Статистику системы управления определяют:
ТЕСТЫ по дисциплине «Принятие управленческих решений»
1. Наиболее удачное определение управленческого решения - это:
a) инструмент управленческой деятельности;
b) продукт управленческой деятельности;
C) выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий
d) форма воздействия субъекта на объект;
e) управленческий документ.
2. Юридическое свойство управленческого решения – это:
a) целенаправленность;
b) правомерность;
c) плановость;
d) коллегиальность.
3. Организационные свойства управленческие решения - это:
a) плановость;
b) последовательность;
c) целенаправленность;
d) правомерность.
4. Технологическое свойство управленческого решения - это:
a) комплексность;
b) стадийность;
c) целенаправленность;
d) актуальность.
5. Системное свойство управленческого решения - это:
a) коллегиальность;
b) плановость;
c) комплексность;
d) актуальность.
6. Проблемное «свойство управленческого решения» - это:
a) срочность;
b) плановость;
c) актуальность;
d) последовательность разработки.
7. Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это:
a) стадийность;
b) правомерность;
c) мотивационность;
d) коллегиальность.
Что выступает в качестве объединяющего и управляющего фактора производства?
а) капитал;
b ) предпринимательские способности;
c). земля;
d). труд;
e). информация.
9. Базовая управленческая категория - это:
|
|
|
a) управленческая функция;
b) проблемная ситуация;
c) управленческое решение;
d) управленческие действия;
e) управленческая цель.
10. Что является источником власти и управления?
a) знания;
b) техника;
c ) собственность;
d) люди.
11. Предметом управленческого труда является:
a) ресурсы организации
B ) информация
c) техника производства
12. Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это:
a) актуальность;
b) влияние на интересы субъекта разработки;
c) влияние на интересы коллектива работников;
d) разделение труда.
13. Наиболее важная по содержанию управленческая категория – это:
A) цели;
b) функции;
c) действия;
d) проблемы;
e) решения.
14. Классификация решений – это:
a) ранжирование решений;
b) оценка качества решений;
c) группировка решений по каким-либо признакам;
d) структуризация решений.
15. Классификация решений имеет значение для:
a) оценки качества решений;
b) определения состава исполнителей решений;
c) анализа содержания решений;
D) выявления общих (сходных) и отличительных свойств.
16. Группа решений, выделенная по временному признаку - это:
a) стратегические и тактические;
|
|
|
b) индивидуальные и коллегиальные;
c) долгосрочные и краткосрочные;
d) глобальные и локальные.
17. Группа решений, выделенная по информационному признаку - это:
a) документированные и недокументированные;
b) долгосрочные и краткосрочные;
c) детерминированные и вероятностные;
d) однокритериальные и многокритериальные.
18. Группа решений, выделенная по способу их фиксации - это:
a) формализованные и неформализованные;
b) корректируемые и некорректируемые;
c) документированные и недокументированные;
d) стратегические и тактические.
19. Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это:
a) традиционные нетипичные;
b) корректируемые и некорректируемые;
c) индивидуальные и коллегиальные;
d) глобальные и локальные.
20. Группа решений, выделенная по сфере воздействия это:
a) стратегические и тактические;
b) глобальны и локальные;
c) формализованные и неформализованные;
d) однокритериальные и многокритериальные.
21. Группа решений, выделенная по форме принятия их – это:
a) долгосрочные и краткосрочные;
b) стратегические и тактические;
c) индивидуальные и коллегиальные;
d) глобальные и локальные.
22. Группа решений, выделенная по значимости цели - это:
|
|
|
a) детерминированные и вероятностные;
b) стратегические и тактические;
c) формализованные и неформализованные;
d) традиционные и нетипичные.
23. Группа решений, выделенная по степени повторяемости проблемы - это:
a) детерминированные и вероятностные;
b) глобальные и локальные;
c) традиционные и нетипичные;
d) долгосрочные и краткосрочные.
24. Группа решений, выдел по содержанию проблемы - это:
a) традиционные и нетипичные;
b) экономические и научно-технические;
c) формализованные и неформализованные;
d) детерминированные и вероятностные.
25. Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях:
a) конкуренции;
b) риска;
c) спада производства;
d) неопределенности.
26. Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях:
a) риска;
b) стабилизации производства;
c) определенности;
d) конкуренции.
27. Группа решений, выделенная по методам их разработки - это:
a) глобальные и локальные;
b) формализованные и неформализованные;
c) индивидуальные и коллегиальные;
d) однокритериальные и многокритериальные.
Статистику системы управления определяют:
а) Функции управления.
B ) Структура управления.
c) Технология управления.
|
|
|
d) Цели управления.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 8550; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!