Схема 2. Система управления Умного города.
[Ответ из зала]: Горожане.
Реус А.Г: Население. Но скорее всего в виде представителей общественных структур, которые соединяют население и позволяют ему что-то вообще высказывать. Консолидированная позиция населения. Может быть, в виде общественных структур, то есть представителей общественных структур.
Ещё? Кто ещё? Какие позиции там представлены?
[Ответ из зала]: Бизнес.
Реус А.Г: Так, ещё.
[Ответ из зала]: Образование.
Реус А.Г: Да. Массачусетский технологический институт в полном объёме. Да. Образование или наука. Должны быть там? Объединим это.
Ещё кто? Какие ещё могут быть?
Власть, бизнес, наука, образование, население, ещё может быть искусство и культура. Дизайнеры же там присутствуют. Всё, достаточно. В принципе, весь город представлен.
Есть ещё какой-нибудь слой населения в городе? Если здесь дизайнеры у нас есть и представители искусства, то, наверное, это достаточно полная представленность города. А что они тут делают? Они как-то работают совместно. Это площадка, чтобы просто встретится и поговорить и разойтись? Нет. То есть здесь должна быть стратегия обсуждена, представлена и согласована между всеми представителями. Это некая единая конструкция стратегии.
Мировой опыт. Это характеристика CityLab, поскольку в мире есть сеть CityLab. Но в Сеуле это как-то иначе называется, think time, что-то такое. Виртуальный, или digital,think tank. Это похожие конструкции, поскольку форма работы разная. И мы хотели их вытащить. Сеульцы нам сказали, что у них своя конструкция, а вот это мельбурнская. Так, австралийцы в первый раз нарисовали нам ее. Соответственно, стратегия и что еще за стратегией идет? Анализом они занимаются постоянно. Стратегия как реализуется? Идет обсуждение всех проектов, которые должны реализовать эту стратегию. Достаточное количество элементов? Тут идет так, что это не просто дискуссия, это доведение до разработки стратегии, доведение до проектов, которые могут предлагаться на реализацию или напрямую в бизнесе реализовываться, и плюс еще одна характеристика, что это мировая сеть. И в этом смысле они все, все эти проекты имеют аналоги. То есть я могу смотреть все разработки всех CityLab мира, по всем темам: транспорт, экология, связь. Не имею права, если я не обратился к сети, этого не делать. Это некое условие существования в новом цифровом мире.
|
|
|
Что ещё здесь важного? Что есть представители общественности, населения, для которого это всё делается. У населения должен быть некий интерфейс как в Сингапуре, например, подскажите
[Cтудент МИДиС]: Virtual singapore.
Реус А.Г: Вот, Virtual singapore или ещё какая-то форма, на которой отражаются стратегии, проекты, все, которые делаются и обсуждаются, и результаты их внедрения. И населению представляют некий вопросник, по которому они оценивают эффективность всех этих проектов, которые здесь рассматриваются и отправляются в виде рекомендации власти, для того, чтобы она внедряла или самостоятельно внедряются бизнесом как-то с благословения власти. Соответственно, здесь у населения есть соответствующий интерфейс, через которые оно с помощью гаджетов, с помощью систем вопросов, ежедневной работы осуществляет мониторинг всех происходящих событий. И формирует свое отношение, если уже потом думать об электорате, для того, чтобы голосовать или не голосовать за ту или иную власть. Интерфейс работает, поскольку здесь происходят обсуждения, это динамический интерфейс, на котором все эти проекты оснащены и их движение, результаты мониторинга, которые являются материалом для того, чтобы эта структура могла работать. А власти осуществляют те функции, которые предписаны им законом, Конституцией. Власть имеет право делать то, на что имеет право. В этом смысле CityLab не есть ограничение властных полномочий. Но это есть интеллектуальный штаб, который позволяет делать эту работу осмысленно! Избежать грубых ошибок. А потом через электорат можно влиять уже на выборные вопросы. Для власти это есть существенный момент, потому что власть любит власть.
|
|
|
Вот суть CityLab. Это в такой форме. Может быть, какая-то распределенная схема. Но, по сути, работа та же делается. Со всего мира привлекаются эксперты сюда, они из внешней среды и экспертное сообщество, проектное сообщество привлекают сюда для сенсора на работу, которая ведется. Т.е. это незамкнутая система. Всегда можно отнестись к мировому опыту, к которому протянуты все ниточки и, соответственно, привлечь всё, что необходимо в мире для того, чтобы проекты, которые здесь разрабатываются, в соответствии стратегии, соответствовали мировым стандартам, если это эталон умных городов. И вот это умные города делает умными, потому что умными города делают способность и концентрация интеллекта, который занимается, соответственно, проектированием, обеспечением функционирования и прочими разными мерзостями.
