Разработка основной части КП.
КП состоит из пояснительной записки и графической части.
Пояснительная записка включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Введение: обосновать актуальность, практическую значимость и целесообразность изготовления детали «Стойка» для практического применения; дать краткий обзор источников и литературы изготовления детали «Стойка», указать цель, задачи, предмет и объект исследования, методы исследования. Во введении должны быть ссылки на использованные источники, могут присутствовать ссылки на приложения.
Глава 1(проектная):
Анализ динамики производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения, краткая характеристика предприятия (АО «Металлист - Самара»), выводы и предложения по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения.
Глава 2 (аналитическая):
Обоснование типа производства, определение трудоемкости годовой программы, определение потребного количества оборудования и планирование его размещения, определение списочного состава работающих на участке.
Глава 3 (расчетная)
Расчет фонда заработной платы персонала, расчет цеховых расходов, расчет себестоимости обработки детали «Стойка», расчет основных технико-экономических показателей участка.
Глава 4 (управленческая)
Формирование предложения по улучшению производственной деятельности предприятия, стимулированию и мотивации труда, предложения по управлению конфликтными ситуациями, стрессами, должностные инструкции, SWOT - анализ результатов деятельности.
|
|
|
Заключение: обосновать выводы и предложения в соответствии с поставленной целью и задачами, раскрыть значимость полученных результатов.
Исходные данные для выполнения курсового проекта:
Исходные данные к проектной части:
Партия деталей: 600 шт.
Наименование детали: «Стойка»
Режим работы: 2 смены
Материал: В95А ГОСТ 17232-99
Вид заготовки: прокат
Масса заготовки: 0,28 кг Масса детали: 0,08 кг
Цена 1 кг материала: 90 рублей. Цена 1 кг отходов: 3 рубля
Доплаты: за напряженность норм 4%, за условия труда 24%, за профмастерство 16%
Норма амортизации: 14%
Рентабельность: 20%
Нормы времени на технологические операции и разряд работ:
| № опера-ции | Наименование операции | Оборудо-вание | Норма времени, мин. | Разряд работ | ||||
| to | tв | tпз | tшт | tшк | ||||
| 025 | Фрезерная с ЧПУ | VM600L | 9,11 | 1,53 | 14 | 11,52 | 11,66 | 3 |
| 030 | Фрезерная с ЧПУ | VM600L | 5,58 | 1,53 | 14 | 7,18 | 7,33 | 4 |
| 040 | Фрезерная с ЧПУ | VM600L | 0,94 | 1,53 | 14 | 2,89 | 3,03 | 4 |
| 045 | Фрезерная с ЧПУ | VM600L | 9,51 | 1,53 | 14 | 11,02 | 11,16 | 3 |
Исходные данные к аналитической части:
|
|
|
| Наименование показателя | Стойка | |
| 2016 | 2017 | |
| 1. Годовой объем выпуска, шт. | 1200 | 1200 |
| 2. Годовой объем продаж, шт. | 1200 | 900 |
| 3. Цена изделия, р./шт. | 4560 | 4560 |
| 4. Полная себестоимость изделия, р./шт. | 5800 | 5800 |
| 5. Сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты | 1150 | 1150 |
| 6. Заработная плата производственных рабочих | 11000 | 11000 |
| 7. Отчисления на социальные нужды | 280 | 280 |
| 8. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 500 | 500 |
| 9. Общепроизводственные расходы | 420 | 420 |
| 10. Общехозяйственные расходы | 500 | 500 |
| 11. Коммерческие расходы | 150 | 150 |
| 12.Внереализационные доходы, тыс.р. | 140 | 140 |
| 13.Доход от финансовой деятельности, тыс.р. | 300 | 300 |
| 14. Ставка налога на прибыль, % | 24 | 24 |
| 15. Резервные фонды в процентах от чистой прибыли, % | 4 | 4 |
| 16. Расходы на финансовую деятельность, тыс.р. | 140 | 140 |
| 17. Годовая сумма амортизационных отчислений, тыс.р. | 1800 | 1800 |
| 18. Активы, тыс.р. | 15800 | 15800 |
| 19. Основные средства, тыс.р. | 8500 | 8500 |
| 20. Оборотные средства, тыс.р. | 7000 | 7000 |
| 21. Собственные средства, тыс.р. | 10000 | 10000 |
| 22. Внереализационные расходы, тыс.р. | 170 | 170 |
Исходные данные для обязательной части управленческой части
|
|
|
Перечень управленческих решений:
1. О миссии и целях организации;
2. О выявлении степени удовлетворенности сотрудников условиями труда, оплатой труда;
3. Об организационной структуре;
4. О разработке критериев оценки результатов работы;
5. О введении процедур контроля;
6. О планах деятельности организации и подразделений;
7. О поощрении или наказании сотрудников;
8. О реакции на различные состояния внешней среды;
9. О координации деятельности подразделений;
10. О стратегии и тактике достижения целей организации
11. О реорганизации подразделений;
12. О мерах повышения производительности труда;
13. Об определении периодичности контроля.
