В каком стиле и тоне следует задавать вопросы, чтобы интервью стало максимально результативным?
Вопросы должны быть краткими, прямыми и четко сформулированными. Они должны быть точными и нацеленными на выяснение всех обстоятельств.
Что вы хотели узнать в процессе интервью?
Если вы хорошо владеете предметом обсуждения, можете решить, что именно вам и вашим зрителям необходимо выяснить в ходе интервью, и соответствующим образом сформулировать вопросы. Интервью для аналитической программы или ток-шоу не одно и тоже!
ПЛАНИРОВАНИЕ ИНТЕРВЬЮ.
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА.
1.Первый вопрос - самый важный.
Он определяет ход и стиль всего разговора. Хорошо продумайте свой первый вопрос!
2.Последовательность вопросов.
Определите основные темы интервью. Будьте реалистами и не пытайтесь объять необъятное.
3.Примерный список вопросов.
Набросайте примерный перечень вопросов, которые нужно задать.
4.Уточните вопросы.
Соберите дополнительную информацию и вооружитесь конкретными фактами, которые помогут сделать ваши вопросы максимально весомыми.
ПОДГОТОВКА СОБЕСЕДНИКА.
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА.
1.В самых общих чертах расскажите о темах, которые вы намерены затронуть.
2.В предварительном разговоре постарайтесь представить себе возможные варианты ответов.
3.Помогите собеседнику расслабиться.
4.Помните - цель интервью вовсе не в том, чтобы продемонстрировать собственное преимущество перед собеседником или поставить его в неловкое положение. Главное - это раскрыть тему и дать зрителям почувствовать, что в конце интервью они стали знать больше, чем в его начале.
|
|
|
ЗАПИСЬ ИНТЕРВЬЮ.
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА.
Внимательно слушайте.
Будьте готовы отойти от запланированного списка вопросов, если беседа принимает неожиданный оборот.
Повторение вопросов.
Не бойтесь повторить вопрос, если ответ собеседника вас не устраивает.
Уточнения.
Если ответ кажется вам мало вразумительным или уклончивым, попросите собеседника выразиться более определенно или дать необходимые разъяснения.
Завершение интервью.
Подведите беседу к логическому концу. Часто для этого следует просто повторить основные моменты разговора.
Цель интервью состоит в выяснении фактов, побудительных причин или мнений по тем или иным вопросам, которые, в конечном счёте, помогают зрителю составить мнение. Ведущий должен оставаться отстраненным и беспристрастным.
Домашнее задание.
1.Запишите два интервью из двух разных программ: одной политической, другой – более легкого жанра. Проанализируйте и определите, что для вас является наиболее привлекательным в этих интервью? Обоснуйте.
|
|
|
2. Смотрите как можно больше самых разных интервью, особенно тех, которые берут ведущие, имеющие репутацию профессионалов. Изучайте их методы и копируйте всеми мыслимыми и немыслимыми способами, пока не почувствуете себя достаточно уверенно для выработки собственного стиля.
3.Снимите и смонтируйте интервью или ток-шоу. Условия: хронометраж – не более 15 минут, тема – свободная.
4. Снимитеи смонтируйтеинтервью со всеми ошибками, которые указывались в этой главе. Определите ошибки главные и второстепенные. Попытайтесь письменно изложить: почему такие ошибки происходят и какие последствия следуют за ними, как выйти из этого положения.
۞ ۞ ۞
ГЛАВА VII
Выпуск телевизионных новостей представляет собой уникальное единство, изображений и звуков. Существуют и такие сцены, которые красноречивы сами по себе и тогда отсутствие текстового комментария только на пользу материалу.
«Человек-то мал, но дом его – мир»
Варрон Марк Теренций (116 – 27 г.г. до н.э.)
Писатель и ученый-энциклопедист.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА.
