Инженерная инфраструктура города
Электроснабжение
Филиал ОАО «Генерирующая компания» Нижнекамская ТЭЦ обеспечивает надежное и бесперебойное электро- и теплоснабжение всех категорий потребителей. Предприятием в 2006г. отгружено товаров собственного производства на сумму 6,5 млрд. руб., темп роста - 6,4%, индекс производства – 99,7%.
С начала года выработано электроэнергии 4 946,6 млн. кВт час против 4 631,1 млн. кВт. час в 2005г., отпущено тепла – 15 289,6 тыс. Гкал против 14 724,1 тыс. Гкал.
Энергетическая промышленность города до 1 апреля 2005 года было представлено двумя предприятиями:ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. Однако, как видно из приведенных ниже данных, данные предприятия работали неэффективно. В соответствии с концепцией реформирования ОАО «Татэнерго было создано ОАО «Генерирующая компания». На основании решения Совета директоров были объединены ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, а на их базе создано новое предприятие – «Нижнекамская Теплоэлектроцентраль».
| Наименование | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
| ТЭЦ-1 | Ниже представлены данные после объединения в предприятие «Нижнекамская Теплоэлектроцентраль» | |||||
| Объем отгруженной продукции, миллиардов рублей | 3,4 | 3,2 | 3,8 | 4,2 | ||
| Выработка электроэнергии, миллионов киловатт-часов | 3343 | 3141,5 | 3252,7 | 3291 | ||
| Отпущено тепла, миллионов гектакалорий | 11,1 | 10,7 | 11,19 | 10,12 | ||
| Среднесписочная численность рабочих, человек | 1750 | 1647 | 1403 | 1097 | ||
| ТЭЦ-2
| ||||||
| Объем отгруженной продукции, миллиардов рублей | 1,03 | 1,1 | 1,1 | 1,9 | 6,2 | 6,5 |
| Выработка электроэнергии, миллионов киловатт-часов | 1431 | 1197,9 | 1219,9 | 1572 | 4631,1 | 4946,6 |
| Отпущено тепла, миллионов гектакалорий | 4,3 | 3,43 | 2,96 | 4,12 | 14,75 | 15,29 |
| Среднесписочная численность рабочих, человек | 975 | 858 | 741 | 646 | 1340 | 1523 |
Выполнение мероприятий по энергосбережению
| № | Наименование | Ед. изм. | 2004г | 2005г | 2006г |
| 1 | Автоматизация и диспетчеризация технологических процессов ЦТП | Кол-во сумма | 51ед 25 млн.руб | 5 ед 4млн.руб | - |
| 2 | Автоматизация технологических процессов КНС | Кол-во сумма | 7ед 3,2 млн.руб | 3 ед 2млн.руб | - |
| 3 | Замена кожухотрубчатых теплообменников на пластинчатые | Кол-во сумма | 15ед 9,8 млн.руб | 20 ед 20млн.руб | 9 ед 15млн.руб. |
| 4 | Применение пенополиуретановой (ППУ) изоляции на трубопроводах теплоснабжения | Кол-во сумма | 5585п.м 2,1 млн.руб | 8279п.м 3,7 млн.руб | 4695 п.м 3,3 млн.руб |
| 5 | Применение полимерных трубопроводов | Кол-во сумма | 5851 п.м 9,3 млн.руб | 8243 п.м 15,1 млн.руб | 13386 п.м 27,6 млн.руб |
|
|
|
По программе капитальных вложений из бюджета Республики Татарстан на выполнение мероприятий по энергосбережению было выделено дополнительное финансирование: в 2006 году - 15 млн.руб, в 2005г. - 26 млн.руб, в 2004г - 38 млн.руб
Водоснабжение и водоотведение
В 2006 году силами ОАО «Водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства» оказывались услуги предприятиям и населению города по обеспечению хозпитьевой водой, теплом, отведением и очистке сточных вод.