Переченьхарактеристик управленческих решений для проведения SWOT -анализа
1.Хорошие возможности для вертикальной интеграции.
2. Резкий рост спроса на рынке.
3. Ослабление позиций фирм-конкурентов.
4. Появление новых технологий.
5. Снижение торговых барьеров на привлекательных рынках.
6.Позитивное отношение рынка к новой продукции или новым видам уже выпущенной продукции.
7. Наличие на рынке потенциальных дополнительных групп клиентов, новых рынков или сегментов рынка.
|
|
|
8. Адекватные финансовые ресурсы.
9. Низкие издержки.
10. Большой опыт.
11. Лучшие рекламные кампании продукции компании.
12. Успешный опыт по разработке новых товаров.
13. Признанный лидер рынка.
14. Эффективный менеджмент.
15. Собственная технология.
16. Умение избежать (хотя бы в некоторой мере) сильного давления со стороны конкурентов.
17. Позитивный имидж, сложившийся о компании у покупателей
18. Хорошие технологические навыки персонала компании.
19. Проблемы с поставками сырья и материалов.
20. Недостаток денег на финансирование необходимых изменений в стратегии.
21. Недостаток управленческого таланта и умения у менеджеров компании.
22. Отсутствует четкое стратегическое направление развития компании
23. Неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности.
24. Низкая прибыльность.
25. Отставание в области исследований и разработок.
26. Отсутствие у персонала компании определенных способностей и навыков в ключевых областях деятельности.
27. Плохая сбытовая сеть.
28. Слишком узкий ассортимент продукции.
29. Выход на рынок иностранных конкурентов.
30. Изменение потребностей и вкусов покупателей.
31. Медленный рост рынка.
32. Неблагоприятные демографические изменения.
33. Увеличение требовательности покупателей и поставщиков.
34. Рост налогов.
35. Рост продаж товаров-заменителей.
Рекомендуемые приложения:
1. План участка механического цеха предприятия.
Графическая часть:
Все чертежи выполняются в системе AUTOCAD/КОМПАС -3D. По формату, условным обозначениям, цифрам, масштабам чертежи должны соответствовать требованиям ГОСТ 2.307-68.
Содержание графической части:
1. Чертеж детали.
2. План цеха (участка).
3. Технико-экономические показатели участка.
Дата выдачи задания ___ _____________ 20_____г.
Требования к срокам выполнения этапов курсового проекта должно осуществлять в строгом соответствии с календарным планом выполнения КП и графиком консультаций, которые выдаются обучающемуся руководителем проекта.
Срок сдачи законченного проекта _30_ ___января___ 2018г.
Руководитель КП __________ Н.В. Алябьева
Подпись Расшифровка подписи
____ _________ 20_____г.
Задание принял к исполнению: __________ В.В. Иванов
Подпись Расшифровка подписи
____ _________ 20_____г.
ПРИЛОЖЕНИЕ И
Бланк служебной записки
Отправитель Адресат
____________________________ ______________________
____________________________ ______________________
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
«___» __________ 20__ г.
__________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Наименование __________ И. О. Фамилия
должности (личная подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ К
Примерный план участка (цеха)
Рисунок 2 - План участка (цеха) изготовления детали «Муфта»
ПРИЛОЖЕНИЕ Л
Технико -экономические показатели участка
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 171; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!