Оцените себя как предпринимателя
| Вопросы | Да | Нет |
| 1. Можете ли Вы начать какой-либо проект и довести его до конца, несмотря на массу препятствий? | ||
| 2. Можете ли Вы принять решение по какому-либо вопросу и следовать этому решению, даже невзирая на препятствия? | ||
| 3. Любите ли Вы руководить и быть ответственным? | ||
| 4. Пользуетесь ли Вы уважением и доверием со стороны тех, кто с Вами работает? | ||
| 5. Хорошее ли у Вас состояние здоровья? | ||
| 6. Готовы ли Вы работать подолгу, не ожидая немедленной компенсации? | ||
| 7. Любите ли Вы знакомиться и работать с людьми? | ||
| 8. Умеете ли Вы общаться и убеждать людей следовать Вашей идее? | ||
| 9. Легко ли другие понимают Ваши концепции и идеи? | ||
| 10. Есть ли у Вас достаточный опыт работы в той области, в которой Вы собираетесь делать бизнес? | ||
| 11. Знаете ли Вы механику и формы управления предприятием (налоги, начисление заработной платы, отчеты о прибылях и убытках, балансы)? | ||
| 12. Есть ли в Вашем регионе потребность в товаре или услуге, которые Вы собираетесь производить? | ||
| 13. Есть ли у Вас навыки в области маркетинга и (или) финансов? | ||
| 14. Преуспевают ли другие аналогичные фирмы в Вашем регионе? | ||
| 15. Знаете ли Вы, где расположите свое предприятие? | ||
| 16. Имеете ли Вы достаточную финансовую поддержку для первого года работы? | ||
| 17. Достаточно ли у Вас стартового капитала (в том числе в виде возможного займа у семьи или друзей)? | ||
| 18. Знаете ли Вы поставщиков, с которыми необходимо работать для достижения успеха? | ||
| 19. Знаете ли Вы людей, у которых есть навыки и опыт, отсутствующие у Вас? | ||
| 20. Вы действительно хотите начать это дело больше всего на свете? |
Не противоречит ли данный бизнес вашему характеру?
|
|
|
Ÿ Смело выбирайте розничную торговлю, если вам нравится общаться с людьми, вы согласны с жестким графиком работы и можете по нескольку часов находиться на одном месте. Если же все это вам не по душе, розничный бизнес не для вас.
Ÿ Выбирайте сферу обслуживания, если получаете удовольствие от общения, решения проблем и работы с периодами оживления и затишья. Если нет, то ищите счастья в другой категории.
Ÿ Выбирайте оптовую торговлю, если вы любите разбираться в деталях, руководить подчиненными и не боитесь трат, связанных с хранением и распространением товаров. Иначе успеха вам не видать.
Ÿ Выбирайте производство, если вы требовательны к качеству и наслаждаетесь поиском оригинальных инженерных решений. Кроме того, вы должны получать удовольствие от управления подчиненными.
|
|
|
Ÿ Определившись с основной категорией, вы должны будете выбрать конкретное направление внутри нее.
Ÿ Если вам нравится работать с цифрами, выбирайте предоставление финансовых услуг.
Ÿ Если вы не против работать вечером или ночью, выбирайте ресторанный или развлекательный бизнес.
Ÿ Если вы можете подолгу сидеть за рабочим столом, выбирайте банковские услуги, продажи товаров по телефону или консалтинговый бизнес.
ü Есть ли у вас опыт работы в данной сфере или с данным товаром?
Опыт — наилучший в мире учитель. Если у вас его нет, опытные конкуренты переиграют вас без особого труда. Как показывают результаты недавнего исследования, 60% успешных бизнесменов тяготеют к тем товарам и услугам, с которыми они были знакомы ранее.
ü Можете ли вы позволить себе этот бизнес? Меньше всего начального капитала нужно, если вы собираетесь заняться предоставлением услуг. Далее идут розничная торговля, оптовая торговля и, наконец, производство товаров. (Раздумывая над этим вопросом, не забудьте принять во внимание деньги, которые вы можете одолжить или получить от инвесторов.)
|
|
|
ü Можете ли вы взять на себя всю полноту риска, который присущ данной категории бизнеса? Обычно чем больше начальный капитал, тем больше риск. Если вы собираетесь открыть производственную компанию, задумайтесь, готовы ли вы пойти на такой риск. Если нет, то для вас открыта сфера услуг, которая куда менее опасна для вашего кошелька. (Если вы придумали какой-то совершенно новый продукт, но не можете его производить, переложите эту часть работы на чужие плечи. В любом случае вы сможете продавать и обслуживать свое изобретение.)
ü Есть ли у вас преимущество перед конкурентами? Можете ли вы улучшить сам товар, его обслуживание или продажу? Если нет, спросите себя, что именно будет привлекать к вам покупателей. (Ответив "'цена", вы сильно ошибетесь. Цена хороша только тогда, когда речь идет о новом методе производства и предоставлении более качественных товаров или услуг, чем у отраслевых лидеров.)
ü Можете ли вы стать в этом деле настоящим специалистом? В глубоких знаниях скрывается сила, в поверхностных — опасность. Сегодняшние организаторы учатся на вчерашнем опыте. Сосредоточьтесь на том, что вы можете делать лучше остальных.
|
|
|
Поскольку выбор направления развития может сильно повлиять на судьбу вашего начинания, мы советуем вам продумать ответы на следующие вопросы.
ü Действительно ли вы верите в отрасль, в которой собираетесь работать?
Табачный, оружейный или кинологический бизнес созданы не для всех. Выбирайте дело, занимаясь которым, вы будете спокойно спать по ночам и получать удовольствие от того, что делаете.
ü Не переполнена ли отрасль, и не доминируют ли в ней отдельные хорошо раскрученные компании? Вы говорите, что хотите открыть ресторан или кафе? Желаем удачи. Но лучше бы вам составить список блюд, который не повторял бы меню более известных конкурентов. В каждой отрасли есть своя точка пресыщения, и если она достигнута, туда уже лучше не соваться. (Как близко подошел бизнес к своему насыщению, можно понять, понаблюдав за давно работающими предприятиями. При этом обращайте внимание на состояние недвижимости компаний, профессионализм сотрудников, стоимость товаров и услуг.)
ü Устраивают ли вас темпы развития выбранной отрасли? Одни отрасли развиваются быстрее, другие — медленнее. Биотехнологии, например, развиваются гораздо более скорыми темпами, чем индустрия сувениров. Выберите именно ту скорость, которая вас устраивает, иначе постоянные перемены истощат вас не только физически, но и материально. В то же время, если вы любите погоню, магазин сувениров "затуманит вам взор" и напрочь отобьет интерес к бизнесу.
ü То ли это дело, которое вы сможете полюбить? Будете ли вы любить свой товар и своих покупателей? Страсть — верный соратник бизнесмена. Она помогает продавать товар покупателям и передавать видение успеха предприятия сотрудникам.
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 19; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!