Предприятие как объект управления. Роль и место информационных технологий в управлении предприятием.

Планирование потребности в производственных мощностях (CRP).

Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов (CL MPR).

Планирование ресурсов производства (MRP II). Производство на мировом уровне (WCM).

Планирование ресурсов предприятия(ERP).

Оптимизация управления ресурсами предприятий (ERP II). Менеджмент как сотрудничество(MBC).

8. Современная структура модели MRP/ERP.

Система управления логистикой.

Информационные системы технологии организационного развития и стратегического управления предприятием. Управление эффективностью бизнеса(BPM).

Стандарты стратегического управления, направленные на непрерывное улучшение бизнес-процессов(BPI).

Модель организационного развития предприятия.

Система сбалансированных показателей (BSC) эффективности.

14. Концепция японского подхода к управлению производством (на примере фирмы «Тоета»). Сравнение традиционного и японского подхода.

Основные функциональные блоки системы управления предприятием.

Основные подходы к автоматизации предприятия.

Автоматизация как процесс. Планирование процесса автоматизации.

Понятие стратегии автоматизации.

Проблемы связанные с разработкой стратегии автоматизации.

Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями: