Подготовка строительного производства.
Роль и значение подготовки строительного производства.
Подг-ка стр.произ-ва стр-ва любого объекта составляет ≈ от 14 до 17 % смет.стоимости, 16-19 % общей трудоемкости, 14-20 % прод-ти стр-ва. Подготовкой стр.произ-ва наз-ся комплекс взаимоувязок организационных, тех-х, планово-тех-х и финансовых документов, а также мероприятий, своевременно разраб-х и внедряемых в стр-во с целью вып-ия заплан-х стр.программ с наиб.эконом.эффективностью. Гл.задача под-ки стр.произ-ва зак-ся в планомерном развертывании и осущ-ии стр.-монт. и др. видов работ, кот.обеспечивают ввод в эксплуатацию объекта в устан.сроки с высокими технико-экон.показателями и качеством работ. Орг-ию стр. произ-ва обычно разбивают на 2 периода: 1.Период под-ки к стр-ву; 2. Период осн.работ.
Единая система подки строительного произ-ва.
Под ед.системой под-ки стр.произ-ва понимается комплекс взаимо-связ. подгот-х мероприятий организационного, технич-го, технол-го хар-ра, кот.обеспечивают возможность развертывания и осущ-ия стр-ва и своевр.ввода объекта в экспл-ию. Гл.задача – через комплекс гос-х и отраслевых стандартов обеспечить обяз.выполнение необ-х мероприятий по под-ки стр.произ-ва для всех орг-ий. Осн. принципы: 1.Межведомст. характер под-ки; 2.Упорядочниние и унификация орг.-технол-х решений; 3.Широкое использование вычисл.техники и экономико-матем.методов; 4. Обязательность мероприятий по под-ки стр.произ-ва. Единая система под-ки стр.произ-ва включает 3 этапа: 1.общая орган.-технич-ая под-ка; 2.под-ка к стр-ву объекта; 3.под-ка к поиз-ву стр.-монт.работ.
|
|
|
Общая организационно-технологическая подготовка.
В соот-ии со СНиП 3.01.01-85*, под-ка должна вкл. в себя: 1. Обеспечение стройки проектно-сметной док-ей; 2.Отвод площадки под стр-во; 3.Оформление финансирования объекта; 4.Заключение договоров подряда и субподряда; 5. Оформление разрешений и допусков на произ-во работ; 6.Решение вопросов на переселение лиц и орг-ий, размещ-х в подлежащих сносу зданиях;
7.Обеспечения стр-ва подъездными путями, электро-, водо-, теплоснабжением, системой связи, помещениями бытового оборудования; 8.Поставка на стройку кон-ий, оборудования, мат-ов. Осн.мероприятия общей орган.-техн.подки выполняет зак-к, проектной организацией и частично генподрядной и субподрядной.
Подготовка к строительству объекта.
В соот-ии со СНиП 3.01.01-85*, под-ка к стр-ву каж.объекта должна предусматривать изучение ИДр, проект.-смет.док-ии, детальное ознак-ие с условиями стр-ва, раз-ка ППР на внеплощ. и внутриплощ.подготовительные работы, а также ППР на воз-ие зданий и соор-ий. Внеплощ.подгот. работы вкл.: стр-во подъездных путей, линий ЛЭП с трансформаторными подстанциями, сети водоснабжения, жилых поселков для строит-ей, необ-х соор-ий по развитию произ.базы стр.орг-ии и узлов связи. Внутриплощ.подг.работы предусматривают: сдача-приемка геодез. стр.основы под
|
|
|
стр-во, освобождение стр.площадки, планировка терр-ии, понижении грун.вод, прокладка новых инж.сетей, уст-во пост. и времен. дорог, инвент. врем.ограждений площадки, , размещение инвент.зданий и соор-ий, огр-ии складов, обеспечение стр.площадки противопожарным инвентарем, водоснабжением, сигнализацией.
Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
На этом этапе раз-ся ППР на отдел.виды работ; 2. Переданы и приняты геодез.заки разбивки по частям зданий и соор-ий; 3. Раз-ка и осущ-ие мероприятий по организации труда и обеспечении стр. бригад картами стр. процессов; 4. Организационно-инструментальное хоз-во; 5. Оборудование площадки и стенды укрупн.сборки кон-ий; 6. Созданы необ.запаса конструкций и мат-ов;
7. Перебазированы на раб.место стр.машины и механизмы, передвижные установки.
