Виды потребности в сырье и материалах
Под потребностью в сырье и материалах понимается их количество, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов.
Потребность в материалах на определенный период называется периодической потребностью. Она складывается из потребностей первого, второго и третьего уровней.
Под потребностью первого уровняпонимается потребность в готовых изделиях, узлах и деталях, предназначенных для продажи, а также в покупных запасных частях.
Потребность первого уровня является основой управления материальными потоками на предприятиях, работающих в сфере торговли. Для промышленных предприятий первичную потребность следует раскладывать на вторичные составляющие.
Под потребностью второго уровня понимается потребность в комплектующих узлах, деталях и сырье, необходимых для выпуска готовых изделий.
Под потребностью третьего уровня понимается потребность производства во вспомогательных материалах и изнашивающемся инструменте.
В зависимости от учета наличных запасов различают брутто- и нетто-потребности в материалах.
Под брутто-потребностью понимается потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве. Соответственно под нетто-потребностыо понимается потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов. Она определяется как разность между брутто-потребностью и наличными складскими запасами к определенному сроку.
|
|
|
На практике суммарная потребность в материалах увеличивается относительно показателя брутто на дополнительную потребность, обусловленную браком в производстве и проведением работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
Планирование потребности в материальных ресурсах
Метод прямого счета и его разновидности.
Наибольшее распространение получил метод прямого счета, который основан на использовании двух показателей: объема производства продукции (выполняемых работ) и нормы расхода материальных ресурсов на единицу продукции (объема работ).
Методы динамических коэффициентов и рецептурного состава. Во всех рассмотренных случаях потребность в материальных ресурсах определяется на основе норм расхода. При отсутствии норм потребность в материалах на плановый период (Рп) может быть установлена методом динамических коэффициентов, т.е. исходя из фактического расхода за соответствующий прошлый период и индексов программы производства и норм расхода материалов.
Основные методы закупок
Выбор метода закупок зависит от сложности конечного продукта, от состава комплектующих изделий и материалов.
|
|
|
Закупка товара одной партией
Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки).
Регулярные закупки мелкими партиями
В этом случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода.
Ежедневные (ежемесячные) закупки.
Такой метод закупки широко используется там, где закупаются дешевые и быстро используемые товары.
Получение товара по мере необходимости
Этот метод похож на регулярную поставку товаров, но характеризуется следующими особенностями:
· количество не устанавливается, а определяется приблизительно;
· поставщики перед выполнением каждого заказа связываются с покупателем;
· оплачивается только поставленное количество товара;
· по истечении срока контракта заказчик не обязан принимать и оплачивать товары, которые еще только должны быть поставлены.
Закупка товара с немедленной сдачей
Сфера применения этого метода – покупка нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости.
Товар заказывается тогда, когда он требуется, и вывозится со складов поставщиков.
|
|
|
14. Значение и основное содержание распределительной логистики.
Логистика распределения – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров.
Основной целью распределительной логистики является обеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в нужное время с минимальными затратами.
Область распределительной логистики охватывает пять логистических операций.
1. Планирование каналов распределения: проведение исследовательской работы по сбору информации, необходимой для планирования распределения продукции и услуг, анализ соответствия товара требованиям поставщика, переговоры с потенциальными потребителями продукции, финансирование движения товаров по каналам распределения, информационная поддержка.
2. Поддержка стандартов качества товара и логистического сервиса: обеспечение замены некачественного товара и утилизации бракованной продукции, управление мощностями сервисного оборудования, оценка потребностей, организация выставок, планирование сервисной сети.
|
|
|
3. Транспортировка: организация транспортировки товара (выбор вида транспортного средства, тарифов), обеспечение технологического процесса перевозки товаров (погрузка товара, перевозка с производственного склада готовой продукции на распределительный склад, приемка и разгрузка).
4. Организация складской деятельности: определение количества, размера и месторасположения складов, выбор системы складирования.
5. Управление технологическим процессом складирования: организация разгрузки и приемки грузов, формирование складской грузовой единицы, организация внутрискладской транспортировки (перемещение между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, затем в зоны хранения и комплектации и далее — на погрузочную рампу), организация складирования и хранения, контроль за наличием запасов на складе с использованием информационной системы.
Предметом изучения распределительной логистики являются материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю, а также рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.
Распределительная логистика, реализуя свою экономическую суть, решает ряд задач, состав которых зависит от уровня логистической системы.
На микроуровне ее задачами являются:
- планирование процесса реализации;
организация получения и обработки заявок;
- выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация данного процесса;
- выполнение ряда операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
- организация отгрузки продукции;
- организация доставки и контроль за транспортировкой;
- организация послереализационного обслуживания.
В макро- и мезологистических системах к задачам распределительной логистики относят:
- выбор схемы распределения материального потока;
- определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
- определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории, а также ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по определенной территории, в стране, в международных объединениях.
15. Содержание основных функций производственной логистики.
Управление материальными и связанными с ними потоками на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции называется производственной логистикой.
Основная задача производственной логистики состоит в создании и обеспечении эффективного функционирования интегрированной системы управления материальными потоками на предприятии.
Управление материальными потоками на предприятии предполагает выполнение следующих функций:
· координация действий участников логистического процесса;
· организация материальных потоков в производстве;
· планирование материальных потоков;
· контроль за ходом процесса товародвижения в рамках внутрипроизводственной логистической системы;
· регулирование хода выполняемых работ.
Производственная логистика, являясь одной из функциональных подсистем интегрированной логистики, решает вопросы организации движения материальных ресурсов и управления ими непосредственно между стадиями производственного процесса, включая подачу сырья и материалов на рабочие места, т. е. занимается планированием, организацией внутрипроизводственной транспортировки и управлением ей, буферизацией (складированием) и поддержанием запасов (заделов) сырья, материалов и незавершенного производства производственных процессов стадий заготовки, обработки и сборки готовой продукции, т. е. в целом представляет собой регулирование производственного процесса в пространстве и во времени.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 530; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!