ОСНОВА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ – ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ



 

Активный переход мирового сообщества к инновационному типу экономики, где основная доля ВВП обеспечивается производством наукоемкой продукции, делает актуальным вопрос обеспечения устойчивого развития страны, ее регионов и предприятий за счет внедрения инноваций.

Концепция устойчивого развития предусматривает сбалансированность развития общества в социальном, экологическом и экономическом аспектах. Устойчивое развитие - это развитие, удовлетворяющее все направления развития общества, не угрожая будущим поколениям [1]. Суть его можно свести к балансу между общественными потребностями и возможностями через механизм ограничения в единой «социо-эколого-экономической»системе.

С позиции устойчивого развития инновации понимаются как органическая совокупность результата, процесса и эффекта, связанных с созданием и распространением нововведений в различных сферах деятельности человека [2, с.76].В зависимости от вида инноваций и их направленности продуцируются социально-экономические и экологические изменения на предприятиях и в обществе в целом. Классификация инноваций в трудах ученых весьма разнообразна [3, с.39]. Между тем, все типы и виды инноваций можно рассматривать через призму формирования устойчивого развития.

Ключевой группой в составе инноваций с позиции устойчивого развития являются технологические инновации, которые представлены нововведениями в товары и услуги (инновация-продукт) или в технологии (инновация-процесс). Они лежат в основе удовлетворения растущих потребностей общества, повышение эффективности производства, изменения моделей и поколений техники и технологических способов производства [4, с. 22].

Экономические инновации находят выражение в использовании более эффективных форм специализации, кооперирования, концентрации, комбинирования и диверсификации производства. Они направлены на снижение производственных затрат, себестоимости продукции и т.п.

Организационные и управленческие инновации обеспечивают более эффективные методы и формы организации производительных сил, проявляются в новых методах и формах планирования и прогнозирования, контроля за выполнением работ, средствах обработки информации и т.д.

Особую актуальность в связи с проблемами экологии на мировом уровне приобретают экологические инновации. Они обеспечивают более эффективное использования привлеченных в производство природных ресурсов, более рациональные методы их восстановления и сохранения.

Социальные инновации охватывают составляющие элементы всех видов инноваций, способствующих повышению уровня и качества жизни населения, экологической стабильности, возможностей формирования «разумных потребностей» людей.

Таким образом, ключевым фактором в формировании устойчивого развития предприятия, региона, страны, общества является инновационная деятельность, которая изменяет жизнь к лучшему.

 

Список литературы:

1.       Грибановская С.В. Экологическая безопасность как чистое общественное благо. В сборнике: Изменение климата и окружающая среда. Российский государственный гидрометеорологический университет. 2005. С. 363-367.

2.       Федулова Л.И. Инновационное развитие предприятия: /Л.И. Федулова, Е.М. Кропотливая, С.В. Филиппова. - Одесса, ОНПУ Бондаренко Н.А.,2016. - 700 с.

3.       Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 367 c.

4.       Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2016. - 220 c.

5.       Voronkova O.V., Semenova Yu.E., Lukina O.V., Panova A.Yu., Ostrovskaya E.N. \\ASSESSMENT OF THE INFLUENCE OF HUMAN FACTOR ON THE WORKING PROCESS EFFECTIVENESS AS A FACTOR FOR IMPROVING THE EFFICIENCY OF PRODUCTION MANAGEMENT AT INDUSTRIAL ENTERPRISES\\Espacios. 2018. Т. 39. № 48. С. 25.

 

Рамазан Гулбаев

Научный руководитель Семенова Ю. Е.

Российский государственный гидрометеорологический университет

ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Для формирования механизма качественного и эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия, необходимо придерживаться принципов системности и комплексности, которые становятся особенно актуальными в связи с макроэкономической нестабильностью в мире, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков и ужесточением конкуренции. Уровень финансового потенциала и условия финансовых рынков расширяют или ограничивают возможности формирования предприятиями достаточного объема финансовых ресурсов, что вызывает необходимость тщательного подхода к выбору и формированию финансовых ресурсов предприятия.