Управление инвестиционными проектами.
Субъекты инвестиционной деятельности, формы, виды и источники инвестиций.
Субъектом инвест.деятельности явл.предприятие или орг-ия, использующая инвестиции. Инвестии могут охватывать, как полный научно-техн. и произ. цикл, так и его элем-ты. Обыекты инвестии
|
|
|
раз-ся по масштабам проекта, направленности проекта, характеру и содержанию ивест.цикла, характеру и степени участия гос-ва, эффек-ти использования вложенных средст. Сущ-ют след. формы инвестиций: 1. Денежные средства и их эквиваленты; 2. Земля; 3.Здания, соор-ия, машины, обор-ие; 4.Имущественные права. Все инвестии делятся на: капиталообразующие – спос-ют созданию и воспроизводству фондов; портфельные – вложение денег в ценные бумаги. Источники ивестиций: 1.собственные средства – накопления, страховые выплаты; 2.привлеченные ср-ва – продажа акций, ср-ва выделяемые вышестоящими органами; 3.Ассигнавание из федер.бюджета; 4.иностранные инвестиции; 5.заемные средства. 1-4 – образуют собственный капитал субъекта инвестиций –возврату не подлежат, а субъекты, кот.представили эти ср-ва участвуют в доходах от реализации проекта.
Инвестиционный проект и его жизненный цикл.
Инвест.проект – дело, деятельность, мероприятие, предполагающие осуществление каких-либо действий, кот.обеспечивают достижение опред.целей, получение опред.рез-ов. Инвес.проект – система организац.-правовых документов, необ-х для осущ-ия каких-либо действий или описывающих эти действия. Состав участников инвест.проекта, их роли, функции зависят от вида инвест.проекта. Их состав может меняться на протяжении всего цикла. Субъекты инвест. проекта:
|
|
|
1.Заказчик; 2.Инвестор –финансирование. Он зак-ет договор с заказчиком и осущ-ет контроль; 3.Подрядчик – выполняет работу по реализации проекта; 4.Руководитель проекта – зак-к или инв-ор.
При реализации инв. Проекта все окружение делится на: внешнее и внутреннее. Создание и реал-ия проекта: 1.Формирование инвест.замысла и идеи (предв.обоснование – патент техн.решений, сертефик.требования – подготовка декларации о намерениях); 2. Иссл-ие инвест. возможностей (изучение спроса – оценка уровня цен – под-ка предложений по реал-ии проекта); 3.Тех.-экон. обоснование проекта (полномасштабное проектное исследование), готовится разрешающая док-ия, условия прекращения проекта; 4.Под-ка контрактной док-ии, проведение конкурс.торгов (под-ка проведения торгов, проведение конкурса, пров-ся переговоры); 5.Проек-ие, под-ка проект.док-ии (раз-ка проек.док-ии, осн.изготовления); 6.Стр.-монт.специал.работы (произ-во работ на стройке); 7.Эксплуатация объекта.
Организация нового АО.
1.на базе сущест. предприятий; 2. новое акц.об-во; 3.выдача гарантии инвестор.
По масштабу все инв.проекты делятся на: 1.Глобальные – кот.сущ-но влияют на мировую систему; 2.Крупнмасшт. – на полит.ситуацию в стране, но не влияют на др.страны; 3.Региональные и отраслевые – сущ-но влияют на экон., социал. ситуацию в регионе, городе; 4.локальные – не оказ-ют сущ-го влияния на ситуацию в регионах и отраслях.
Эффективность инвестиционных проектов.
Показатели инвест.проекта: 1.Показатели коммерч. и финансовой эфф-ти – учитывают только финанс. последствия от реализации проекта; 2.Показатели экон. эфф-ти – учитывают затраты и
рез-ты, кот.выходят за пределы финанс.интересов; 3.Показатели бюджетн. эфф-ти – отражают финанс.последствия для бюджета.
Оценка предстоящих результатов и затрат осущ-ся в пределах расч. периода, продол-ть кот. наз-ся горизонтом расчета, принимается с учетом нормативного срока службы, достижения задач, характеристик прибыли, треб-ия инвестора. Все инвест. проекты необходимо привести к одному моменту времени. Испол-ют метод дисконтирования: испол-ют дисконтный множитель 1/(1+Е)t,
Е – ставка дисконтирования; t – период времени. При расчете выделяют след.показатели:
1.Чистый дисконтированный доход – опр-ся как сумма текущих эффектов за весь расч. период, приведенного к начальному моменту времени: ЧДД = ∑(Rt – 3t)/(1+E), Е – ставка дисконтирования,
t – период времени, Т – горизонт расчета, Rt – результат в период времени t. ЧДД>0 – целесообразно.
