Организация режимов труда и отдыха на предприятии. Тема 9 (есть в лекциях)
На эффективность трудовой деятельности человека существенно влияет режим труда и отдыха. Рациональным режимом является режим, при котором обеспечивается высокая производительность труда, и устойчива работоспособность без признаков чрезмерного утомления. Правильность режима труда и отдыха оценивается на основе исследования состояния физиологических функций человека и динамики работоспособности в процессе рабочего дня. Чем эффективнее режим, тем больше период работоспособности, короче спад работоспособности.
Так, при работах, требующих большого напряжения и внимания быстрых и точных движений, целесообразны частые, но короткие (5... 10-минутные) перерывы.
При работах, связанных со значительными усилиями и участием крупных мышц, рекомендуются более редкие, но продолжительные (10... 12-минутные) перерывы.
При особо тяжелых работах (кузнецы, металлурги) следует сочетать работу в течение 15...20 мин. с отдыхом той же продолжительности.
Для определения длительности времени отдыха внутри смены может использоваться формула:
То/ОП = (РФП - ФПО) 100% / (ПДВсм - ФПО),
где То/ОП - время отдыха в % к оперативному времени (длительности всех операций в смене);
РФП - рабочий физиологический показатель, т.е. абсолютное значение частоты сердечных сокращений (ЧСС), МОД - минутный объём дыхания, МЭЗ - мощность энергозатрат;
ФПО -физиологический показатель при отдыхе (для ЧСС 70 мин., МЭЗ 70 Вт, МОД 8 л.);
|
|
|
ПДВСМ - предельно допустимая величина среднесменного физиологического показателя.
Нормальная продолжительность рабочего времени сокращается на:
– 16 часов в неделю – для работников в возрасте до 16 лет;
– 5 часов в неделю – для работников, являющихся инвалидами I или II группы;
– 4 часа в неделю – для работников в возрасте от 16 до 18 лет;
– 4 часа в неделю и более – для работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда.
Продолжительность смены не может превышать:
– для работников в возрасте от 15 до 16 лет – 5 ч;
– в возрасте от 16 до 18 лет – 7 ч.
Гибкие режимы рабочего времени: понятие, значение, основные принципы их построения.
Режим гибкого рабочего времени — это форма организации труда, при которой:
• для отдельных работников или коллективов структурных подразделений организации допускается, но в определенных пределах, саморегулирование начала, окончания и обшей продолжительности рабочего дня;
• при этом требуется полная отработка установленного трудовым законодательством суммарного количества рабочих часов в течение принятого учетного периода — рабочего дня, недели, месяца и других.
Статья 102 «Работа в режиме гибкого рабочего времени» Трудового кодекса
|
|
|
Введение режимов гибкого рабочего времени имеет большое социально-экономическое значение. Такой режим удобен, прежде всего, персоналу, но он также дает выгоду предприятиям: прекращаются потери времени из-за возможных опозданий на работу, отпадает необходимость отпрашиваться с работы для решения личных вопросов, работники получают возможность больше уделить времени детям, спорту, отдыху. Кроме того, увеличивается возможность трудоустройства студентов, пенсионеров, женщин, имеющих маленьких детей.
При работе в режиме гибкого рабочего времени:
• начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня (смены) определяется по соглашению сторон;
• работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и других).
Впервые этот вид режима рабочего времени был введен в 1980-х гг. сначала для женщин, имеющих детей, а потом и для других категорий работников.
Основным элементом режима гибкого рабочего времени являются:
• скользящие (гибкие) графики работы, которые устанавливаются по соглашению между работодателем и работниками как при приеме на работу, так и в процессе трудовой деятельности;
|
|
|
• соглашение о гибком рабочем времени может быть достигнуто как на определенный срок, так и без указания срока;
• установление гибкого рабочего времени оформляется приказом (распоряжением) работодателя.
Применение режимов гибкого рабочего времени:
• не изменяет условий нормирования и оплаты труда работников;
• не отражается на предоставлении льгот, начислении трудового стажа и других трудовых правах;
• необходимые записи в трудовые книжки работников вносятся работниками отделов кадров организаций без упоминания о режиме работы.
Варианты построения графиков гибкого рабочего времени могут различаться в зависимости:
• от принятого учетного периода,
• временных характеристик каждого из составных элементов режима,
• а также по условиям их применения в различных структурных подразделениях (сменах).
Продолжительность рабочего дня при режиме гибкого рабочего времени:
• максимально допустимая продолжительность рабочего дня (в условиях 40-часовой рабочей недели) в отдельные дни не может превышать 10 часов;
|
|
|
• в исключительных случаях, определяемых условиями работы организации или иными обстоятельствами, максимальная продолжительность времени пребывания на работе (вместе с перерывом для питания и отдыха) допускается в пределах 12 часов.
В зависимости от продолжительности учетного периода применяются следующие основные варианты режимов гибкого рабочего времени:
• учетный период, равный рабочему дню, — когда его продолжительность полностью отрабатывается в тот же день;
• учетный период, равный рабочей неделе, — когда его продолжительность, установленная в рабочих часах, полностью отрабатывается в данной рабочей неделе;
• учетный период, равный рабочему месяцу, — когда установленная месячная норма рабочих часов полностью отрабатывается в данный месяц.
Работники, работающие по режиму гибкого рабочего времени, могут привлекаться к сверхурочной работе:
• только в порядке и по основаниям, указанным в Статье 99 «Сверхурочная работа» Трудового кодекса.
Обязательным условием применения режима гибкого рабочего времени является:
• обеспечение точного учета отработанного времени,
• выполнения установленного производственного задания каждым работником и
• действенного контроля за наиболее полным и рациональным использованием рабочего времени каждым работником в периоды как гибкого, так и фиксированного времени.
Однако режимы гибкого рабочего времени – не универсальная система, которая может использоваться в равной мере на всех предприятиях, организациях. Внедрение гибких режимов имеет ряд сложностей: трудности организации контроля со стороны администрации за соблюдением работниками отработки установленного фонда рабочего времени; возможное отсутствие работника в момент, когда он необходим; трудности координации работ и др.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 135; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!