Выполнение капитального ремонта инженерных сетей
| № | Наименование | 2004г | 2005г | 2006г |
| 1 | Сети центрального теплоснабжения, п.м | 20 400,4 | 23 807,82 | 15 222,06 |
| 2 | Сети горячего водоснабжение, п.м | 16 921,2 | 22 084,02 | 20 807,2 |
| 3 | Сети холодного водоснабжение, п.м | 9 765,63 | 8 532,61 | 7 268,55 |
| 4 | Сети канализации, п.м | 612,41 | 309,87 | 4 759,18 |
| ИТОГО п.м.: | 47 700 | 54 734,3 | 48 056,99 | |
| ВСЕГО на сумму (млн.руб.) : | 144,8 | 199,2 | 187,1 |
Основные технические показатели предприятия
| 2004 г км | 2005 г км | 2006 г км | |
| На балансе ОАО «ВК и ЭХ» сетей всего | 946,6 | 1003,9 | 1012,4 |
| в том числе: -тепловые сети | 441,5 | 496,6 | 505,1 |
| -сети холодного водоснабжения | 261,8 | 263,6 | 263,6 |
| -хоз. фекальная канализация | 219,7 | 220,2 | 220,2 |
| -ливневая канализация | 23,5 | 23,5 | 23,5 |
| -ЦТП | 90 | 91 | 91 |
| -КНС | 10 | 10 | 10 |
| -котельные (законсервированы) | 5 | 5 | 5 |
|
|
|
Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос мониторинга коммунальных предприятий, не находящихся в муниципальной собственности. Примерами таких предприятий могут служить ведомственные котельные, обслуживающие муниципальный жилищный фонд. Мониторинг будет обеспечивать эффективность контроля над менеджментом предприятий и позволит иметь оперативную информацию о том, как им реализуются производственная и инвестиционная программы. Таким образом, мониторинг увеличит гибкость тарифной политики и сведет к минимуму ущерб, который мог бы возникнуть как у предприятий, так и у потребителей из-за неожиданных изменений во внешней среде при отсутствии системы мониторинга.
Для достижения стратегической цели в сфере управления инженерной структурой города – создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности, необходимо решить в долгосрочной перспективе следующие задачи:
|
|
|
- проведение реконструкции существующих систем коммунального тепло- и водоснабжения;
- повышение качества предоставления бытовых услуг;
- развитие энерго- и ресурсосберегающих технологий, установка приборов учета;
- сформировать экономические стимулы к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных учреждений, что требует пообъектного учета ресурсопотребления.
Перечень целей, задач и мер по реализации стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска
Цель 1. Последовательное совершенствование экологии и окружающей среды
| Цели | Задачи | Меры |
| 1 Последовательное совершенствование экологии и окружающей среды | 1.1. Улучшить качество окружающей среды | 1.1.1. Оптимизация методов сбора, переработки и складирования отходов производства и потребления. Индикаторы выполнения: создание отдела по экологическому мониторингу и стационарных контрольно-технических пунктов наблюдения; составление регистра потенциально опасных химических и биологических веществ, проведение комплексного изучения загрязнения естественными радионуклидами среды обитания населения, проведение эколого-гидрогеологического исследования водных ресурсов, обеспечение населения чистой питьевой водой, строительство и реконструкция очистных сооружений промышленных предприятий, канализование и очистка дренажных, ливневых и талых вод, развитие сети особо охраняемых территорий, строительство мусороперерабатывающего завода. Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, градообразующие предприятия, частный бизнес и республиканские власти |
| 1.2. Стимулировать интенсивное градостроительное развитие Нижнекамска | 1.2.1. Ориентация генерального плана города на интенсивную градостроительную политику, а также принятие документов, обеспечивающих ее реализацию. Индикаторы выполнения: разработка и реализация мероприятий нового генерального плана Нижнекамска. Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, строительные организации. |
Цель 2. Развитие и реформирование жилищной сферы и благоустройства
| Цели | Задачи | Меры |
| 2.1 Эффективное функционирование предприятий ЖКХ и повышение качества их услуг | 2.1 Демонополизировать сферу обслуживания жилищного фонда и привлечь частный капитал | 2.1.1 Проведение конкурсов на управление и обслуживание муниципального жилищного фонда Индикаторы: Процент размещения на конкурсной основе муниципального заказа на управление и обслуживание муниципального жилищного фонда; количество участвующих в конкурсах управляющих и обслуживающих жилищный фонд организаций; Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ 2.1.2. Разгосударствление (акционирование) муниципальных предприятий, обслуживающих жилищный фонд Индикаторы: процент муниципального жилищного фонда, обслуживаемого муниципальными предприятиями Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ 2.1.3. Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей отношения в ЖКХ Индикаторы: Количество подготовленных проектов и предложений соответствующих нормативных документов Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ |
| 2.2. Обеспечить участие граждан в управлении жилищной сферой и стимулировать создание ТСЖ | 2.2.1. Капитализация муниципального жилищного фонда посредством организации ТСЖ Индикаторы: Доля жилищного фонда ТСЖ в общем объеме жилищного фонда города. Участники реализации: Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ, управляющие компании | |
