A. выявление и формулирование проблемы - сбор и анализ информации для решения - подготовка вариантов (проектов) решения - выбор окончательного варианта (принятие решения)
b. сбор и анализ информации для решения-выявление и формулирование проблемы- подготовка вариантов (проектов) решения- выбор окончательного варианта (принятие решения)
c. выявление и формулирование проблемы-сбор и анализ информации для решения-выбор окончательного варианта (принятие решения) - подготовка вариантов (проектов) решения
Вопрос 3
К какой категории управленческих решений относятся среднесрочные решения, в которых детально прорабатываются средства и приемы достижения цели:
Выберите один или несколько ответов:
A. тактические
b. оперативные
c. стратегические
Вопрос 4
Управленческое решение, при принятии которого существует фиксированный набор альтернатив, называется:
Выберите один или несколько ответов:
A. стандартным
b. инновационным
c. бинарным
d. многоальтернативным
Вопрос 5
Завершающим этапом реализации решения является:
Выберите один или несколько ответов:
a. применение мер поощрения и наказания
B. подведение итогов выполнения решения
c. корректировка решения
d. контроль реализации решения
e. принятие нового управленческого решения
Одному из критериев классификации по юридической форме соответствует следующий класс управленческих решений:
Выберите один или несколько ответов:
A. приказы, инструкции, положения, уставы, правила, наставления, руководства, указания, решения коллегий
b. основные, дополнительные
|
|
c. нормативные, индивидуальные
Вопрос 2
Управленческое решение - это:
Выберите один или несколько ответов:
A. результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов способов достижения конкретной цели системы управления
b. совокупность уровней и звеньев управленческой деятельности в единстве с их функциональным предназначением, расположенными в строгой соподчиненности и обеспечивающими взаимосвязь между управляющей и управляемой системами для эффективного достижения цели
c. создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов
d. все перечисленные варианты
Вопрос 3
Определите вариант, где верно изложена последовательность стадий подготовки и принятия управленческого решения:
Выберите один или несколько ответов:
a. выявление и формулирование проблемы-сбор и анализ информации для решения-выбор окончательного варианта (принятие решения) - подготовка вариантов (проектов) решения
b. сбор и анализ информации для решения-выявление и формулирование проблемы- подготовка вариантов (проектов) решения- выбор окончательного варианта (принятие решения)
|
|
C. выявление и формулирование проблемы - сбор и анализ информации для решения - подготовка вариантов (проектов) решения - выбор окончательного варианта (принятие решения)
Вопрос 4
Управленческое решение, при принятии которого существует фиксированный набор альтернатив, называется:
Выберите один или несколько ответов:
A. стандартным
b. многоальтернативным
c. бинарным
d. инновационным
Вопрос 5
Укажите верное соответствие названия и характеристики коллективного метода принятия решений:
Выберите один или несколько ответов:
A. осуществляется на дополнительном обмене информацией между лицами, принимающими непосредственное участие в процессе принятия решений
b. основываются на кибернетическом подходе, предполагающем выбор оптимальных решений путем обработки с помощью ЭВМ и математических методов больших массивов информации
c. основываются на совокупности интуиции и логических приемов выбора оптимальных решений руководителем путем теоретического сравнения альтернативных вариантов решений с учетом накопленного опыта
Завершающим этапом реализации решения является:
Выберите один или несколько ответов:
a. контроль реализации решения
b. принятие нового управленческого решения
c. применение мер поощрения и наказания
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 519; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!