В научной литературе по финансам нет единого мнения относительно трактовки понятия «Финансовые ресурсы», но можно сделать следующие обобщения: под финансовыми ресурсами предприятий следует понимать средства, принадлежащие предприятию или находятся в его распоряжении с целью обеспечения процесса простого или расширенного воспроизведения или для удовлетворения социальных потребностей коллектива. Финансовые ресурсы предприятий по своей сути - это сложная экономическая категория, поэтому взгляды отечественных ученых, которые исследовали их экономическую сущность, достаточно различаются между собой. Так, например, наиболее распространенной точкой зрения понятия финансовых ресурсов является то, что финансовые ресурсы рассматриваются как денежные средства (фондов, доходов, накоплений), имеющих целевое направление. Иная точка зрения гласит, что под финансовыми ресурсами следует понимать не только денежные средства, но и средства, авансированные в основные и оборотные средства. Сторонники такого мнения понимают финансовые ресурсы более широко за счет той их части, которая материализованная в активах предприятия [2,с.56].

Таким образом, обобщив и систематизировав разные подходы и точки зрения, можно представить общее видение этого понятия. Финансовые ресурсы предприятий - это часть денежных средств предприятия, которые формируются в процессе распределения и перераспределения национального богатства, внутреннего валового продукта и национального дохода, а также аккумулируются за счет собственных, заемных и привлеченных средств и находятся в распоряжении субъекта хозяйствования и необходимые для выполнения им финансовых обязательств, осуществления затрат с целью обеспечения процесса расширенного воспроизводства, а также с целью получение прибыли от осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

Следует отметить, что финансовые ресурсы предприятия должны выполнять следующие функции: обеспечение процесса возникновения предприятия; формирование его стартового капитала; формирование ресурсного потенциала; обеспечение непрерывности и воспроизведения торгового процесса; выполнение финансовых обязательств; обеспечение его финансовой устойчивости, платежеспособности, конкурентоспособности и эффективности хозяйственной деятельности [1, с.38]. Финансовые ресурсы являются основой деятельности предприятия. Ведь именно они создают ту необходимую материальную базу для осуществления предприятием своей функции на рынке - обеспечивать потребности потребителей. Их недостаток для предприятия может стать очень мощным сдерживающим фактором развития. Поэтому, правильно сформированная финансовая база сказывается на достижении основной задачи предприятия - получении прибыли.

 

Список использованной литературы:

1.       Корпоративные финансы. Учебник / под ред. Е.И. Шохина. М.: КноРус, 2016. - С. 38.

2.       Разумовская Е.А., Богачева Н.С. Теоретические вопросы эффективности использования финансовых ресурсов корпоративного сектора // IN SITU. ­ 2017. ­ № 1. ­ С. 56.

3.       Yaluner E.V., Levitina I.Yu., Vetrenko P.P., Chernysheva E.A., Voronkova O.V. INFRASTRUCTURE FOR THE SUPPORT OF ENTREPRENEURSHIP IN SAINT PETERSBURG AND LENINGRAD OBLAST: ASSESSMENTS AND PROJECTIONS\\International Journal of Civil Engineering and Technology. 2018. Т. 9. № 10. С. 1149-1157.

 

Гулбаев Рамазан

Научный руководитель: Курочкина А. А.

Российский государственный гидрометеорологический университет

Необходимость составления бизнес - планов

 

Планирование предпринимательской деятельности является одним из элементов успешного ведения бизнеса. Планирование является своеобразным экономическим проектированием будущего, к которому стремится предпринимательская структура. Предприятие - это ряд процессов принятия решений в условиях недостаточной информации, поэтому принятие этих решений на плановой и системной основе снижает уровень предпринимательского риска. Работа без планов - это ответ на события и ситуации, которые уже наступили, а деятельность на основе планов - это реакция на предусмотренные или ожидаемые события и ситуации, а также участие в их формировании. Ведение предпринимательской деятельности немыслимо без четкого расчета и видения перспективы. Это в значительной степени облегчает предпринимательскую деятельность, снижает уровень ее рискованности.

