Для раздела 1.3. «Глоссарий» документа « VisionDoc »
Методические указания по некоторым разделам документа VisionDoc.dotx
Методика анализа конкурентов (для раздела 4.4)
Целью конкуренции является способность производить продукт с лучшими для потребителя свойствами и параметрами. Лидерами рынка, как правило, становятся те компании, которые применяют различные инновации.
Анализ конкурентов – это получение конкретной информации о программных продуктах, занимающих аналогичную или схожую нишу, имеющих схожие функциональные возможности и другие характеристики, которые могут повлиять на продвижение исследуемого программного продукта. Т.о. целью анализа конкурентов является оценка программных продуктов, составляющих конкуренцию проектируемому программному продукту (вашему программному продукту, который появится в результате реализации идеи).
Анализ конкурентов включает в себя следующие основные оценочные процедуры:
- определение конкурентов;
- сбор информации о конкурентах;
- формирование системы критериев оценки конкурентов и оценочных показателей;
- обработка информации и получение общей оценки.
По результатам анализа показателей, фигурирующих в оценке, выявляются конкурентные преимущества и недостатки исследуемого программного продукта, затем разрабатываются рекомендации по его улучшению, а, следовательно, и повышение его конкурентоспособности.
Шаг 1. Определение конкурентов
|
|
|
Для начала следует обозначить ключевые характеристики программного продукта – область, целевая аудитория, ценовая категория и т.д.
Для упрощения и повышения качества анализа желательно отобрать только самые основные – ТОР-5 (или 3-7) прямых конкурентов анализируемому программному продукту. Если идея абсолютно «свежая», то обосновать отсутствие конкурентов.
Шаг 2. Критерии оценки
Есть 2 вида критериев:
- количественные,
- качественные.
Для качественных критериев часто используют различные шкалы для оценки.
Примерами количественных критериев, к примеру для мобильных приложений, могут служить:
- размер дистрибутива, Мб;
- стоимость (копии, лицензии), руб. (иная валюта);
- срок бесплатного использования, мес.;
- позиция в магазине;
- количество скачиваний;
- и т.д.
Примерами качественных критериев, также для мобильных приложений, могут служить:
1) ответы да/нет:
- наличие локализации (например, русский язык): есть/нет;
- совместимость с другими ОС: есть/нет; какие;
- наличие версии для ПК: есть/нет; настольное или веб-приложение;
2) шкала:
- общее качество: количество звезд;
- в частности:
· приятный интерфейс,
· удобство управления,
· техническая поддержка,
|
|
|
· отношение положительных отзывов к отрицательным
· и т.п.
- целевая аудитория;
- функциональность;
- и т.д.
Отдельного внимания требует совокупный критерий «функциональность». Здесь необходимо рассмотреть ключевые функциональные возможности приложения. Это очень важно для формирования требований к исследуемому программному продукту, которые помогут повысить конкурентоспособность.
Результаты оформляются таблично. Это может быть несколько таблиц, сформированных по какому-либо оценочному признаку, критерию (признакам, критериям). Например, качественные и количественные отдельно. Также отдельно можно рассмотреть функциональность.
Пример таблицы.
| Критерии | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 |
| Критерий 1 | |||
| Критерий 2 | |||
| Критерий 3 |
Шаг 3. Оценка конкурентов
Получение итоговых оценок по критериям. Определение способа получения совокупных оценок по всем критериям. Для этого могут быть использованы различные методы. Например, многокритериальная линейная свертка.
По результатам оценки необходимо сделать выводы относительно исследуемого программного продукта. Предложить пути его развития. Отметить его слабые и сильные стороны.
|
|
|
Для проведения анализа конкурентов необходимо:
· обозначить критерии (не менее 3-х), по которым осуществлен выбор ТОР-5. Например, цена и плюс еще два (или более) отборочных критерия.
· Количество критериев для оценки конкурентов не менее 10.
· Для критерия «функциональность» не менее 5 (а лучше больше) ключевых характеристик.
· Определить и описать способ оценки конкурентов по критериям.
Результаты анализа конкурентов оформляются в соответствующем разделе документа «VisionDoc».
Для раздела 1.3. «Глоссарий» документа « VisionDoc »
Глоссарий – это словарь узкоспециализированных терминов в какой-либо отрасли знаний с толкованием, иногда переводом на другой язык, комментариями и примерами. Глоссарии стали предшественниками словаря.
Чтобы не было двусмысленности и неоднозначности трактования зафиксированных требований, в каждом проекте, как правило, формируется свой глоссарий (или словарь) терминов.
Термины упорядочиваются в алфавитном порядке для удобства использования словаря.
Желательно подобрать термины, которые без глоссария могли бы привести к двусмысленности интерпретации требований.
|
|
|
Например:
Виды заказа на обслуживание — в проекте выделяются следующие виды заказов:
- индивидуальный заказ;
- небольшая группа ("На обед с друзьями");
- заказ на обслуживание мероприятия. Заказы на обслуживание свадеб, юбилеев и других торжеств принимает директор, метрдотель или администратор.
Заказ на обслуживание — оформленный заказ, содержащий информацию о:
- дате и времени проведения;
- количестве гостей;
- заказе на кухню (перечень блюд и их количество);
- форме оплаты;
- сумме заказа;
- дополнительно:
- выбранный столик/ зона кафе;
- дополнительные услуги;
- состав гостей;
- отмечаемое событие.
Проект — создание и внедрение системы, позволяющей существующим и новым клиентам кафе осуществить заказ на обслуживание, включая формирование заказа на кухню, бронирование столика, оплату обслуживания и другие услуги, предоставляемые кафе.
СУЗ — Система управления заказами. Используется официантами для размещения заказов клиентов для их приготовления на кухне и получения информации о готовности блюд.
ЦА — Целевая аудитория. Группа людей, объединённых общими признаками, или объединённой ради какой-либо цели или задачи. В данном контексте – это заинтересованные стороны и пользователи системы.
Как правило, глоссарий заполняется по мере написания остальных разделов документа VisionDoc. Возможно использование ссылок и нумерации. Например:
Дата добавления: 2022-07-02; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!