Сопутствующих топ-бренду музея; во втором случае существует
Только центр, представляющий на рынке интересы всех элемен-
Тов системы. Но этот подход позволяет максимизировать прибыли,
Повысить эффективность.
Следующее перспективное направление деятельности совре-
Менного музея —создание системы брендов, концентрированных
на музейных территориях: крупные музеи объединяются и интег-
Рируются с бизнес-структурами, имеющими собственные бренды;
в сознании потребителя создается четкий набор ассоциаций: круп-
ные музеи связаны с определенными брендами —«рекомендуют».
Музеи принимают наиболее мягкий вид корпоративного сотруд-
Ничества, связывая свою марку с определенными представителями
Издательской деятельности, гостиничного бизнеса, туристической
сферы. Эффективность такого подхода минимальна: один-два сов-
Местных проекта среднего масштаба в год.
Рассмотрим э та пып ре вр ащ ен ияс ов ре ме нн ог о к ру пн ог о м уз ея вк ор по ра ци ю, часть активов которой будет представлена частным
Капиталом, а другая часть —государственными ценностями му-
Зейного характера.
Разрабатывается система управления музеем, существующим
В рамках корпорации. Структура управления музея подвергается
Тщательному анализу с точки зрения различных подходов, музей
Рассматривается как единая система, подсистемы которой имеют
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!