Противодействие угрозе покушений на собственников
И топ-менеджеров организации
Защита от покушений на высших руководителей является традиционной функцией службы безопасности многих российских организаций. В современных отечественных условиях вероятность реализации подобных угроз существенно выше, нежели в большинстве зарубежных стран. С начала 90-х годов жертвами покушений стали десятки тысяч высших должностных лиц самых различных по отраслевой принадлежности и масштабам бизнеса коммерческих организаций, а также ряд высокопоставленных государственных служащих.
ПРИМЕР: По данным МВД РФ только в период 2000-2005 гг. объектами от руки заказных убийц погибло более двух с половиной тысяч российских предпринимателей. Примерами покушений на представителей государственных органов власти могут служить убийства губернатора Магаданской области г. Цветкова и зам. председателя Банка России г. Козлова.
Подобная ситуация объясняется не только общей криминагенностью российской экономики и характерной для отечественного предпринимательства ориентация на «силовые» методы конкуренции. По мнению специалистов, как правоохранительных органов, так и экспертов в области безопасности предпринимательской деятельности, основными (в порядке убывающей вероятности) причинами покушений на предпринимателей и топ-менеджеров являются:
Ø участие в борьбе за раздел или последующий передел государственной собственности (например, за контрольный пакет акций нефтяной компании, горно-обогатительного комбината, крупного отеля), осуществляемой с использованием нелегитимных методов;
|
|
|
Ø конфликты, связанные с рейдерским захватом чужого бизнеса;
Ø конфликты между конкурентами (физическая ликвидация конкурента как «последний довод» в конкурентной борьбе);
Ø невыполнение обязательств, принятых на себя в рамках прямого сотрудничества жертвы покушения с «теневой» экономикой и организованной преступностью («отмывание» денег и перевод их за рубеж, операции с «черным налом», выделение квот, содействие в недружественном поглощении чужого бизнеса, разглашение информации);
Ø невыполнение принятых на себя обязательств в отношении крупных клиентов и партнеров;
Ø борьба за контроль над конкретной организацией между двумя преступными группировками, если ее высшее руководство занимает сторону одной из них;
Ø нерешенные внутрикорпоративные проблемы (например, конфликты между совладельцами бизнеса или топ-менеджерами).
Чаще всего ОБЪЕКТАМИ рассматриваемой угрозы выступают собственники бизнеса и представители топ-менеджмента. В некоторых случаях жертвами покушений становятся менее высокопоставленные сотрудники организации, через которых проходят компрометирующая информация, незаконные финансовые операции, контакты с криминальной средой.
|
|
|
СУБЪЕКТАМИ угрозы делятся на две категории:
Ø к внешним субъектам относятся конкуренты, криминальные структуры, партнеры по бизнесу и крупные клиенты;
Ø к внутренним субъектам относятся совладельцы бизнеса, топ-менеджеры, а также другие сотрудники организации, действующие из соображений личной мести или стремящиеся избежать разглашения компрометирующих их сведений.
ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ УГРОЗЫ зависят от следующих факторов:
Ø финансовые возможности субъекта (т.е. заказчика) покушения;
Ø эффективность организации физической защиты объекта покушения;
Ø профессионализм непосредственного исполнителя заказа на покушение.
Выделяются три основные формы реализации (подхода к физическому устранению объекта) угрозы:
Ø открытое покушение, реализуемое с помощью традиционных методов и автоматически вызывающее возбуждение по факту покушения уголовного дела (использование огнестрельного и холодного оружия, взрывчатых веществ и т.п.);
Ø имитация самоубийства жертвы покушения;
|
|
|
Ø скрытое покушение с использованием нетрадиционных средств (пищевое отравление, подстроенная автокатастрофа, взрыв баллона с бытовым газом и т.п.), имитирующих смерть объекта угрозы от естественных причин.
Необходимо учитывать, что в сфере крупного бизнеса возможности заказчиков и профессионализм исполнителей настолько велики, что должной безопасности объекту покушения не гарантирует даже наиболее эффективная физическая защита.
ПРИМЕР: Так, для открытого устранения объекта заказа киллером может использоваться снайперская винтовка отечественного производства В-94 под патрон 12,7х108 мм, обеспечивающего возможность прицельного выстрела на дистанции до 1800 м. Для скрытого устранения могут использоваться специальные химические препараты из арсенала спецслужб, радиоактивные изотопы, психотропные вещества и т.п.