| 2.3. Создать экономические стимулы к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных учреждений | 2.3.1. Разработка механизма по направлению средств от экономии энергоресурсов на эксплуатационные нужды конкретного объекта Индикаторы: Постановление Главы Нижнекамского муниципального района об утверждении механизма направления средств от экономии энергоресурсов на эксплуатационные нужды конкретного объекта. Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства 2.3.2. Разработка городской программы по установке узлов учета и регулирования потребления воды и тепла Индикаторы: Процент жилищного фонда и объектов социальной сферы города, оснащенных узлами учета и регулирования потребления воды и тепла Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства | |
| 2.2 Обеспечение социальных гарантий малоимущим слоям населения | 2.1. Развить систему адресных субсидий и подготовиться к внедрению единого пособия по нуждаемости | 2.1.1. Разработка технологии и принципов выдачи адресных жилищных субсидий «живыми деньгами» при условии оплаты населением текущих платежей за ЖКУ; Индикаторы: Постановление Главы Нижнекамского муниципального района о порядке выдачи адресных жилищных субсидий. Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Комитет по социальной защите населения. |
| 2.2. Создать программу предоставления социального жилья | 2.2.1. Внести предложения об учете в генеральном плане развития города строительства (реконструкцию) социального жилья в соответствующих микрорайонах социального жилья Индикаторы: Подготовка предложений Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Комитет по социальной защите населения. | |
| 2.3. Обеспечить общественную поддержку программы реформирования ЖКХ | 2.3.1. Проведение анализа дифференциации населения по доходам и подготовка соответствующих предложений Индикаторы: Аналитическая справка; Участники реализации: Комитет по социальной защите населения 2.3.2. Организация разъяснения по месту жительства, через средства массовой информации населению об основных положениях и принципах реформирования ЖКХ Индикаторы: Участие жителей в реализации программ Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, управляющие компаний, местные органы самоуправления | |
| 2.3. Создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности
| 2.4. Модернизировать инженерную инфраструктуру и жилищный фонд, расширить использование энерго- и ресурсосберегающих технологий, установить приборы учета | 2.4.1. Разработка и реализация целевых программ модернизации инженерной инфраструктуры и жилищного фонда, развития энерго- и ресурсосберегающих технологий Индикаторы: Разработка и реализация соответствующих программ Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, предприятия ЖКХ. |
| 2.5. Благоустроить общественные и внутридворовые территории | 2.5.1. Повысить активность участия общественности в конкурсах «Лучший дом города», «Лучший подъезд города» и т.д. Индикаторы: Рост активности населения Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, местные органы самоуправления, предприятия ЖКХ |
Цель 3. Развитие инженерной инфраструктуры города
| Цели | Задачи | Меры |
| Развитие городской инфраструктуры | Добиться более широкого привлечения частных инвесторов к финансированию проектов развития инженерно-транспортной инфраструктуры (за счет предоставления им в будущем имущественных прав использования прилегающих территорий) | Разработка и принятие нормативного правового акта (актов), регламентирующего порядок привлечения частных инвесторов к реализации городских проектов развития инфраструктуры. Индикаторы выполнения: увеличение доли частных инвестиций в реализации городских инфраструктурных проектов. Участники реализации: Совет Нижнекамского муниципального района, частные инвесторы. |
| Осуществить реконструкцию и развитие систем городской инфраструктуры, комплексную инженерную подготовку городских территорий, повысить степень надежности инженерно-энергетического хозяйства | Реализация целевой программы «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамского муниципального района на 2006-2010 гг» Индикаторы выполнения: улучшение показателей обеспеченности населения объектами инфраструктуры и благоустройства Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, частные предприятия и организации. Реализация программы развития водоснабжения и водоотведения. Индикаторы выполнения: улучшение показателей работы системы водоснабжения и водоотведения. Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, частные предприятия и организации. | |
| Повысить эффективность государственной тарифной политики, в отношении субъектов естественных монополий, работающих в городском хозяйстве | Обеспечение регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности субъектов естественных монополий. Осуществление контроля за их инвестиционной деятельностью. Проведение технических и финансовых аудитов. Индикаторы выполнения: замедление роста тарифов до уровня, не превышающего средний по России. Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты. | |
| Стимулировать использование энергосберегающих технологий, применение новых видов материалов (пластиковых труб, приборов учета и т.п.) | Внедрение энергосберегающих технологий и мероприятий в рамках Программы «Программа энергосбережения в городе Нижнекамске на 2006-2010 годы». Внедрение системы управления ресурсосбережением в г. Нижнекамске. Индикаторы выполнения: Сокращение объемов потребления энергоресурсов к 2010 г. на 15%. Участники реализации Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты, предприниматели, предприятия и организации. Организация мониторинга расхода энерго- и водных ресурсов у потребителей. Индикаторы выполнения: число установленных приборов учета. Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты, предприниматели, предприятия и организации. |
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 232; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!