Бюджет прямых затрат на оплату труда
Бюджет прямых затрат на оплату труда – это количественное выражение планов относительно затрат компании на оплату труда основного производственного персонала.
Назначение бюджета- определить прямые затраты на з/п в соответствии с бюджетом производства.
Составление данного бюджета актуально только на производственных предприятиях, т.к. в сфере услуг и торговле з/п не является частью прямых затрат.
При подготовке бюджета прямых затрат на оплату труда учитывают:
· он составляется исходя из бюджета производства, данных о производительности труда и ставок оплаты труда основного производственного персонала;
· в бюджете прямых затрат на оплату труда выделяют фиксированную и сдельную часть оплаты труда.
· если на предприятии накопилась задолженность по оплате труда или предприятие подозревает, что не сможет выплачивать заработную плату в установленные сроки, то дополнительно к бюджету прямых затрат на оплату труда составляется график погашения задолженности по заработной плате. Этот график составляется по тому же принципу, что и график оплаты приобретенных сырья и материалов.
· Для определения прямых затрат труда необходимо рассчитать затраты рабочего времени необходимых для изготовления единицы объемов выпуска продукции;
· Зная из бюджета производства количество продукции подлежащий производству путем умножения его на тарифную ставку, получаем сумму прямых затрат на оплату труда.
|
|
|
2. Бюджет прочих прямых расходов
Бюджет прочих прямых расходов — предназначен для учета переменных расходов, не нашедших отражения в других бюджетах.
Назначение данного бюджета — определить издержки, которые прямо пропорционально изменяются при изменении объемов производства (в торговле — продаж).
Как правило, при составлении бюджета прочих прямых расходов пользуются нормативными значениями расходов на единицу выпускаемой продукции.
Имея обтаем производства, норму расхода (например, воды) и стоимость единицы затрат, путем умножения получаем суммы расходов.
Поскольку эти расходы являются для предприятия внешними, т. е. получаемыми со стороны, то мы планируем затраты как без НДС, так и с НДС.
Особенностью данного бюджета является отсутствие движения запасов, поскольку они просто отсутствуют.
При составлении графика оплаты данных расходов необходимо иметь в виду, что часть этих издержек может быть оплачена по предоплате (например, страховка), а часть — после использования ресурсов (например, электроэнергия).
3. Бюджет общепроизводственных расходов.
Бюджет общепроизводственных расходов отражает объём всех затрат, связанных с производством продукции, за исключением затрат на прямые материалы и прямых затрат на оплату труда и прочих прямых затрат.
|
|
|
Общепроизводственные расходы включают в себя постоянную и переменную части. Постоянная часть планируется, исходя из потребностей производства, переменная часть - как норматив, например, от трудозатрат основных производственных рабочих
Общепроизводственные накладные расходы:
1) Вспомогательные материалы
2) з/п работников управления цехами, вспомогательного и обслуживающего персонала;
3) текущий ремонт оборудования
4) амортизация оборудования
5) охрана труда
6) хранение внутрицеховых запасов
7) содержание вспомогательных и производственных площадей.
На многих предприятиях имеют место 2 уровня общепроизводственных накладных расходов:
1) общецеховые
2) общие для всех производств.
Сумма затрат на оплату труда берется из штатного расписания.
Расходы на содержание охраны труда, состоят из оплаты труда охраны с начислением, и суммы на содержание помещений охраны.
Остальные расходы устанавливаются как лимиты на планируемый период исходя из статистики прошлых лет.
Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 84; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!