Стратегия формирования корпоративного имиджа
Современные требования к формированию корпоративного имиджа предполагают, комплексный подход, что означает сбалансированное развитие всех элементов корпоративного имиджа:
· публичного;
· делового;
· внутри корпоративного;
· персонального имиджа руководителей.
В рамках общей цели формирования имиджа необходимо решить следующие стратегических задачи:
· повышение узнаваемости названия ПЭ, его управляющей компании, компаний инициаторов проекта;
· развитие делового имиджа у заданных целевых групп в конкретных регионах;
· формирование профессиональных клубных образований на территории ПЭ, объединяющих фанатов технических видов спорта;
· оказание влияние на развитие технических видов спорта через занятие руководящих постов в общественных организациях и ассоциациях мотоспорта;
· содействие развития профессионального мотоспорта, через поддержку команд различного уровня, в том числе и за воссоздание сборной команды России;
· содействие привлечению инвестиционных ресурсов и стратегических партнеров;
· формирование положительного публичного имиджа с целью усиления социально-политического влияния органов управления ПЭ, его лоббистских возможностей.
Стратегия PR (Public Relations) мероприятий
1) В течение периода создания ПЭ сформировать его имидж, добиться его узнаваемости, реализовать имиджевое позиционирование.
2) Комплексная стратегия PR, должна предусматривать:
|
|
|
a) оценку реальной ситуации и эффективность работы задействованных ограниченных финансовых ресурсов;
b) организацию регулярного мониторинга референтной тематики в СМИ;
c) эффективное использование имеющихся информационных ресурсов – постоянная генерация информационных поводов, рассылки МФР и F.I.M., собственный сайт http://www.motograndprix.ru, сайты и информационные ресурсы стратегических партнеров;
d) отладку регулярной работы Оргкомитета, собственных информационных компаний со СМИ, общественным мнением, профильными государственными организациями, законодательными органами и отдельными законодателями;
e) целенаправленное использование коммерческих мероприятий (продажа сувенирной продукции, проведение презентаций и соревнований российского уровня) для целей PR;
f) согласованный план PR-мероприятий и информационных поводов.
Стратегия GR (Government Relations) мероприятий
Government Relations (GR) – это система взаимовыгодных отношений с законодательной и исполнительной ветвями власти, общественными организациями (в т.ч. политическими партиями) и коммерческими структурами, подразумевающая использование их возможностей посредством делегирования части полномочий друг другу.
|
|
|
Основные мероприятия в этой сфере связаны с формирование состава Попечительского Совета, который, в основном, на момент создания настоящей стратегии сформирован. Дальнейшее расширение состава Попечительского Совета должно происходить в зависимости от актуальности решаемых задач.
Наиболее важное направление в рамках выполнения программы GR – целевое информационное воздействие на властные структуры, что включает:
1) создание позитивного имиджа ПЭ с учетом позиции власти как центральной, так и региональной;
2) привлечение властных структур к реализации целей и задач создания ПЭ, соответствующих целям и задачам самих властных структур (работа с молодежью, содержание и поддержка сборных команд по мотоспорту различного уровня и различных возрастных категорий, проведение массовых акций по поддержке решений властных структур, с их лозунгами);
3) использование организационного потенциала органов государственного управления для решения беспрецедентных задач создания ПЭ и проведения на его территории спортивных мероприятий самого высокого международного уровня;
4) планирование информационных поводов как одного из важных инструментов для формирования мнения о деятельности Оргкомитета, структур ПЭ со стороны властных структур.
|
|
|
Стратегия рекламной кампании
Стратегия рекламной программы преследует две основные цели:
1) Повышение уровня знания бренда ПЭ в целевой аудитории;
2) Привлечение новых рекламодателей, инвесторов, партнеров и клиентов.
Рекламные и задачи
1) обеспечить высокий уровень осведомленности в целевых группах о названии и логотипе ПЭ и его предприятий;
2) сформировать в целевых группах представление об основных преимуществах сотрудничества с Оргкомитетом, компаниями ПЭ, преимуществах их товаров и услуг;
3) оптимально использовать информационные поводы, регулярно генерируемые оргкомитетом, партнерами и самим процессом создания ПЭ;
4) Побудить представителей целевых групп к сбору и анализу дополнительной информации о ПЭ и его возможностях.
Креативная стратегия
В первый год существования проекта ПЭ его креативная стратегия должна быть ориентирована на создание скорее имиджевой, нежели информативной рекламы. Где под имиджевой рекламой подразумевается:
· Лаконичное, преимущественно визуальное решение,
· Воздействующее преимущественно на эмоции зрителя;
· Легко запоминающееся;
· Быстро привлекающее внимание;
· Транслирующее основную идею рекламной кампании или суть корпоративного слогана;
· Ориентированное на более широкую группу людей, чем целевая аудитория, но выполненное в стиле нацеленном, прежде всего, на целевую аудитория.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 564; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!