2.Степень дохода – отношение привед.рез-ов проекта к привед.затратам: ИД = ∑Rt /(1+Е)t/∑3t/(1+Е)t.
ИД > 1 – эффективно.
3. Внутрен.норма доходности – пред-ет норму или ставку дисконтирования, при кот.сумма привед.рез-ов = сумме привед.затрат: ∑Rt /(1+ВНД)t = ∑3t/(1+ВНД)t. ВНД – внутр.норма доходности. ВНД > 100Еb.
4.Срок окупаемости – миним.временной интервал за пределами кот.интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным: Т =∑3t/(1+Е)t/∑Rt /(1+Е)t = 1/ИД.
Календарное планирование и моделирование строительных процессов.
Календ.план осн.документ орг-ии стр.произ-ва, кот.описывает орг.-технолог.ситуацию и на основе кот.расчитывают потребность в ресурсах. Требования к календ.плану: 1. Соблюдения треб-я охраны труда и окруж.среды; 2. Выполнение треб-я качества работ; 3. Равномерность испол-я раб.силы и техники; 4. Использования прогрессивных технологий и новых мат-ов.
Постановка задач календ.план-я. Исход.данные: перечень возводимых объектов, вся проек.-смет. док-ия, ограничения по срокам стр-ва, ресурсы. Требуется: 1.составить расписание работ; 2.найти сроки вып-я работ;3.привязка к календарю. Критерии, кот.исп-ют при календ.планировании: 1.Макс. сокращение сроков вып-ия работ; 2.Равномерность исп-ия раб.силы; 3.Минимизация какого-либо ресурса; 4. Максимизация получения макс. прибыли от самого процесса воз-ия здания. Виды календ. планов: 1. Календ.план на комплекс, раз-ся в составе ПОС. Опр-ет сроки начала и завер-я работ на кажд.объекте комплекса и общ.срок воз-ия комплекса, время прихода и ухода кажд.специал.организации; 2. Календ.план на объект, раз-ся в ППР. Опр-ет сроки начала и завершения кажд.работы объекта в целом, если объект входит в состав комплекса, то сроки бер-ся из ПОС; 3. Календ.план на отдел.виды работ, раз-ся на основе технол.карты; 4. Календ.план на стр.
орг-ию в целом, раз-ся в проекте орг-ии работ.
Все календ.планы могут раз-ся с использование спец.моделей: 1.Линейный график; 2.Сетевые модели; 3.Циклограмма; 4. Матричные модели.
Организация поточного стр-ва.
Метод орг-ии объекта: парал-ый, последовательный, поточный.
Условия необходимые для создания поточного метода:
Соз-ие специал. бригад и звеньев, оснащ-х необ.машинами, механизмами и инструментами; 2.Разбивка объектат на орган.-простр.модели; 3.Необ.опр-ть технологию и послед-ть вып-ия работ; 4. На кажд.захватке в опред.момент времени раб-ет одна бригада.
Классификация поточного стр-ва: 1. По виду продукции: а) Частный поток – элемент. стр. поток, сост-й из одного или неск.процессов, вып-ся бригадой или звеном на част.фронтах работ; б) Спец. поток – совокупность технол.-связанных частных потоков, объед-х единой системой параметров и схемой потоков, а также общ.стр.продукцией в виде законч. констр-х элементов или частей здания; в) Объектный поток – совокупность орг.-технол. и специал.потоков, совместной продукцией кот. явл. законченное стр-во отдел.зданий и соор-ий или однофазных объектов; г) Комплексный поток – совокупность орг.-связанных объектов потоков, объединенных общей продукцией. 2.По продолж-ти:
а) Краткосрочные потоки (до 1-2 лет); б) Долгосрочные потоки (5-10 лет): территориальные и отраслевые. 3. По ритмичности: а) Ритм.поток – в кот.все составл-ие потоки имеют единый ритм;
б) Разноритм.потоки – в кот.составляющие его потоки имеют один.вид однотипных работ и разл.ритмы разнотипных; в) Неритм.поток – в кот.прод-ть выполнения кажд.отдел.бригады работ на част.фронтах неодинакова.
