Управление в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт»
ТАМБОВСКИЙ ФИЛИАЛ АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(Тамбовский филиал АНО ВО «РосНОУ»)
Факультет экономики и прикладной информатики
ОТЧЕТ
О прохождении производственной практики: преддипломной практики
в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт»
(название организации)
с «__» _________ 2020 г. по «__» ____________2020 г
Выполнил студент 4 курса __ группы заочной формы обучения
ФИО
Руководитель практики от кафедры
ФИО
(должность, ученая степень, звание, Ф.И.О.)
Руководитель практики от предприятия
Руководитель: Гуляева Т.А.
(должность, Ф.И.О.)
Тамбов 2020 г
Содержание
Введение. 3
1. Ознакомление с организацией. 5
1.1. Общая характеристика деятельности Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт». 5
1.2. Управление в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт». 6
1.3. Описание функций бухгалтерии Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт». 7
2. Финансовая работа в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт». 10
2.1. Оценка финансовых коэффициентов предприятия. 10
2.2. Анализ динамики и структуры показателей бухгалтерского баланса предприятия 11
2.3. Анализ финансовых результатов предприятия. 15
|
|
|
2.4. Анализ эффективности деятельности предприятия и оценка параметров его деловой активности. 17
2.5. Определение принципов инвестиционной политики предприятия и финансирования текущей деятельности. 19
2.6. Оценка финансового и налогового планирования на предприятии. 20
2.7. Выводы по текущему финансовому положению предприятия и рекомендации по его улучшению.. 21
Список литературы.. 25
Приложения. 27
Введение
В период с «__» декабря 2020 г. по «__» февраля 2021 г я проходил производственную (преддипломную) практику в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт».
В период прохождения практики я выполнял обязанности помощника бухгалтера. Основная цель преддипломной практики – получение опыта самостоятельной работы в конкретных производственных условиях, сбор и обработка информации, необходимой для написания выпускной квалификационной работы.
Объект прохождения практики – Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт».
Предметом исследования в период прохождения практики является – организация финансового консультирования субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам укрепления финансового состояния и инвестиционной деятельности.
|
|
|
Таким образом, объектом исследования в процессе выполнения индивидуального задания в части изучения финансовой работы при прохождении практики стало Акционерное общество «NNN», которое обратилось в Ассоциацию по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт» для оценки его финансового состояния и разработке предложений по расширению бизнеса.
Задачами практики являются:
- приобретение практических навыков в области финансового анализа, а также методов анализа финансовой отчетности;
- закрепление и углубление теоретических знаний по различным дисциплинам;
- применение на практике методик финансового менеджмента, методов принятия решений;
- сбор, изучение и обработка материалов для написания выпускной квалификационной работы.
Во время прохождения практики происходит закрепление знаний, полученных в процессе теоретического обучения, овладение навыками, умениями, технологиями, необходимыми для профессиональной деятельности по избранной специальности.
Ознакомление с организацией
Общая характеристика деятельности Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт»
|
|
|
Практика была пройдена в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт».
Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт» зарегистрирована 17 марта 2009 года в инспекции Федеральной налоговой службы по г. Тамбову. Руководитель юридического лица – президент Гуляева Татьяна Александровна.
Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт» (далее АРМСБ «Бизнес-стандарт») является юридическим лицом в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации с момента его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом и отвечает им по своим обязательствам, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде.
Юридический адрес организации: 392000, Тамбовская область, г. Тамбов, улица Базарная, 126.
АРМСБ «Бизнес-стандарт» не имеет филиалов.
Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями АРМСБ "Бизнес Стандарт" являются 7 российских юридических лиц и 1 физическое лицо.
Ассоциация действует на основании Устава, законодательства и иных нормативных актов Российской Федерации. Все нижеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.
|
|
|
Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт» ведёт деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов, деятельность в области права, деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому и инвестиционному консультированию.
Управление в Ассоциации по развитию малого и среднего бизнеса «Бизнес-стандарт»
В основе построения организационной структуры управления предприятия лежит линейно-функциональная схема распределения полномочий.
Используемая схема организационной структуры обладает рядом преимуществ, по сравнению с другими вариантами построения организации. К ним можно отнести:
- обеспечение высокой компетентности сотрудников в принятии решений по своим направлениям и зонам ответственности за счет профессиональной специализации в данной структуре управления;
- быстрая операционная реакция организации, основанная на узкой специализации деятельности и квалификации специалистов;
- обеспечение необходимого уровня координации деятельности в функциональных областях.
Вместе с положительными сторонами необходимо отметить и недостатки представленной организационной структуры предприятия:
- данная структура не исключает наличия противоречий между общими целями организации и целями отдельных подразделений, т.е. подразделения могут быть заинтересованы в реализации своих локальных целей и задач в большей степени, чем всей организации в целом, таким образом, ставить свои собственные цели выше целей всей организации;
-отсутствие прямых взаимосвязей на горизонтальном уровне между подразделениями, что может вызывать так называемый эффект «бутылочного горлышка», когда потоки информации замыкаются на руководителя, который просто не в состоянии эффективно осуществлять необходимое количество коммуникаций и принимать адекватные ситуации решения;
- существенное увеличение загруженности руководителя организации из-за необходимости согласования действий разных функциональных отделов;
- замедление и затруднение передачи информации, что влияет на скорость и своевременность принятия управленческих решений, цепь команд от руководителя к исполнителю удлиняется, что затрудняет коммуникацию.
- сокращение гибкости во взаимоотношениях работников аппарата управления из-за применения формальных правил и процедур;
- уменьшение возможностей быстрого реагирования на требования внешней среды;
Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 36; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!