Умелая организация работы в первую очередь предполагает тщательный анализ существующего процесса при участии всех задействованных в нём людей, чтобы выяснить, что работает хорошо, а что плохо. Участие каждого человека в процессе образования новых или преобразования существующих программ - необходимое условие.
|
|
|
Информационные агентства.
Известно, что агентства могут пренебречь аккуратностью ради срочности. Первыми передать новость – для них вопрос жизни и смерти. Если новость важна, но вызывает сомнение, вначале проверьте. Даже два сообщения из различных агентств могут быть недостоверными. Все проверяйте!
Независимые репортеры (стрингеры).
Многие телеканалы пользуются услугами независимых репортеров. Необходимо уметь определить достоверность информации вашего стрингера. Если возникают сомнения, проверьте.
Народные новости.
Периодически в службу новостей обращаются люди с сообщениями о том, что они заметили, в чем принимали участие или просто о чем-то слышали. Это может быть совершенно ненужная информация. Или люди хотят на этом заработать. Или хотят стать участниками телесюжета. Но иногда можно получить интересную информацию от человека, который звонит в студию, что бы что-то сообщить.
Чем полезен хорошо продуманный план производства программы?
|
|
|
· Он ориентирован на достижение конкретных целей.
Вы должны абсолютно четко представлять себе конечный продукт: что и для кого вы собираетесь делать. Ваши планы должны быть целенаправленными и четкими. Необходимо, чтобы все те, кто участвует в работе над программой, точно понимали эти цели, чтобы в коллективе была ясность в отношении редакционных задач.
· Определяет приоритеты производственного процесса.
План - это перечень взаимосвязанных задач, определённая последовательность выполнения которых завершается производством конкретного продукта. Не забывайте об этом, когда вы начинаете выделять основные задачи. Заранее распланируйте выполнение первоочередных задач, чтобы не задерживать реализацию последующих и не затягивать производственный процесс в целом.
· Обеспечивает контроль за работой людей, выполнением задач и распределением времени.
Сотрудники должны хорошо понимать, почему эти задачи должны быть выполнены в установленные сроки, а не как очередное иррациональное указание руководства.
· Указывает на возможные проколы и задержки.
В процессе планирования необходимо подумать о том, где могут возникнуть задержки в работе. Внимательно изучите задачи и задайте себе вопрос: “Насколько велика вероятность проколов при выполнении той или иной задачи?” Спрогнозируйте возможные последствия задержки для выполнения последних задач и внесите в план соответствующие коррективы.
Если вы задумались над тем, как улучшить организацию производства программ, то начинать следует с определения задач. Попробуйте ответить на вопросы:
- что именно вы производите?
- для какой аудитории?
- каким стандартам следуете?
- кто ваши зрители?
- что вы хотите, чтобы люди почерпнули из конкретно вашей программы?
Цели программы.
Региональное телевидение должно стать
неотъемлемой частью жизни региона.
Региональная телекомпания сталкивается с необходимостью принятия главного редакционного решения: как сделать так, чтобы наша программа была особенной и существенно отличалась в освещении одних и тех же событий? Выход один - предложить зрителям более глубокий анализ тех элементов национальных новостей, которые напрямую затрагивают интересы людей живущих в этом регионе. Найти контекст, сместить акценты, информировать и разъяснить.
Новость надо написать.
· Пишите предложения живые и ясные – легко понятные, как будто вы разговариваете с другом. Включайте важные детали, пусть рассказ развивается в логическом порядке.
· Избегайте избитых фраз. Развивайте свой словарный запас. Больше читайте хорошую литературу.
· Избегайте придаточных предложений, запутывающих историю.
· Никакого жаргона! Служебного, инициалов, странных титулов и т.д. Пишите полное название организации.
· У каждого радио, телеканала или газеты существует свой стиль писания. Главное на этом этапе – дисциплинировать свой подход к написанию текстов новостей.
· Тексты должны быть напечатаны с использованием двойного пробела. Так их легче читать и исправлять.
