Примерный перечень тем курсовых проектов



по ПМ.02 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения

№ п/п Название темы Примечание
1 2 3
1 Участие в организации производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Переходник» на базе предприятия …….  
2 Оценка эффективности производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Корпус» на базе предприятия ………  
3 Участие в организации производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Защелка» на базе предприятия ……  
4 Оценка эффективности производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Рукоятка» на базе предприятия ……..  
5 Участие в организации производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Стакан» на базе предприятия ………  
6 Оценка эффективности производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Втулка» на базе предприятия ……….  
8 Участие в организации производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Штуцер» на базе предприятия …………..  
9 Оценка эффективности производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Тяга» на базе предприятия ……………..  
10 Участие в организации производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Опора» на базе предприятия ………..  
11 Оценка эффективности производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Вал» на базе предприятия …….  
12 Участие в организации производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Винт» на базе предприятия ……………  
14 Оценка эффективности производственной деятельности механического участка (цеха) по изготовлению детали типа «Шестерня» на базе предприятия ……………  

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Форма календарного плана выполнения курсового проекта

ГБПОУ «Поволжский государственный колледж»

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

выполнения курсового проекта

 

Обучающимся___курса_______группы __________________________________________

Фамилия, И.О.

 

По теме _________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

 

№ этапа работы Содержание этапов работы Плановый срок выполнения этапа Планируемый объем выполнения этапа, % Отметка о выполнении этапа

Получение задания КП

01.02.20__ -  
1 Составление введения по КП 05.02.20_ 1  

РАЗДЕЛ 1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

  15  
2 Разработка пункта «Краткая характеристика предприятия» 07.02.20_ 2  
3 Разработка пункта «Анализ динамики производственной деятельности структурного подразделения» 09.02.20_ 7  
4 Формирование выводов и предложений по разделу 1 10.02.20_ 3  
5 Разработка пункта «Постановка задач проекта» 12.02.20_ 3  

РАЗДЕЛ 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНИРУЮЩАЯ ЧАСТЬ

  30  
6 Разработка пункта «Обоснование типа производства и формы его организации» 15.02.20_ 6  
7 Разработка пункта «Определение трудоемкости годовой программы по операциям технологического процесса» 19.02.20_ 8  
8 Разработка пункта «Определение потребного количества оборудования и планирование его размещения» 22.02.20_ 10  
9 Разработка пункта «Определение списочного состава работающих на участке» 27.02.20_ 6  

РАЗДЕЛ 3 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

  40  
10 Разработка пункта «Расчет трудоемкости годовой программы по изготовлению детали» 01.03.20_ 5  
11 Разработка пункта «Расчет фонда заработной платы персонала» 04.03.20_ 6  
12 Разработка пункта «Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования» 07.03.20_ 6  
13 Разработка пункта «Расчет цеховых расходов» 10.03.20_ 8  
14 Разработка пункта «Расчет себестоимости обработки детали» 12.03.20_ 10  
15 Разработка пункта «Основные технико-экономические показатели участка» 14.03.20_ 5  

РАЗДЕЛ 4 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

10  
16 Разработка пункта «Характеристика управленческих решений» 16.03.20_ 3  
17 Разработка пункта «SWOT-анализ результатов деятельности структурного подразделения» 19.03.20_ 2  
18 Разработка пункта «Предложения по улучшению производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (Служебная записка)» 22.03.20_ 5  
19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24.03.20_ 1  
20 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 25.03.20_ 1  
21 ПРИЛОЖЕНИЯ 26.03.20_ 2  

Курсовой проект представлен на предзащиту

27.03.20_ 100  

 

 

Обучающийся подпись                                                 И.О. Фамилия

 

00.00.0000 г.

 

 

Руководитель    подпись                                        И.О. Фамилия

 

00.00.0000 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Пример разработки введения курсового проекта

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы определяется тем, что из-за недооценки систематических знаний о своих финансах многие российские компании теряют значительную часть доходов. Для эффективного управления предприятиям необходимо знать, за счет чего формируются финансовые ресурсы, а так же - какие факторы оказывают на них влияние. Менеджеры предприятия должны иметь информацию о размерах и структуре финансовых ресурсов предприятия, планировать направления их использования.

Одним из главных качественных показателей, характеризующих финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий, является прибыль. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа развития экономики является овладение руководителями и менеджерами современными методами управления формированием прибыли в процессе оперативной инвестиционной и финансовой деятельности субъектов рыночных отношений. Без глубокого изучения прибыли и рентабельности невозможен научный подход к решению проблемы повышения эффективности хозяйствования, усиления материальной заинтересованности и ответственности руководителей специалистов и других работников предприятий в достижении высоких конечных финансовых результатов при наименьших затратах ресурсов. Прибыль - важная и сложная экономическая категория, является денежным выражением стоимости прибавочного продукта созданного производительным трудом работников занятых в сфере производства и товарного обращения. Сумма прибыли и рентабельность являются основными показателями оценки конкурентоспособности организации или предприятия. Увеличение прибыли, залог дальнейшего успешного функционирования организации на рынке. Вместе с тем, рост прибыли может быть вызван необоснованным увеличением цен, а также стремление любыми путями получить высокие доход, в ущерб потребителям. В современных условиях, важным приоритетом субъектов и рынка является целенаправленная, взвешенная политика в защите интересов, преодоление убыточности, повышение эффективности хозяйствования, получение оптимальной прибыли с целью их дальнейшего развития и совершенствования предпринимательской деятельности. Прибыль используется на предприятиях для развития материально-технической базы на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, поколении собственных оборотных средств, выплаты дивидендов акционерам, выплаты материального поощрения работников, обеспечение социального развития трудового коллектива и др.

Выше изложенное в целом на теоретико-методологическом уровне определило проблему настоящего исследования: необходимость учета и анализа системы технико-экономических показателей и выбор оптимальной технологии и организации производства.

Большая практическая значимость указанной проблемыспособствовала определению темы исследования: «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения по изготовлению детали типа «Фланец» на базе предприятия ОАО «РКЦ «Прогресс».

Объект исследования: структурное подразделение по изготовлению детали типа «Фланец» предприятия ОАО «РКЦ «Прогресс».

Предмет исследования: процесс планирования и организации работы структурного подразделения по изготовлению детали типа «Фланец» предприятия ОАО «РКЦ «Прогресс».

Цель исследования: принять участие в планировании производственной деятельности структурного подразделения по изготовлению детали типа «Фланец» на базе предприятия ОАО «РКЦ «Прогресс».

Гипотеза исследования: эффективность хозяйственной деятельности предприятия ОАО «РКЦ «Прогресс» повысится, если будет правильно спланирована и организована работа структурного подразделения по изготовлению детали типа «Фланец».

Задачи исследования:

1. Изучить характеристики элементов структуры производственного процесса.

2. Выполнить анализ организационной структуры предприятия.

3. Определить тип производства.

4. Произвести расчет основных технико-экономических показателей производственного участка.

Методы исследования: изучение литературы, расчет основных технико-экономических показателей, изучение документации предприятия.

Основанием для выполнения курсового проекта являются:

- технологическая документация,

- нормативные данные,

- цены, тарифы,

- часовые тарифные ставки, по состоянию на ближайшую дату выполнения проекта.

Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты проектирования могут быть использованы менеджерами ОАО «РКЦ «Прогресс» при планировании и организации работы подразделения по изготовлению детали типа «Фланец»в реальных условиях.

Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, теоретическую часть, практическую часть, заключение, список источников и литературы.

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Пример оформления списка источников и литературы в соответствии
с профилем специальности и характером курсового проекта


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 138; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!