Формирование параллельного потока с непрерывным использованием ресурсов рекомендуется осуществлять на основе сформированного потока с критическими работами (НИР).
Рис.13 – Параллельный поток с НИР
Тд = 40
Результаты показывают, что обеспечена непрерывность использования ресурсов.
Формирование параллельного потока с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР).
Тд = 40
Результаты показывают, что в данном случае обеспечивается непрерывность освоения фронтов работ.
Сопоставляя данные вариантов организации работ, а так же тех вариантов, которые могут быть рассчитаны с учетом ресурсных фронтальных и ранговых связей, а так же с организацией работ по турам, показывают, что каждый вариант характеризуется собственными показателями. Следовательно, необходимо провести их сравнительный анализ и выбрать тот, который наиболее соответствует производству работ.
Данная разновидность потоков изменяет свою продолжительность с изменением очередности освоения фронтов.
Как и при оптимизации индивидуальных потоков, необходимо осуществить поиск оптимально очередности освоения фронтов работ, обеспечивающей минимальную продолжительность.
При этом используются те же алгоритмы, что и при индивидуально поточной организации.
Тема 7. Календарные планы строительства комплекса зданий
B общем случае календарный план строительства определяет сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов c распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям, и периодам строительства. B частности, без календарного плана невозможно корректно сформировать денежный поток по инвестиционному периоду деятельности. Календарное планирование строительства включает следующую группу обязательных требований данного СНиПа:
|
|
· календарный план строительства разрабатывается c учетом срока действиям сервитутов на временное использование чужих территорий;
· в календарном плане отражаются сроки вьшолнения незавершенных (сезонных) работ и порядок их приемки.
Календарный план состоит из работ подготовительного периода (внутриплощадочные работы) и основных работ.
Работы подготовительного периода отдельно не нормируются по времени и входят в общие нормы продолжительности строительства объекта.
Календарный план составляется в следующем порядке:
1. Составляется номенклатура работ по рабочим чертежам.
2. Определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР).
3. Определяется технологическая последовательность работ.
4. Определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соответствовали средним срокам по отрасли.
|
|
5. Определяется сменность работ.
6. Группируются те работы, которые выполняются отдельными исполнителями.
7. Составляется графическая часть объекта.
Проблемами календарного планирования является стыковка отдельных комплексных потоков.
Сводный календарный график строительства (Комплексные потоки) |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
Объектные потоки |
| Календарные дни |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 |
|
|
|
|
| |||||
I | I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
II | I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| объектный поток | ||||||||
III |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
III | I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| частный поток | ||||||||
IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| специализированные потоки |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Календарный план на строительство отдельного объекта
К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы попланированию, в которых на основе объемов строительно-монтажных работ (СМР) и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства.
КП являются основными документами в составе ПОС и ПНР.
Проект производства работ составляется организацией - подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.
Состав ППР:
— календарный план строящегося объекта;
— строительный генеральный план;
— ведомость потребности в ресурсах (людских и материалах);
— технологические карты на ведение отдельных процессов. Календарный план состоит из работ подготовительного периода
(внутриплощадочные работы) и основных работ.
Работы подготовительного периода отдельно не нормируются по времени и входят в общие нормы продолжительности строительства объекта.
Назначение календарного плана:
1) предоставление информации об основных способах производства работ и
потребности в ресурсах;
2) изображение в графической форме продолжительности строительства;
3) распределение по времени этапов строительства.
Классификация КП:
1. График строительства комплексов;
2. График строительства отдельных объектов (разрабатывается в составе ППР - проект производства работ);
3. График строительства отдельных строительных процессов (разрабатывается в составе ППР и технологических карт);
4. КП на отдельный квартал;
5. Оперативные КП (на месяц, декаду, неделю);
6. Монтажные транспортные графики (в случае монтажа конструкций транспортных средств).
Календарный план составляется в следующем порядке:
1) составляется номенклатура работ по рабочим чертежам
2) определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР)
3) выявляется технологическая последовательность выполнения работ
4) рассчитывается нормативная трудоемкость (маш*см, чел*дн)
5) определяется состав бригад и звеньев
6) устанавливается сменность работ
7) определяется продолжительность отдельных работ, корректируется число исполнителей и сменность
8) составляется графическая часть.
Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений
Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
Любое организованное строительство невозможно без строительной документации, включающей в себя, в частности, разработку таких документов, как ПОС (проект организации строительства) и ПОД (проект организации движения), ППР (проект производства работ), которые помогают обеспечить правильную организацию строительства зданий и сооружений и безопасность людей и автотранспорта при проведении строительных работ, а также влияет на повышение качества строительных работ.
В связи с возросшей сложностью строительно-монтажных работ возникла необходимость в тщательной проработке технических и технологических решений, принимаемых при производстве работ. Для решения всех этих вопросов необходима качественно разработанная технология производства работ, а именно ППР (проект производства работ).