организация противодействия угрозе предполагает необходимость использования нескольких прикладных методов защиты.
Первая группа методов направлена на профилактику рассматриваемых здесь угроз.
Простейшим и самым эффективным способом профилактики покушений выступает принципиальный отказ от работы в сфере бизнеса или участия в конкретных операциях, где рассматриваемая угроза становится реальной. Однако в нашей стране подобная стратегическая ориентация ведения бизнеса означает фактическую минимизацию получаемой прибыли, что противоречит философии отечественного предпринимательства, сложившейся в период «дикого рынка». Кроме того, даже полная законопослушность не всегда гарантирует физическую безопасность владельца бизнеса, чья собственность может оказаться объектом внимания со стороны криминальных структур или крупной корпорации.
|
|
|
ПРИМЕР: Так, одним из обвинений, предъявленном осужденному впоследствии одному из руководителей службы безопасности корпорации «ЮКОС» А. Пичугину был заказ на убийство московской предпринимательницы, отказавшейся продать принадлежащую ей недвижимость.
Более доступным с практической точки зрения подходом к обеспечению физической безопасности предпринимателей и топ-менеджеров выступает строгое соблюдение правил и норм, неформально сложившихся в соответствующей сфере бизнеса. В частности, основным требованием является безусловное выполнение достигнутых ранее договоренностей, вне зависимости от корректности их юридического оформления. Учитывая высокий удельный вес «серых» (т.е. юридически не закрепленных) сделок, указанное требование актуально для многих российских предпринимателей.
ПРИМЕР: Наиболее распространенной из таких сделок выступает расчеты с рэкетирской группировкой, выполняющей функции «крыши» предпринимателя. Соглашение с нею обычно предусматривает регулярную выплату определенного процента от прибыли коммерческой организации. При этом всегда подразумевается не налогооблагаемая, а реально полученная прибыль. Многие предприниматели пытаются обмануть свою «крышу», скрывая подлинные размеры своих доходов. Закономерным результатом подобного поведения может стать нанесение ущерба не только имуществу организации, но и здоровью ее владельца.
Универсальным методом профилактического характера является изучение службой безопасности информации о совершаемых в стране покушениях на предпринимателей с последующей передачей высшему руководству организации специального аналитического доклада. В таком докладе, наряду с обобщенным фактологическим материалом, должны быть в ранжированном виде перечислены действия организации, которые могут стать причинами покушений. Эта рекомендация особенно актуальна для вновь коммерческих структур, руководство которых может не до конца представлять возможные последствия тех или иных действий.
В крупных корпорациях, располагающих мощной службой безопасности, традиционным методом профилактики покушений выступает эффективная деловая разведка и контрразведка, направленная на заблаговременное выявление потенциально опасных ситуаций. Условием успешной реализации данного подхода является свободный и оперативный доступ руководителя службы безопасности к любой коммерческой и иной информации об имеющихся и потенциальных бизнес-партнерах, а также намечаемых операциях. В этом случае аналитический отдел рассматриваемой службы получает возможность своевременно выявить и оценить вероятность заказа на покушение и сформулировать соответствующие рекомендации высшему руководству организации. Чаще всего такая рекомендация будет предполагать отказ от конкретной сделки или от сотрудничества с конкретным контрагентом. В случае, когда угроза выявляется уже в процессе совершения операции, у руководства организации появляется возможность предотвратить покушение путем ликвидации его причины (путем урегулирования конфликтной ситуации в процессе переговоров, реализации принятых обязательств и т.п.).
Наконец, к профилактическим методам относится специальное обучение правилам обеспечения собственной физической безопасности собственников и топ-менеджеров организации. Оно осуществляется по двум направлениям. Первое связано с поведением объектов защиты во время сопровождения их сотрудниками службы безопасности (т.е. личными телохранителями). Главная цель обучения – формирование у защищаемого объекта рефлекса моментального и безоговорочного подчинения любому требованию телохранителя.