Параметры потока.
1. Пространственная группа: а) захватка – часть объекта или его констр.эл-та, в пределах кот. развивается и увязывается м/у собой частные потоки, вход-ие в состав специал.потока. Размеры захваток наз-ся с расчетом, чтобы прод-ть отдел.процессов на захватке составляла еден.времени и меньше, чем 1 смена, а границы совпадали с архит.-планир. и констр. элементами соор-ия; б) участок – часть возводимого объекта в пред-х кот. раз-ся взаимные потоки, вход-ие в состав проект. потока. Участок представляет собой простр.констр.технол.часть объекта, при возведении кот. повторяется весь комплекс стр.-монт.работ; в) ярус – вертикальное деление на захватки.
2.Технол.параметры: Кол-во специал.потоков. Перерывы: орган-ые и технологические. Орг.перерыв – кот.необходим для обеспечения непрер.работ на объекте с неодин.временем работ на захватке. Техн.перерыв во времени, кот.обусловлен технологией произ-ва работ или техн.безопасностью.
3. Временные параметры: а) ритм потока, прод-ть работы бригады на захватке; б) промежуток времени м/у началом работ на захватке; в) период развертывания – интервал времени от момента начала от первой бригады до момента начала работ на послед.бригаде; г) период свертывания – интервал времени от момента завершения работ первой бригады на послед.захватке до момента завершения работ посл.бригады на последней захватке; д) период выпуска гот.продукции – интервал времени в от.проис-т выпуск гот.прод-ии; е) общ.прод-ть – от момента начала работ до момента их завершения на объекте; ж) интенсивность потока – объем выпуска гот.прод-ии в ед.времени.
Долгосрочные потоки.
Они целесооб-ы в след.случаях: 1. стр-во однородных по кон-ии технолог.объектов; 2. комплексной застройки жилых микрорайонов; 3. наличие бол. объемов работ раз. специализации на прод.период.
Бывают 2-х видов: 1. отраслевые – орг-ся при возведении однотипных объектов в опред. области и регионе в течении неск. лет; 2. Территориальные – раз-ся в стр-ой орг-ии, кот.ведет ведет застройку каких-либо регионов из типовых объектов.
Цель орг-ии таких потоков – обеспечение непрер.работы всех подразделений орг-ии на длит.период времени. Результат разработки – ритмичная работа стр.орг-ии и своевременный ввод объекта в эксплуатацию. Раз-ся 2 вида документов: 1. Долгосрочный план; 2. Детальный план на 1 год.
Увязка работ при производстве их поточным методом.
Увязка потоков осущ-ют непосредственно на графике или расч.методом. цель этой процедуры – макс.совмещение част.потоков во времене и прост-ве.
Ритмичный поток – увязка произ-ся путем включения послед.операции сразу после окон-ия предыдущей на данном орган.-простр.модуле. По той причине, что выполняемые процессы имеют один.прод-ть, перерывов в работе нет.
Разноритм.поток – из-за различия в трудоемкости, для вып-ия одной группы процессов может быть принят один ритм, а для др.группы другой.
Частный поток – можно увеличить численность рабочих на процессах, имеющих большую прод-ть и тем самым уравнять ритм по наименьшему значению. Но иногда этого достичь не удается. В этом случае возможны 2 вар-та: 1.Уравнят все част.потоки по ритму того, кот.имеет наибол.прод-ть. Недостаток – при такой орг-ии сохраняется больш.прод-ть рабо; 2. Проектируют частные потоки таким образом, чтобы были кратны ритмы. После чего работу с наиб.прод-ью разбивают на неск.частей, кот.выполняют разн. коллективы рабочих.
Неритм.поток – неодинаковая продолжительность его функционирования на разн. орган.-простр.модулях. На циклограмму вначале наносят первый частный поток, затем второй, причем он включается в работу после завершения работы на 1-м орган.-простр. модуле. После этого опр-ют места крит. сближений и их величина. Крит.сближение наб-ся в том месте на циклограмме, кот. харак-ся одновр.работой смежных частных потоков на одном орган.-техн.модуле, и опред-ся прод-ю времени м/у моментом завершения и моментом начала одноименных работ смежных потоков. После завершения этой процедуры срав-ют получ.величины всех крит.сближений и выбирают наибол. значение, кот. соот-ет продол-ти орган-го перерыва м/у этими част. потоками.
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 44; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!