Управленческая экспертиза.



Под управлением недвижимостью понимается управленческая деятель­ность в сфере недвижимости, включающая постановку целей и определе­ние задач планирования, организации, исполнения и контроля над решения­ми с последующим мониторингом путей их достижения.

Такого рода управленческая деятельность по своей природе является многосторонней, согласовывающей цели и задачи владельцев, пользовате­лей, обслуживающих фирм и других лиц, так или иначе связанных с недви­жимостью.

Главные цели управления недвижимостью:

Цели пользователей. Целью управления недвижимостью является мак­симальная поддержка основной деятельности пользователя. Жилая недви­жимость должна обеспечить экономичный вариант проживания. В основной производственной деятельности главным является получение максимального дохода по выпуску продукции. С этой целью предприятие оптимизирует производственный процесс, ориентируясь на длительную перс­пективу с учетом развития собственного производства, персонала и клиентов.

Цели владельцев. Следующую группу образуют владельцы, сдающие свои объекты в аренду другим сторонам. Целью этой, группы является по­лучение максимально высокой прибыли с вложенного в недвижимость ка­питала.

Цели предприятий, предлагающих услуги в области недвижимости. К таким предприятиям относятся фирмы, предлагающие услуги по уходу за зданием и сервисную поддержку основной деятельности пользователей, консультационные фирмы, а также различные предприятия строительного профиля. Они конкурируют на рынке ценой и качеством своих услуг. Их целью является максимальная прибыль на вложенный в бизнес капитал и получение своевременной оплаты за выполненную работу.

Главные задачи в управлении недвижимостью:

Управление недвижимостью, осуществляемое пользователем, рассматривается с двух позиций: управления помещени­ями и приобретения поддерживающих услуг. Задачи собственника (вла­дельца) в области управления недвижимостью делятся на задачи владе­ния, задачи обслуживания (ухода) за недвижимостью, ее текущего ремонта, а также задачи организации услуг, предлагаемых пользовате­лям. Задачи застройщика рассмотрены в общем виде. К его задачам относятся общее управление, управление отдельными проектами, полу­чение земельного участка для строительства, организация проектирова­ния и выполнения строительных работ, а также привлечение услуг сто­ронних организаций и участие в разработке продукции.

Задача пользователя по управлению помещениями включает: определе­ние потребности в помещениях на данный момент времени, приобретение и оборудование помещений, выезд из освободившихся помещений, текущий ремонт помещений и оборудования, управление эффективным использова­нием помещений, управление информацией о фонде недвижимости, эконо­мическое управление, юридическое управление, а также ежедневный уход за помещениями, осуществляемый собственными силами либо с привлече­нием сторонних услуг.

Задачи владельца для некоторых соб­ственников, например, крупных компаний, владельцев жилых домов, управле­ние недвижимостью стало основной деятельностью. Такие организации имеет государство, муниципалитет (жилищные управляющие организации). Они часто отвечают как за организацию застройки, так и за обслуживание недвижимос­ти. В этом случае управление недвижимостью ее собственником становится комплексным, охватывающим все управленческие задачи.

Задачи владения делятся на: управление собственностью, управление фондом помещений, организацию ухода и текущего ремонта, использование помещений, организацию услуг, предлагаемых пользователям и арендаторам, а также управление информацией, персоналом, экономическое и юридичес­кое управление.

Общий комплекс задач по содержанию недвижимости можно разделить на несколько частных задач: задачи общего руководства и управ­ления, общий уход и контроль, техническое обслуживание инженерных систем здания (отопления, водоснабжения, водоотведения и специальных при­боров), уборка помещений общего пользования, уход за придомовыми территориями. Ранее уже были представлены основные варианты организа­ции ухода. Про этом постоянно возрастает роль специализированных пред­приятий, у которых владельцы недвижимости приобретают различные услу­ги. Однако, несмотря на различие в организационных подходах по решению задач, сами задачи являются неизменными.


Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!