Таким образом, планирование - это процесс определения целей, задач и мероприятий что необходимо осуществлять, и определение программы деятельности и необходимых ресурсов для этого [1, 4].

В рыночной системе хозяйствования бизнес-план является активным рабочим инструментом управления, отправным пунктом всей плановой и исполнительской деятельности предприятия, это документ, который определяет оптимальные по времени и наименее рискованные пути реализации предпринимательского проекта.

В связи с этим структура бизнес-плана должна учитывать особенности производства. Зависит она от особенностей предпринимательского проекта и от требований потенциального партнера, к которому он подается.

Бизнес-планы, касающиеся основного производства, связаны в основном с изменением специализации объемов производства продукции. Такие изменения связаны с потребностью в новой технике и других ресурсах, поэтому требуют определенного обоснования [3, 5].

Бизнес-планы по созданию и расширению отраслей переработки сырья носят комплексный характер. Это означает, что бизнес-планы собственно перерабатывающего производства тесно связаны с развитием производственной отрасли предприятия, которая обеспечивает сырьем такое перерабатывающее производство.

Бизнес-планы промышленных производств обосновывают целесообразность и возможность диверсификации производства, а также ее экономическую эффективность. Диверсификация производства дает возможность снизить риски, но она возможна в случае, если в хозяйстве есть ресурсы для создания промышленного производства (глина для кирпичных заводов, песчаные карьеры).

Бизнес-план в сфере торговли чаще всего разрабатывают при создании или расширении собственной торговой сети, при котором осуществляется строительство, аренда или покупка новых торговых точек [2].

Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателям и финансистам изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта; оценить затраты по изготовлению и реализации нужной на этом рынке продукции, а также сравнить их с возможными ценам реализации для определения потенциальной прибыльности задуманного дела; выявить всевозможные риски. Правильно составленный бизнес-план в конечном итоге отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать денежные средства в определенное дело, и окупятся ли все затраты усилий и финансовых ресурсов.

 

Список литературы:

1. Актуальные аспекты развития теории организации// Курочкина А.А., Сорокина М.В., Десфонтейнес Л.Г., Копылова Т.В., Луговской Р.А., Семенова Ю.Е., Сычева Э.В., Фомиченко И.А., Харламова Т.Л., Хныкина Т.С., Курочкина О.В., Островская Е.Н. Монография / Санкт-Петербург, 2013.

2.Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.

3. Курочкина А.А., Хныкина Т.С. Повышение конкурентоспособности малого бизнеса как фактор обеспечения устойчивости регионального развития// Экономика и управление. - №1 (87). – 2013. – С.46-50

4. Kurochkina A., Ostrovskay E.N., Lukina O.V. Trends in the Development of Industri in Saint Peterspurg// Наука и бизнес: пути развития - №5(71). - 2017. - С.73-75.

5. Kurochkina A.A., Voronkova O.V., Firova I.P., Bikezina T.V. Current trends in the development of small and medium-sized enterprises and individual entrepreneurship in the Russian Federation// Espacios. 2018. Т. 39. № 41. С. 13.

6. Yaluner E.V., Levitina I.Yu., Vetrenko P.P., Chernysheva E.A., Voronkova O.V. INFRASTRUCTURE FOR THE SUPPORT OF ENTREPRENEURSHIP IN SAINT PETERSBURG AND LENINGRAD OBLAST: ASSESSMENTS AND PROJECTIONS\\International Journal of Civil Engineering and Technology. 2018. Т. 9. № 10. С. 1149-1157.

 

 

Долганова Мария

Российский государственный гидрометеорологический университет


Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 245; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!