Тема 4. Командообразование как ключевая задача лидеров-руководителей



Команда как особый тип организации. Теории формирования команд. Диалектика отношений лидера и последователей в процессе развития команды.

Классификаций ролей в команде. Мыслитель, исследователь ресурсов, оценивающий, коллективист, доводящий до конца, действующий, председатель.

Лидер, руководитель команды.

Эффективно действующая команда. Оценка личностных качеств персонала, их творческого потенциала, рефлексивная оценка собственных индивидуально-психологических и личностных характеристик.

Тема 5. Социальные конфликты в команде и управление ими

Понятие конфликта. Разновидности конфликтов: внутриличностные, межличностные, конфликты между личностью и группой, межгрупповые. Объективная и субъективная составляющие конфликта. Анализ системы межличностных отношений, возникающих в социальной группе в связи с совместной деятельностью. Игровые, взрывные и лавинообразные конфликты. Анализ избранных стратегий поведения в конфликтной ситуации. Проектирование переговорного процесса.

 

Задание 4 - Заполнить таблицы

 

Определение лидерства

 

 

В социологическом понимании

В психологическом понимании

 

 

 

 

Теории лидерства   1 2 3……

Основные постулаты теорий лидерства

Общие постулаты для всех теорий  

 

Специфические положения отдельных теорий        

Типы лидерства

 

 

Название типа

Определение и ведущие характеристики

 

 

 

 

 

 

 

 

Стили лидерства

Название стиля

Определение и ведущие характеристики

 

 

 

 

Функции лидерства

Название функции

Определение и краткая характеристика

 

 

 

 

 

 

 

  виды признаки структура функции задачи лидера
Социальная группа          
Малая группа          
Команда            

 

Тайм-менеджмент

Определение Принципы Методы
       

 

Коммуникации лидера

Виды Задачи        Принципы
       

 

Целеполагание

Определение ц-я

Принципы ц-я

Технологии ц-я

 

 

в управлении в педагогике в управлении в педагогике

 

       
       
       
       
       
         

 

Функции лидера

 

Функции лидера Определение Цель реализации функции Методы реализации функции
Организация        
Планирование        
Координация        
Мотивация и стимулирование      
Контроль и оценка      
можно дополнить      
       
       
       
       

 

Делегирование

 

Определение Цель и задачи Правила
     

 

Описать качества успешных, с вашей точки зрения, лидеров. затем - неуспешных.

Параметры описания могут быть дополнены, некоторые из приведенных параметров могут остаться не заполненными

Параметры Успешный лидер Неуспешный лидер
Манера общения
Внешний вид  
Поведение  
Особенности речи  
Отношение к подчиненным
Отношение к вышестоящим руководителям
Стиль жизни, режим дня и т.п.
Корпоративные ценности  
   

В чем сходства и различия двух лидеров?  В чем разница их поведения и делового общения, отношения к людям

 

Михманова З.М. [ЗМ1]


Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 280; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!