Пример оформления списка использованных источников



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. ПБ 08-624-03. Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности.– Взамен ПБ 08-200-98; Введ. 05.06.2003.– СПб.: ДЕАН, 2003. – 316 с. – (Безопасность труда России).

2. ГОСТ РИСО 14010-98. Руководящие указания по экологическому аудиту. Основные принципы [Электронный ресурс]. – URL: http://www.gost.ru/content/base/81163 (дата обращения: 23.02.2014).

3. Пономарев С. В. Управление качеством продукции. Введение в системы менеджмента качества / С. В. Пономарев, С. В. Мищенко, В. Я. Белобрагин. – М.: Стандарты и качество, 2004. – 248 с.

4. Иванов С. А. Мониторинг состава технологических сред в нефтегазовой промышленности: учебник с грифом УМО / С. А. Иванов. – М.: Академия, 2013. – 256 с.

5. Ананенков А. Г. Техническое регулирование при эксплуатации объектов газовойпромышленности / А. Г. Ананенков, Г. П. Ставкин, Е. И. Котельникова // Газовая промышленность. – 2003. – № 11. – С. 32–35.

6. Балаба В. И. Техническое регулирование производства и обращения химической продукции / В. И. Балаба // Управление качеством в нефтегазовом комплексе. – 2005. – № 3. – С. 21–26.

7. Система технического регулирования в разрезе / А. Шалин [и др.] // Нефтегазовая вертикаль. – 2008. – № 6. – С. 32 – 34.

8. Яблоник Л. Р. Моделирование акустических свойств диссипативных шумоглушителей / Л. Р. Яблоник // Техническая акустика [Электронный ресурс]: Электрон. журн. – 2009.- № 3. – URL: http: // www.ejta.org (дата обращения: 23.02.2014).

9. Adzic M. Visualisation of the disintegration of an annular liquid sheet in a coacxial / M. Adzic // Opt. Diagnostics in Eng. – 2001. – Vol. 5 (1). – P. 27–38.


Приложение И

Пример оформления текстовой части дипломной работы

СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ИМИДЖЕМ

КРУПНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Имидж предприятия торговли: понятие и функции

Имидж – объективный фактор, играющий существенную роль в оценке любого социального процесса или явления. Имидж организации (корпоративный имидж) является представлением общественности о ней, целенаправленно формирующимся в массовом сознании с помощью системы связей с общественностью и её инструментов (паблисити, корпоративной рекламы и различных видов коммуникаций с общественностью компании). Корпоративный имидж возникает в результате восприятия общественностью комплекса коммуникационных сообщений, генерируемых организацией…

Цели и задачи управления имиджем торгового комплекса «Центральный» в условиях конкурентного рынка

На основе концепции формирования имиджа, предложенной А.П. Марковым, мы сформулировали содержание основных этапов управления имиджем торгового предприятия:

1. анализ маркетинговых проблем организации (определение тех специфических проблем, которые, так или иначе, связаны с имиджем);

2. выявление и характеристика целевых и контактных групп (по критерию их отношения к проблемам предприятия, а также наличие ресурсов, необходимых для разрешения или минимизации его проблем);

3. определение имиджевых ресурсов компании…


 Для основного текста интервал полуторный

Для заголовков и подзаголовков интервал одинарный

е


Приложение К

Структура введения

 

1. Актуальность исследования

2. Степень разработанности проблемы

3. Объект исследования 

4. Предмет исследования

5. Цель исследования

6. Задачи исследования

7. Методологическая основа исследования

8. Теоретическая база (краткий анализ основных работ, на базе которых пишется дипломная работа)

9. Эмпирическая база (если есть какие-либо результаты исследований, эмпирический материал, полученный, собранный автором ДР)

10. Научная новизна исследования, если есть, что сказать,

11. Теоретическое и практическое значение исследования, если это есть,

Структура работы (например: Выпускная квалификационная работа состоит из двух глав, введения, заключения и списка использованных источников, включающего 17 наменований).

 

(сноски – 12 шрифт через 1 интервал)

 

 


Приложение Л


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 133; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!