Человеко-ориентированная система ценностей
На этом фоне разрабатываемую нами систему взаиморасчета можно рассматривать как часть человеко-ориентированной эволюционной ветви развития цивилизации, альтернативной цивилизации как состоящей из государств-гигантов или корпораций-гигантов и альтернативной цивилизации как управляемой сверхэффективными компьютерными программами. Мы делаем упор на человеческие отношения и на создание системы, которая формализует и отражает наши отношения с тем, чтобы максимизировать эффективность от ее использования и выстраивать производственные отношения именно с теми, кого мы хотим видеть вокруг себя.
Доверие у каждого человека выстраивается в ходе длительного общения и сосуществования с другими людьми и организациями. В силу объективных возможностей нашего мышления их количество ограничено. Каждый человек может выделить до 10 человек, с которыми он идет по жизни и которым доверяет как самому себе, примерно до 100 человек или организаций, про которые он очень хорошо знает, и до 1000 человек или организаций, информацию о которых он еще способен держать в голове. Соответственно, для каждого человека существуют три круга людей и организаций с разной степенью осведомленности о них и доверия к ним.
Оптимальная численность устойчивого поселения как раз должна соответствовать этой цифре примерно в 100 человек (рисунок 3). С одной стороны люди хорошо должны знать друг про друга, с другой стороны должно быть максимальное разнообразие специальностей для закрытия всех основных потребностей в этом сообществе.
|
|
|
Рис. 3 - Схема распределения доверия в поселении.
Под эту цифру мы создаем множество локальных внутри-поселенческих экономик со своими сервисами обмена. Если внутри поселения существует достаточный уровень доверия, то создание системы обмена – дело техники. Несколько сложнее решается вопрос о возможности ведения бизнеса между людьми из разных поселений, между поселениями как целостными организациями. Также интересны возможности проведения краудфандинга, инвестирования в крупные межпоселенческие проекты, поддержка процветающими поселениями депрессивных.
Рис. 4 - Схема доверия в сети поселений.
Сеть поселений и организаций
Для осуществления этих возможностей все это множество локальных систем должно быть завязано в единую сеть, в которой поселения выступают как единые юридические лица (рисунок 4). Отдельные люди также участвуют в ней, но только на правах пассивных пользователей этой глобальной системы. Здесь выступает тот же закон кругов доверия. В системе, в которой участвуют уже не 100, а 100´100 человек, они физически не могут знать друг о друге и требуются авторизованные посредники. Мы выделяем 100 юридических образований, которые могут хорошо друг о друге знать и адекватно выставлять друг другу рейтинги, доверительные интервалы и эффективно решать текущие задачи. Физические лица в этом «озере» плавают уже на правах «мелкой рыбешки».
|
|
|
Можно предположить возникновение следующих и следующих уровней глобализации в 106 и в 108 участников. В нем уже поселения будут на правах «мелких рыбешек», а физ. лица тогда на правах «планктона».
В этой схеме получается опять некая иерархия управления, от которой по идее мы желаем уйти. Принципиальное отличие состоит в том, что цели «планктона» в ней ставится на вершину целеполагания. Это своего рода социократия, когда вопросы, касающиеся слишком большого числа людей решают не все и не один, а те, кто заслужил доверие в своем кругу.
При этом предполагается, что все эти образования будут живыми эволюционирующими организациями с возможностями самостоятельного и легкого перехода на другие правила или под «крыло другой юрисдикции». Что каждый конкретный вопрос решается командой компетентных людей, что на каждом уровне люди имеют свободный доступ ко всей информации и при желании активно участвуют в процессах управления. Что они будут использовать принципы управления в бирюзовых организациях. [Фредерик Лалу. Открывая организации будущего.]
|
|
|
Важно, что свободно и естественно управляемая именно изнутри система взаиморасчетов позволит высвободить творческие и рабочие потенциалы поселенцев, найти им для себя новые полезные занятия. При активном росте численности таких организаций, в которых каждый участник определяет рейтинги и возможности остальных участников, о которых он хорошо знает, будет возрастать роль людей с высокими морально-этическими нормами, точнее сказать людей, вокруг которых создается благоприятная среда для творчества и развития. Экономическое развитие такой социальной среды повысит роль пассионарных людей с целостным и гармоничным восприятием окружающего мира. А когда к их мнению станут прислушиваться люди в своей массе, то на много проще станет решать и глобальные экологические и социальные проблемы на планете.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 231; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!