Производственная структура и операционная система испытывают следующие изменения:



· техническое перевооружение;

· снижение расходов достигается использованием новых технологий, которые предопределяют гибкость ассортимента;

· повышается эффективность производства;

·  активизируется инвестиционная деятельность;

·  ассортимент отвечает потребностям рынка и стандартам энергосбережения и экологии.

Социальная структура и трудовые ресурсы требуют:

• повышение доли квалифицированных работников;

• повышение доли работников, связанных с маркетинговой деятельностью.

С тратегический реинжиниринг бизнес-процессов предусматривает революционные усовершенствования существующих технологий и всех организационных структур. Объектами реструктуризации являются такие виды деятельности организации: финансовая, операционная и правовая.

Финансовая реструктуризация направлена на изменение структуры капитала, управления пассивами, особенно задолженностью, а также предоставление кредитов отдельным предприятиям для повышения их жизнеспособности и создания базиса для последующей реструктуризации.

Она предусматривает проведение следующих вариантов мероприятий:

·  отсрочка погашения задолженности;

·  снижение процентной ставки по задолженности;

·   определение выгодной схемы выплаты долга;

· замена задолженности или ее части на акции;

· аннулирование задолженности или ее частицы;

· получения от кредиторов новых кредитов, гарантий (привлечение инвестиций);

· усиление централизованного финансового контроля.

Операционная реструктуризация касается основной хозяйственной деятельности. Это комплекс мероприятий, направленных на перестройку всех производственных систем в соответствии с требованиями рынка и внешней инфраструктуры.

 Успешная операционная реструктуризация (ликвидация основных фондов, которые не используются) приводит к увеличению денежных поступлений и снижает потребность в финансовой реструктуризации.

Операционная реструктуризация включает в себя: продуктовую, производственную, организационно-управленческую.

  • Продуктовая реструктуризация направлена на обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции в объемах, обусловленных потребностями рынка. Она предусматривает:

1) изменение структуры ассортимента: появления товаров-новинок;

увеличение удельного веса продукции с более эффективными показателями производительности;

2) выведение из структуры низкорентабельной продукции;

3) обновление ассортимента за счет усовершенствования конструкций, применения новых материалов, оформления упаковки;

4) повышение качества продукции;

5) снижение расходов (в том числе себестоимость);

6) оптимизацию структуры ресурсов, ориентация преимущественно на изготовление продукции! отечественного сырья;

7) диверсификацию производства.

  • Производственная реструктуризация заключается в приспособлении производственной подсистемы к условиям стратегической деятельности (корпоративных стратегий) в таких направлениях:

· рационализация производственной структуры;

· обеспечение технической готовности к выпуску качественной продукции;

· обеспечение высокой гибкости и мобильности производства в зависимости от потребностей выпуска продукции определенной разновидности, ее качества и количества;

· восприимчивости к инновациям разных видов;

· обеспечение соответствия и пропорциональности развития основного производства и инфраструктуры.

  • Организационно-управленческая реструктуризация проводится в двух направлениях:

1) усовершенствование организационной структуры управления предприятием с точки зрения пересмотра функций отдельных подразделов, их количественного и качественного состава, распределение, чем ими новых задач, что возникли в соответствии с избранным типом реакции и изменения организационно-правовой формы предприятия;

2) кооперация и интеграция с поставщиками, организациями, которые работают в сфере распределения товаров (вертикальная интеграция), или с предприятиями, которые выпускают аналогичную продукцию, то есть реальными или потенциальными конкурентами, с целью консолидации капитала, распределения рынков сбыта, проведения единой ценовой политики (горизонтальная интеграция).


Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 35; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!