ГРУППА №1 «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ»



День 1

Было предложено посмотреть на стратегию развития города с позиции создания и использования добавленной на его территории стоимости (рис. 2).

Рис. 2. Схема с истемы управления (развитием) города

В ходе дискуссии группа пришла к необходимости выстраивания не системы управления городом, а системы управления развитием города (рис. 3).

Рис. 3. Схема с истемы управления развитием города

С использованием методического подхода «Умный город» была предложена схема системы управления развитием города, базирующаяся на организационном структурном элементе «Citylab», предназначенном для формирования потока проектов улучшений различных сфер жизнедеятельности города (рис. 4).

Рис. 4. Схема с истемы управления развитием города

 

День 2

Была уточнена схема управления развитием города и обсуждены показатели (рис. 5).

Рис. 5. Уточненная схема с истемы управления развитием города

Ключевые показатели эффективности:

- индекс качества жизни;

- рейтинг умных городов;

- NPS города;

- % людей пользующиеся системой мониторинга;

- % жителей в платформе «Активный гражданин»;

- % проектов в цифровом двойнике.

 

День 3

Докладчики – Шмидт А.В., Извеков О.Б.

Базовые тезисы:

1. Управлять всем вручную невозможно.

2. Стратегия - общественный договор.

3. Стратегия реализуется посредством проектов.

4. Совместный отбор проектов и ответственность.

5. Нужно место, где обсуждаются проекты и принимаются решения – отбор проектов:

a) Конкурентная история;

b) Проекты вносят все стейкхолдеры.

6. Необходимо место объединения ресурсов (решение о финансировании).

7. Предназначение местной власти в системе управления развитием города (рис. 6):

a) Удержание конструкции;

b) Создание условий;

c) Гарант стратегии.

Рис. 6. Система управления развитием г. Челябинска

Показателями оценки эффективности управления развитием города являются:

· динамика количества жителей;

· валовый региональный (муниципальный) продукт (добавленная стоимость) (ВРП) на одного жителя;

· количество высокотехнологичных компаний и их доля в ВРП;

· количество внедренных НДТ[1] (снижение выбросов);

· место в рейтингах (умные города, качества жизни);

· NPS города.

В отношении освоения цифрового двойника можно использовать такие показатели как:

% людей пользующиеся системой мониторинга;

% жителей в платформе «Активный гражданин»;

% проектов в цифровом двойнике.

Предназначение цифрового двойника: моделирование направлений развития города.

Задачи:

1. Повышение эффективности проектов.

2. Оптимизация затрат.

3. Оптимизация сроков.

4. Оптимизация иных ресурсов.

Что моделируем?

1. Проекты

2. Ситуации

3. Объекты

 


Дата добавления: 2020-12-22; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!