Оценка состояния нормирования труда на предприятии
Состояние нормирования труда и резервы его улучшения выявляются в результате исследования и оценки (анализа) нормирования труда, т.е. критического рассмотрения всех составляющих его элементов в целях выяснения положительных и отрицательных сторон в этой деятельности, причин и факторов, их определяющих. Материалы экономического анализа являются основой для определения направлений совершенствования нормирования труда, разработки и внедрения мероприятий по улучшению нормирования.
Анализ нормирования труда на предприятии осуществляется по следующим основным направлениям:
-изучается сфера применения норм труда, т.е. степень охвата нормированием труда всех категорий трудящихся;
-проверяется качество применяемых норм труда, степень их прогрессивности;
-выясняется степень обеспеченности предприятия нормативно методическими материалами для нормирования труда и их качество;
-проверяется организация нормирования труда, порядок поддержания прогрессивности норм.
В пределах каждого направления анализа нормирования труда на предприятии выделяются отдельные вопросы, требующие выяснения, вскрытия причин того или иного положения, разработки мероприятий по улучшению нормирования труда. Причем в зависимости от регулярности проведения, масштабов и глубины исследования анализ бывает оперативным, текущим и итоговым.
Оперативный анализ проводится по мере необходимости и, как правило, носит узконаправленный характер. Он применяется, например, при проверке величины, структуры и степени выполнения норм по конкретным операциям или видам работ.
|
|
|
Текущий анализ проводится по материалам ежемесячной и ежеквартальной внутрифирменной и статистической отчетности о выполнении годового плана в части социально-трудовых вопросов, а также о выполнении норм выработки и состоянии нормирования труда в разрезе цехов, участков и рабочих мест.
Итоговый анализ — это наиболее подробный анализ, он проводится один раз в год по окончании планового периода.
Работу по анализу нормирования труда на предприятии целесообразно проводить по этапам.
Первый этап – составление плана, в котором указывается цель, объекты и направления анализа, исполнители и сроки проведения работы.
Второй этап – подбор и подготовка материалов для анализа. Основные исходные данные берутся из форм статистической и внутрифирменной отчетности.
Третий этап – изучение материалов, их систематизация, определение взаимодействующих факторов, выявление степени зависимости факторов, проведение необходимых расчетов, вскрытие резервов улучшения нормирования труда.
Четвертый этап – разработка предложений по результатам анализа, подготовка проекта плана их реализации.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 215; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!