C. анализ использования временного ресурса



d. результато-ориентированное планирование

e. хронометраж

Вопрос 5

Техника анализа использования временного ресурса помогает...

Выберите один или несколько ответов:

a. определить основные ценности

b. определить критерии для формулирования цели

c. выявить свои типовые стратегические цели

d. выявить надцели

E. выявить свои типовые поглотители времени

Анализу и оценке оперативной обстановки и принятию решений по ней руководителем должно отводится:

Выберите один или несколько ответов:

a. до 30% бюджета рабочего дня

b. до 50% бюджета рабочего дня

c. до 15% бюджета рабочего дня

Вопрос 2

Текст вопроса

... поможет выявить временные потери, показать сильные и слабые стороны практикуемого рабочего стиля (выбрать правильный вариант начала предложения).

Выберите один или несколько ответов:

a. обзор задач

b. расстановка приоритетов

C. анализ использования временного ресурса

d. хронометраж

e. результато-ориентированное планирование

Вопрос 3

Текст вопроса

Одним из родоначальников тайм-менеджмента считается:

Выберите один или несколько ответов:

A. Фредерик Тейлор

b. Анри Файоль

c. Абрахам Маслоу

d. Мэри Фоллет

Вопрос 4

Необходимые для достижения желаемых целей средства сравниваются с реальной ситуацией в процессе...

Выберите один или несколько ответов:

a. делегирования полномочий

b. хронометража

C. ситуационного анализа

d. хронологии

Вопрос 5

Принцип Парето базируется на соотношении:

Выберите один или несколько ответов:

a. 50:50

B. 80:20

c. 60:40

Одному из критериев классификации по юридической форме соответствует следующий класс управленческих решений:

Выберите один или несколько ответов:

a. нормативные, индивидуальные

b. основные, дополнительные

C. приказы, инструкции, положения, уставы, правила, наставления, руководства, указания, решения коллегий

Вопрос 2

Управленческое решение - это:

Выберите один или несколько ответов:

A. результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов способов достижения конкретной цели системы управления

b. совокупность уровней и звеньев управленческой деятельности в единстве с их функциональным предназначением, расположенными в строгой соподчиненности и обеспечивающими взаимосвязь между управляющей и управляемой системами для эффективного достижения цели

c. все перечисленные варианты

d. создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов

Вопрос 3

К этапам процесса принятия решения не относится:

Выберите один или несколько ответов:

a. постановка проблемы

B. реализация решения

c. выбор решения

d. разработка вариантов решения

Вопрос 4

Укажите верное соответствие названия и характеристики коллективного метода принятия решений:

Выберите один или несколько ответов:

a. основываются на кибернетическом подходе, предполагающем выбор оптимальных решений путем обработки с помощью ЭВМ и математических методов больших массивов информации

b. основываются на совокупности интуиции и логических приемов выбора оптимальных решений руководителем путем теоретического сравнения альтернативных вариантов решений с учетом накопленного опыта

C. осуществляется на дополнительном обмене информацией между лицами, принимающими непосредственное участие в процессе принятия решений

Вопрос 5

Что из перечисленного нельзя назвать в качестве элементов процесса подготовки и принятия управленческого решения:

Выберите один или несколько ответов:

A. правовые акты нормативного и индивидуального характера

b. внешняя среда проблемной ситуации, цель, возможные исходы

c. лицо, принимающее решение (ЛПР)

d. варианты, альтернативы, принципы или методы их выбора

e. проблема, проблемная ситуация, ее управляемые и неуправляемые переменные

К функциям принимаемых решений не относится:

Выберите один или несколько ответов:

a. координационная

b. направляющая

C. правоохранительная

d. обеспечивающая

e. мотивирующая

Вопрос 2

Определите вариант, где верно изложена последовательность стадий подготовки и принятия управленческого решения:

Выберите один или несколько ответов:


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 527; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!