Характеристика трудовых ресурсов предприятия, их состав и структура
Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность различных профессионально–квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную, как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия. Трудовые ресурсы предприятия (кадры, кадровый состав) являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. К трудовым ресурсам относится та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники. Значение трудовых ресурсов имеет большое значение. Так, достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [4, с. 147].
|
|
|
Кравченко Л.И., утверждает, что «трудовые ресурсы – это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которая способна трудиться» [5, с. 112]. По мнению экономиста Валевич Р. П, к трудовым ресурсам относится население как в трудоспособном возрасте (за исключением неработающих инвалидов труда, войны, детства и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях), так и старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в трудовом процессе [1, с. 132]. По мнению Савицкой Г.В., «к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей» [17, с. 174].
|
|
|
Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы задают ее нормативную (плановую) величину, которую на практике почти никогда не удается обеспечить. Поэтому персонал более объективно характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. В списочный состав работников на каждый календарный день включаются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким–либо причинам. В условиях дефицита трудовых ресурсов списочная численность может существенно отличаться от нормативной, поэтому целесообразно постоянно контролировать соотношение этих двух показателей как в абсолютном, так и в относительном выражении, и не допускать их значительного расхождения. Списочная численность персонала на определенную календарную дату включает всех работников, в том числе принятых с данной даты, и исключает всех уволенных, начиная с нее [15, с. 125].
|
|
|
По характеру трудовых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих. Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Принято различать основных и вспомогательных рабочих. Первые заняты в технологических процессах, изменяющих форму, структуру, свойства, пространственное положение предмета труда, в результате чего создаются материальные продукты или услуги. Вторые связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест во вспомогательных подразделениях – ремонтных, инструментальных, транспортных, складских. Служащие осуществляют организацию деятельности людей, управление производством, административно–хозяйственные, финансово–бухгалтерские, снабженческие, юридические, исследовательские и другие функции. Служащие относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом. В совокупности они образуют администрацию, в состав которой также включают отдельных лиц, не относящихся к руководству, но выполняющих вспомогательные управленческие функции, например, сотрудников кадровых служб [2, с. 152].
Работники организации подразделяются на две основные группы:
|
|
|
1) промышленно–производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс. В частности, к ППП относятся рабочие, специалисты, административно–управленческий персонал;
2) непромышленный персонал – работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы. К этой группе работников относится персонал жилищно–коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно–бытового обслуживания [5, с. 163].
Расчет среднесписочного числа работников может быть проведен путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. Также учитываются явки и неявки работников в отдельные дни. При расчете средней списочной численности не все работники, числящиеся в списке, принимаются в расчет. Наиболее важный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения.
Коэффициент текучести персонала рассчитывается по формуле (1.1):
Ктекуч. = (Чув.с.ж. + Чув.нар.дисц.) / Чср.спис. х 100% (1.1)
где Ктекуч. – коэффициент текучести,
Чув.с.ж. – число уволенных по собственному желанию, чел.,
Чув.нар.дисц. – число уволенных за нарушения трудовой дисциплины, чел.,
Чср.спис. – среднесписочная численность за период, чел.;
Обычно наряду с текучестью специалисты рассчитывают еще несколько показателей. Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле (1.2):
Коб.пр = Чприн. / Чср.спис. х 100% (1.2)
где Коб.пр – коэффициент оборота по приему,
Чприн. – число принятых за период, чел.,
Чср.спис. – среднесписочная численность за период, чел.;
Коэффициент оборота по увольнению рассчитывается по формуле (1.3):
Коб.ув = Чувол. / Чср.спис. х 100% (1.3)
где Коб.ув – коэффициент оборота по увольнению,
Чувол.. – число уволенных за период, чел.,
Чср.спис. – среднесписочная численность за период, чел.;
Коэффициент постоянства кадров за определенный период рассчитывается по формуле (1.4):
Кпост. = (Ссписочн.числ. – Чувол.) / Чср.спис. х 100% (1.4)
где Кпост. – коэффициент постоянства кадров,
Ссписочн.числ. – списочная численность на начало периода, чел.,
Чувол. – число уволенных за период, чел.,
Чср.спис. – среднесписочная численность за этот период, чел.
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами [7, с. 341].
Таким образом, персонал предприятия – это совокупность работников предприятия, обладающих определенной квалификацией и практическими навыками работы. Критерием оптимальности структуры персонала является соответствие численности работников различных должностных групп объемам работ, свойственным каждой должностной группе, выраженным в затратах времени.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!