Задачи и функции отдела снабжения
Таблица Б.1 – Отдел снабжения: задачи и функции
| Функции | Задачи |
| 1. Планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах, необходимых для функционирования основных и вспомогательных производств, а также для эксплуатационного и капитального строительства | 1. Анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материально-технических ресурсов |
| 2. Составление заявок и спецификаций на материально-технические ресурсы и представление их в отделы снабжения и плановые отделы вышестоящих органов | 2. Определение методов и форм снабжения |
| 3. Осуществление всей оперативной деятельности по реализации планов закупок (заключение договоров, получение материальных ресурсов в соответствии с выделенными фондами и по договорам с поставщиками) | 3. Выбор поставщиков материальных ресурсов |
| 4. Приемка, размещение, хранение, подготовка к отпуску и отпуск материально-технических ресурсов цехам и службам предприятия. | 4. Согласование цен на заказываемые ресурсы и заключение договоров с поставщиками |
| 5. Установление, совместно с планово-экономическим, техническим и финансовым отделами предприятия, обоснованных дифференцированных норм запасов материально-технических ресурсов и доведение этих норм до работников складов | 5. Обеспечение поставки потребителям продукции высокого качества, в строгом соответствии со стандартами качества и техническими условиями |
| 6. Участие в разработке организационно-технических мероприятий по улучшению качества, расширению ассортимента, экономии материально-технических ресурсов | 6. Организация контроля качества, количества и сроков поставок ресурсов |
| 7. Организация контроля за расходованием материально-технических ресурсов цехами и службами по их назначению. | 7. Осуществление рациональных хозяйственных связей между производителями и потребителями материальных ресурсов |
| 8. Ведение оперативного учета поступления материально-технических ресурсов на предприятие, их отпуска цехам и службам, состояния производственных запасов. | 8. Сокращение издержек в сфере обращения средств производства, содействие рациональному использованию материальных ресурсов потребителями |
| 9. Рациональная организация управления процессом закупочной деятельности |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 9; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!