|
|
|
И в этом смысле там можно дальше смотреть, что такое умный город. Но что утверждается, когда мы обсуждаем? Умный город - самое главное и первое, с чего он начинается - это с системы управления, как она устроена. Как устроена система управления? Если система управления устроена умно, он умный, если глупо, он глупый, невзирая на гениев, которые там живут. Но есть еще технологии, которых очень много. Сейчас уберу этих гвардейцев, вот сюда их нарисую, экспертное сообщество, мировое, проектировщиков, профессионалов, кого хотите, которых можно привлекать для работы здесь.
|
|
|
А здесь есть технологии. Их сколько? - я не знаю, много, очень. 100, 200, 500 etc. И они существуют как банк данных или как ТЗ на проектную работу. В другом случае могут здесь производиться новые и отправляться в этот банк данных, и мы их извлекаем отсюда и смотрим. Мы решаем такие-то задачи транспортные - мы берем технологии транспортные, которые во всех умных городах. Мы с вами сейчас побывали в одном, втором, третьем, побывали в Сеуле, Барселоне, Стокгольме, Мельбурне и вот оттуда, отовсюду, мы в этот банк данных вытаскиваем все эти технологии и ими пользуемся. Адаптируем их в той или иной ситуации, если это необходимо, или не адаптируем, или создаем что-то новое. У Массачусетса специальное подразделение, которое под заказы разных CityLab и управленческих систем готовит и генерирует технологии тысячами. Есть проекты умных городов, которые делают, и с позиции бизнеса внешнего.
Google очень любит умные города. Один из Google-проектов мы здесь смотрели - Торонто. Район Торонто - это проект Google и еще одной компании, которая, соответственно, занимается производством датчиков, являющихся элементом вот этих технологий. Поэтому в понятие умного города входит система управления, которая оказывается распределенной и которая включает в себя население, бизнес, науку и искусство, культуру, образование, экспертное сообщество мировое из всех этих сфер и проектировщиков и технологии, которые употребляются по необходимости. Системы управления необходимо посмотреть. Одна в Сингапуре, другая - там, третья - там, четвертая - там, но принцип заложен тот, который я здесь обсуждаю. По-моему вот этот момент. Мониторинг.
На этой схеме это одно место, которое позволяет осуществлять связь системы управления с населением и обеспечивает включение населения в работу системы управления. А в случае если население просто отправляет жалобы в какой-нибудь отдел приема жалоб, никакой связи населения и системы управления нет. А есть настырные комары, мухи, которые тащат какую-то макулатуру и ничего не понимают, и плевать на них глубоко.
Понятная вещь? Чего-нибудь поняли про CityLab? Теперь, коллеги, надо бы вернуться к вашим умным городам и их проанализировать, имея некое представление или понятие об умном городе, хотя нам уже надо переходить к ТЗ на проектирование. Но это общее понятие. Нам хотелось, чтобы сюда каштанов тащили всяких: Токио, Барселона, Сонгдо. Тогда мы, взяв этот набор, можем с принципиальной схемой его сопоставлять, как комплексируется эта работа. Она может быть многоуровневая. С моей точки зрения мельбурнцы поступили очень умно, потому что они сконцентрировали эту историю. Часть умных городов не рассказывает про свои системы управления, потому что не хочет, чтобы кто-то знал, как они здорово работают. А ваша задача вытащить из текстов понимание того, как это происходит. И дальше вам придется переходить к требованиям на проектирования. На проектирование умного города, которые можно ставить списку городов, которые в России приняты в проект.
Стас, уже принят список 20 городов, которые будут умными. Ну их надо будет спроектировать. Я вот уверен, что ни одного осмысленного до конца проекта пока нет.
Коллеги, есть вопросы какие-то? Понятно, как работать теперь? если бы вернулись обратно к работе своих городов, что бы вы делали? Понятно, что искать надо?
Задание на аналитику кейсов создания умных городов
1. Используя информацию из интернета, выберите 2 города, которые носят статус Умного (желательно взять разные по типу кейсы – например, азиатский и европейский, успешный и провальный проект, реализованный и проектируемый).
2. Соберите информацию о данных городах индивидуально (крайне приветствуется работа с иностранными сайтами).
3. Обсудите в группе и схематизируйте то, что вы узнали (1 город – 1 сборочная схема).
На схеме можно указать используемые технологии, правила организации жизни в городе, систему управления, другое. Схема должна претендовать на полноту картины, важно отразить не просто отдельные Умные элементы, а увидеть проект Умного города в целом, как он реализован на конкретной территории.
4. Проанализируйте, как составляются рейтинги Умных городов. Какие места в рейтингах занимают проанализированные вами города? За счет каких показателей/критериев достигнут данный результат?
5. По итогам понятого выделите требования к Умному городу.
6. Оформите презентацию, содержащую информацию о двух кейсах Умных городов и выводы, сделанные группой.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 559; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!