· Никогда не переносите слово с конца строки на начало новой.
· Никогда не переносите предложение на следующий лист.
Кавычки.
Ими не пользуются на радио и телевидении. Их сложно прочитать и понять. Лучше пусть на плёнке говорит сам человек. Опасность в том, что длинные цитаты могут звучать так, якобы они идут от имени телекомпании.
Ссылки на источники.
Соблюдайте осторожность, если ваш сюжет может быть оспорен. Убедитесь, что все согласны со всеми фактами, о которых вы пишите в тексте. Если возникают какие-либо сомнения, напишите ссылку на источник информации.
Не пишите в первом лице, когда речь идет о стране или области.
Если речь вести о детском телевидении, то в регионах оно зачастую сильнее, чем на центральных каналах. Включите телевизор в 20.45 и увидите программу «Спокойной ночи, малыши!», но вместо привычных советских и российских мультиков вы будете наблюдать очередные приключения американских Тома и Джерри (весна-лето 2003 г.), неутомимых в придумывании всяких пакостей кота и мыши. Вновь наши малыши будут кататься со смеху, глядя, как эти сорванцы в очередной раз УБИВАЮТ друг друга.
В отличие от таких каналов, в программах регионального телевидения остались, еще видимые, чувства любви, уважения и терпимости к людям, рядом живущим и выживающим. К сожалению, в последнее время многие равняются на «главные кнопки» страны. Стоит ли? Ведь и мы имеем право на свое видение жизни. Возможно, нужно строить детское телевидение на базе игнорирования низменных чувств (я имею в виду алкоголизм, наркоманию, детскую преступность и т.п.), показывать тех ребят, которые в своей недолгой жизни достигли определенных успехов. И не обязательно это должны быть мировые достижения в решении компьютерных задач или победы в шахматном турнире. Не каждому это дано. Зато есть дети, которые по своей инициативе решили убрать мусор в городском парке или не уходят со школы до самого позднего часа, потому что им там интересно, что сейчас – редкость. А если все-таки говорить о молодых преступниках, то в сравнении с другими, не идущих по «кривой дорожке», находящих интерес в общении со сверстниками. Показать альтернативу!
Достижение целей.
Крайне важно спланировать процесс сбора информации, чтобы обеспечить постоянный поток информации, из которых можно было бы выбрать материал для будущей программы. Необходимо обеспечить контроль над поступлением информации, следить за обратной связью и отбором, чтобы уполномоченные сотрудники имели доступ к нужной информации и могли принимать обоснованные решения по разработке предложенных тем.
Перспективное планирование.
Перспективное планирование - это распечатки материалов, включающие перечень календарных дат и предполагаемых событий; репортажей, подготовленных корреспондентами; и событийных, информационных сообщений. Каждую неделю проводятся планерки, на которых обсуждаются идеи и возможности подготовки сюжетов на неделю вперед, даются задания для подготовки несобытийных репортажей, над которыми будут работать специальные корреспонденты, составляются списки предполагаемых событий.
Планирование задач.
Если вы попытаетесь распланировать все, что происходит, независимо от того - важно ли это для производства, - вашим подробным планом можно будет оклеить стены и потолки офиса. Основные задачи - это те, которые необходимо выполнить к установленному сроку, в логической последовательности, для того, чтобы программа вышла в эфир.
Работа в эфире.
Успех работы в команде, как правило, зависит от четкого распределения функции между сотрудниками. Люди обычно чувствуют себя гораздо увереннее, когда у них есть конкретное задание и конкретная цель. Хорошая организация работы персонала не сводится только к распределению обязанностей. Необходимо осуществлять контроль и проверку выполнения плана, корректировать распределение нагрузки, вносить изменения в должностные обязанности и прислушиваться к мнению сотрудников.
۞ ۞ ۞
ГЛАВА VIII
“Информация - это защита:
правда истории становится главным способом сдержать зло”.
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 243; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!