Использование АИС в управлении проектами.
Современные системы управления проектами обеспечивают основной набор функциональных возможностей, которые включают:
· средства проектирования структуры работ по проекту;
· средства планирования по методу критического пути;
· средства планирования ресурсов;
· стоимостной анализ;
· средства контроля за ходом выполнения проекта;
· средства составления отчетов, построения графиков и диаграмм.
Наряду с этим и функциями наиболее распространенные пакеты по управлению проектами могут выполнять дополнительные функции:
· анализ рисков;
· учет рабочего времени исполнителей;
· расчет расписания при ограниченных ресурсах;
· интеграция систем управления проектами в корпоративные управленческие системы;
· настройка универсальных пакетов на специфику конкретной области.
Выбор программного обеспечения для автоматизации управления проектом задача не совсем простая. И дело здесь даже не в сложности объекта выбора как такового, а большей частью, в том, что от этого объекта могут сильно зависеть результаты проекта.
Выбор системы осуществляется в несколько этапов:
·подготовительный;
·анализ объекта и системы управления;
·осуществление выбора системы;
·выбор организации, занимающейся внедрением;
·реализация и настройка системы;
·обучение пользователей;
·тестовое испытание системы.
При внедрении компьютерных информационных технологий преследуют две взаимосвязанные основные цели:
|
|
|
·сокращение затрат в организации;
·увеличение отдачи, повышение производительности.
Эти эффекты, как правило, достигаются за счет:
1. Повышения производительности труда.
2. Увеличения конкурентоспособности.
3. Интегрирования финансовой информации.
4. Быстрого обслуживания заказов.
5. Стандартизации и ускорения процесса производства.
6. Уменьшения складских запасов.
7. Стандартизации информации по персоналу.
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!