Результаты расчета интенсивности поступления требований



№ п/п Zэкспл Фi Sii Si*hi Фср hср λc λэ/т
1 21 14 38,556 24,786

 

 

 

 

2 40 32 91,936 25,857
3 38 30,4 87,856 26,01
4 35 28 82,110 26,3925
5 26 26 96,814 44,6832

 

 

Окончание таблицы 2.5

6 34 34 125,419 44,2656

 

 

 

 

7 23 18,4 68,674 44,7876
8 32 25,6 97,551 45,7272
9 29 23,2 160,525 117,6264
10 25 20 139,500 118,575
      988,942 518,711 24,54 12,87 1,7 2,34

 

3. Среднее время движения рабочего от диспетчерской до места возникновения отказа рассчитывается по формуле (8):

4. Время выполнения работ определяется по таблице 2.3 (формула (9)

a – коэффициент, задаваемый преподавателем.

5. Интенсивность выполнения требований одним рабочим в год рассчитывается по формуле (13):

6. Интенсивность загрузки диспетчерской службы рассчитывается по формуле (17):

7. Подбор количества рабочих по специальностям:

8. Показатели эффективности работы диспетчерской службы для санитарно-технических работ (по табл. 2.4):

Для санитарно-технических работ показатели эффективности (при 3 рабочих):

Р0=0,025; Z сист=6,21 ч; Кпр=0,097; C изд=506,0 м3

Для электротехнических работ показатели эффективности (при 2 рабочих):

Р0=0,009; Z сист=0,87 ч; Кпр=0,20; C изд=0 м3

Вывод: для обслуживания микрорайона в составе диспетчерской службы требуется 3 слесаря-сантехника и 2 электрика. В данном составе будет обеспечена оперативность выполнения работ диспетчерской службой и минимизированы затраты на эксплуатацию за счет снижения утечек воды, а также оптимального соотношения затрат, связанных с простоем персонала и нарушением функционирования инженерного оборудования.


Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 71; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!