Пути оптимизации управления дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность в экономике имеет два существенных признака:
• источник бесплатных средств для дебитора;
• возможность увеличения рынка сбыта продукции, работ и услуг для кредитора.
В реальной практике дебиторскую задолженность сократить до нуля невозможно, но это оправдано по отношению к просроченной ее части. В целях минимизации риска возникновения просроченной ДЗ, которая может обернуться для предприятия убытками, нужно совершенствовать систему управления.
Обобщенная теоретическая модель, лежащая в основе создания системы управления ДЗ может иллюстрироваться с помощью рис. 3.2.1.
Рис. 3.2.1. Принципиальная модель системы управления ДЗ предприятия
В проектируемой системе управления акцент делается на снижении внешней дебиторской задолженности, возникающей по вине поставщиков материальных ресурсов и комплектующих, которым были осуществлены авансовые платежи, и они не обеспечили своевременную доставку в соответствии с условиями договора.
Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!