Задание 2. Практические занятия по расчету бюджетов предприятия



Таблица 4

Бюджет продаж

Показатель Январь Февраль Март Апрель Май Июнь 1 полуг
Запланированные продажи, шт.:
Изделие А              
Изделие Б              
Цена за единицу, руб./шт.*
Изделие А              
Изделие Б              
Выручка от продаж (всего продажи), тыс. руб.
Всего              
Изделие А              
Изделие Б              

 

* Цена за 1 изделие корректируется на ежемесячный индекс инфляции 2%

Таблица 5

Бюджет поступлений денежных средств

Показатель Январь Февраль Март Апрель Май Июнь 1 полуг
Дебиторская задолженность на начало месяца              
Выручка от продаж (всего продажи), тыс. руб.              
Поступления денежных средств, всего              
Поступления от продаж каждого месяца
Январь 2100              
Февраль 2356              
Март 2653              
Апрель 2864              
Май 3083              
Июнь 3308              
Дебиторская задолженность на конец месяца             х

 

* Для 2 варианта – 40% в первый месяц, 60% во второй.

 

Таблица 6

Бюджет производства

Показатель Январь Февраль Март Апрель Май Июнь 1 полуг.
Запланированные продажи, шт.:
Изделие А              
Изделие Б              
Запас на конец месяца*
Изделие А              
Изделие Б              
Запас на начало месяца*
Изделие А              
Изделие Б              
Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства)
Изделие А              
Изделие Б              

* Принимается на уровне 10% объема продаж в следующем месяце.


 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе отмечено, что на практике далеко не все экономические субъекты уделяют достаточно внимания письменной регламентации бюджетного процесса и многие правила устанавливаются в устной форме. В связи с этим возможны различные проблемы. Например, к исполнению бюджетов часто привязывается система мотивации сотрудников и, если с самого начала специалист не будет понимать, за что его могут премировать или лишить бонусов, он может ставить перед собой неверные цели или попросту уходить от ответственности.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Александров И.М. Бюджетная система РФ учебник, 2-е издание М.: Дашков и Ко. – 2011. – 483 с.

2. Балдина С.В. Бюджетный учет в Российской Федерации. – М.: МЦФЭР, 2010. – 815 с.

3. Бюджетирование, как инструмент управления. – М.: Результат и качество, 2011г.– 200 с.

4. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2011; –300 с.

5. Кудрин А.Л. Трехлетний бюджет – бюджет диверсификации экономики. // Финансы. – 2010. – С. 45.


[1] Кудрин А.Л. Трехлетний бюджет – бюджет диверсификации экономики. // Финансы. – 2010. – С. 45.

[2] Александров И.М. Бюджетная система РФ учебник, 2-е издание М.: Дашков и Ко. – 2011.-483с.


Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!