ПРИМЕЧАНИЕ: Следует учитывать, что в случае реальной угрозы покушения, у его объекта есть в лучшем случае несколько секунд для эффективного реагирования (например, уход с линии огня, выход из помещения или автомобиля и т.п.). Поэтому любые пререкания с сотрудником личной охраны, выяснение причин поступившей от него команды или промедление с ее исполнением может стоить объекту жизни.
Второе направление имеет своей целью обучение объектов потенциальных покушений правилам поведения в отсутствии личной охраны (например, в домашних условиях). В настоящем Учебнике они не рассматриваются, поскольку уже сформулированы в специальных инструкциях и методиках, хорошо знакомых профессионалам служб безопасности.
Вторая группа методовнаправлена на пресечение рассматриваемой здесь угрозы. В случае получения службой безопасности организации информации о подготовке покушения на ее собственников или топ-менеджеров возможны несколько вариантов действий.
Первым вариантом может стать решение этой проблемы путем использования угрозы адекватного ответа заказчику. Подобный подход широко применяется криминальными и полукриминальными структурами, но абсолютно не пригоден для законопослушных предпринимателей.
Другим вариантом является обращение за помощью к правоохранительным органам. К сожалению, в нашей стране оно не всегда способно обеспечить желаемый результат, поэтому рассматриваемый вариант целесообразен только для организаций, реализующих стратегию пассивной защиты.
Наиболее распространенным вариантом выступает усиление защиты потенциального объекта покушения до уровня, делающего покушение практически невозможным (актуально для малого и среднего бизнеса).
Непосредственная организация защиты объектов угроз от покушений реализуется специальным подразделением отдела физической защиты – службой телохранителей. В зависимости от избранного стратегического приоритета комплектации службы, она может формироваться как из ее штатных сотрудников, так и из специалистов ЧОП или детективных агентств. Профессиональная подготовка и дальнейшее поддержание квалификационного уровня телохранителей является предметом специальных учебных курсов и в настоящем Учебнике не рассматривается. Ниже определяются только самые общие положения, которые следует учитывать при организации физической защиты охраняемых лиц.
Во-первых, рассмотрим традиционные мифы о лучших типах телохранителей, до настоящего времени популярные среди отечественных предпринимателей:
Ø миф 1: «Телохранитель должен быть широкоплечим атлетом высокого роста и максимально агрессивного вида» (такие данные больше пригодны для охранников в шоу-бизнесе, выполняя отпугивающую фанатов функцию, настоящий телохранитель не должен бросаться в глаза);
Ø миф 2: «Телохранитель должен быть профессиональным спортсменом высокого уровня, лучше всего - чемпионом мира по боксу или одному из восточных единоборств» (телохранитель, отобранный по таким признакам, является скорее элементом имиджа своего нанимателя, наряду с престижным автомобилем или секретарем «Мисс Вселенная»);
Ø миф 3: «Телохранитель должен быть офицером спецслужб, МВД или армейского спецназа, желательно прошедшим «горячие точки» (лучший способ получить проблемы с законом в результате, например, несанкционированного и неоправданного насилия со стороны такого телохранителя в отношении вполне законопослушных лиц).
Во-вторых, сформулируем наиболее важные требования к организации деятельности этой службы:
Ø при комплектации службы штатными сотрудниками предпочтение следует отдавать профессиональным телохранителям, получившим специальную подготовку в государственных или частных структурах;
Ø использовать телохранителей, «замаскированных» под секретарей, помощников, пресс-атташе или просто случайных прохожих, чьи внешние данные принципиально не совпадают с имиджем «бодигарда» (например, хрупкая девушка, пожилой мужчина, субтильный интеллигент);
Ø в составе службы целесообразно выделять контингент постоянных личных телохранителей ограниченного числа высших руководителей и дежурных телохранителей для разовой охраны других специалистов (например, на время их служебной командировки);
Ø в процессе периодического мониторинга уровня профессиональной подготовки телохранителя необходимо обращать внимание на его психологическое состояние, при необходимости обеспечивая его коррекцию;
Ø штатные телохранители подлежат обязательному личному страхованию за счет работодателя (для сотрудников частных агентств это входит в стоимость контракта), при этом экономия недопустима.
В заключение приведен схематичный пример обеспечения физической безопасности охраняемого лица, основанный на методике, разработанной во Франции:
Рис. 4. Схема физической защиты охраняемого лица
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 734; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!