Проект производства работ - это основной документ с перечнем технологических правил, требований к охране труда и экологической безопасности, согласно которому организуются работы, определяются оптимальные сроки строительства, необходимые ресурсы, а также прорабатываются возможные риски.
В системе организационно-технологической подготовки строительных работ проект производства работ ППР является основным документом. Состав и содержание ППР должны соответствовать СНиП 12-01-2004 "Организация строительства" и СП 12-136-2002 (п. 4).
Проекты производства работ (ППР) разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды строительных и монтажных работ ППР могут разрабатываться организациями, выполняющими эти работы.
Проект производства работ состоит из трех документов - стройгенплан, календарный план производства работ и пояснительная записка.
Стройгенплан (строительный генеральный план) - второй по значимости документ ППР. Тщательная его подготовка позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы. Он устанавливает: границы строительной площадки, расположение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог, места установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения, источники и средства энергоснабжения и водоснабжения строительной площадки, места складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др. Проектируя стройгенплан, наши специалисты рассматривают различные варианты организации строительной площадки, из которых выбирается наиболее оптимальный.
Календарный план производства работ, безусловно, является ключевым документом ППР. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.
Пояснительная записка - важным элементом ПОР является пояснительная записка. В ней дается характеристика условий и сложностей строительства, указываются мероприятия по охране труда, по защите окружающей среды, обосновываются размеры складских площадей, число и размеры вспомогательных временных сооружений и помещений, расчеты сетей временных инженерных коммуникаций, выбор машин и механизмов, т.е. обоснование всех решений, принятых в графической части. В пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства (в ПОС - по всему комплексу объектов, в ПОР - одному конкретному объекту).
Иногда при больших объемах работ ППРы составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Подобные проекты широко применялись при строительстве таких заводов как ВАЗ, КАМАЗ. Ранее такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (СНиП 3.01.01-85*) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.
Проект производства работ | ||||||
ППР |
| |||||
Стройгенплан (объектный) | Календарный план (объектный) | Пояснительная записка | ||||
|
|
| ||||
Решения по различным организационно-технологическим вопросам (техника безопасности, геодезические работы, временным сетям и т.д. | Графики поставки строительных конструкций, изделий, материалов, графики движения рабочей силы |
| Технологические карты на отельные виды работ | |||
|
Технологические вопросы ППР
В ППР должны содержаться технологические карты (схемы) на выполнение наиболее крупных, сложных или новых видов работ.
Технологическая карта (ТК) - это документ, в котором излагаются наиболее рациональные способы и последовательность выполнения рассматриваемого вида работ, организация труда, необходимые ресурсы, калькуляция трудовых затрат. Технологические карты обычно включают текстовой и графический материал, в том числе схемы рабочих мест с указанием фронта работ, границ участков, на которые делится объект (захватки, делянки), места расположения стационарных машин или пути движения и стоянки
передвижных машин. Примерами работ, на которые необходимы технологические карты, могут быть земляные работы, выполняемые в больших объемах, в гидромелиоративном, гидротехническом, промышленном, иногда в жилищном (при больших подвалах) строительстве; бетонные работы - при бетонировании тела плотины, постаментов под оборудование, при сооружении стен в грунте, глубоких опор. Они необходимы при использовании бетононасосов, инъекционного оборудования и т.д. ТК могут быть трех видов:
типовыми без привязки к конкретным объектам
типовыми с привязкой к типовым объектам (в настоящее время их роль уменьшилась в связи с резким уменьшением применения типовых проектов)
индивидуальными с привязкой к конкретному проекту
ППР может так же содержать карты трудовых процессов (КТП). КТП имеет примерно те же цели, что и ТК, но по сравнению с ТК и КТП охватывают меньшее число операций и представляет средство более детальной проработки действий строителей. КТП включают три раздела:
-общие сведения о данном виде работы
-организация труда и рабочего места
-приемы труда
Например, при возведении свайного фундамента карта трудового процесса может охватывать только забивку свай или только срезку голов этих свай, только монтаж оголовника (при безростверковом варианте) и т.д., в то время как ТК охватывала бы возведение всего свайного фундамента. Для выполнения какого-либо конструктивного элемента здания или сооружения обычно используется комплект карт трудовых процессов. КТП чаще всего делаются типовыми без привязки к конкретному объекту.
В состав проекта производства работ входит:
Календарный план производства работ
ü Строительный генеральный план;
ü Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
ü Графики движения рабочих кадров по объекту;
ü Технологические карты;
ü Решения по производству геодезических работ;
ü Решения по технике безопасности;
ü Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
Пояснительная записка, содержащая:
- обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
- потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
- перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений, и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
- мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение
хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной
площадке, в зданиях и сооружениях;
- мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от
повреждений, а также природоохранные мероприятия.
Тема 9. Подготовка строительного производства. Организационная и техническая подготовка строительства
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 192; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!