Третий этап – создание спортивного комплекса
Третий этап (1.10.2002 – 1.10.2004) включает в себя:
Организационные мероприятия:
- формирование команд управления всеми предприятиями ПЭ и подбор персонала;
- формирование и организация деятельности Совета Учредителей и Совета Директоров ПЭ на базе Организационного и Исполнительного Комитетов;
- проведение регулярных соревнований различного уровня (Россия, Европа, Мир), шоу, мероприятий на территории ПЭ, обеспечивающих его оптимальную загрузку;
- формирование окончательного состава стратегических партнеров по развитию ПЭ.
Разработка проектной документации:
- подготовка технической и рабочей документации для окончания строительства объектов второго этапа развития ПЭ и его инфраструктуры (полный перечень приведен в Приложении 3 к настоящей стратегии);
- подготовка инвестиционного меморандума этого этапа создания ПЭ;
- оптимизация схемы внутреннего документооборота и движения финансовых ресурсов ПЭ;
- поддержание актуальности детальных бизнес-планов объектов и бизнесов на территории ПЭ.
Направления освоения капиталовложений:
- развитие и поддержание работоспособности объектов, созданных на первых двух этапах развития ПЭ;
- ввод в действие всех объектов капитального строительства ПЭ (см. Приложение 3);
Формирование доходной составляющей проекта:
- продажа спонсорских пакетов на Чемпионатов мира, Европы и России (2003 год) по мотоспорту (ИД);
- организация и проведение других соревнований под торговой маркой Povars off Road;
- франчайзинг модели и бизнеса ПЭ в другие регионы России;
- продажа входных билетов на все мероприятия спортивного комплекса (ИД);
- продажа прав размещения рекламы чемпионатов мира и России на готовой, рекламной и сувенирной продукции (ИД);
- продажа прав на трансляцию чемпионатов и мероприятий спортивного комплекса (ИД);
- организация выставок и ярмарок-продаж в Торгово-выставочном Центре;
- торговая и посредническая деятельность Торгово-Выставочного Центра;
- деятельность Информационно-Издательского Дома ПЭ;
- клубная деятельность на территории ПЭ;
- привлечение стратегических партнеров в развитие отдельных элементов ПЭ;
- коммерческая деятельность Хозяйственно-Гостиничного Комплекса ПЭ;
- коммерческая деятельность объектов, предприятий и учреждений ПЭ (ЭксТелеком, Центр Света, звука и пластики, Технический Центр, торговые партнеры).
|
|
|
Основные публичные мероприятия этапа:
- проведение этапов чемпионата России, Европы и мира 2003 года;
- проведение этапа чемпионата России, Европы и мира по гонкам на мотоциклах с колясками 2003 года);
- проведение концертов звезд российской и зарубежной эстрады в рамках проведения чемпионатов мира, Европы и России;
- проведение тематических выставок и ярмарок в выставочном павильоне (ИД);
- проведение мероприятий Клуба Экстрим.
Четвертый этап – эффективное функционирования и развитие ПЭ
|
|
|
Направления освоения капиталовложений:
- развитие и поддержание работоспособности объектов ПЭ.
Сдаваемые объекты капитального строительства:
- новые объекты, необходимость которых показала предыдущая деятельность ПЭ, проведение массовых и спортивных мероприятий.
Формирование доходной составляющей проекта – та же, что и на третьем этапе, скорректированная практикой деятельности ПЭ.
Маркетинговая стратегия проекта
Вероятно, что высокие темпы развития проекта потребуют регулярных консультаций и следующих за ними корректировок маркетинговой стратегии. Тем не менее, в рамках настоящего документа возможно определить концептуальные положения маркетинговой стратегии проекта, которая подразумевает параллельную работу в следующих направлениях:
1) Формирование корпоративного имиджа и бренда «Парк Экстрим»;
2) Использование мероприятий, проводимых на территории ПЭ для его рекламы и продвижения на рынке развлекательных и спортивных услуг;
|
|
|
3) систематическое изучение конкретных потребностей различных групп пользователей на продукты и услуги в сфере развлечений и спортивных услуг – путем анкетирования, проведения рабочих совещаний с компетентными представителями различных сообществ пользователей (фокусными группами), организации обратной связи с посетителями и клиентами ПЭ через собственные информационные продукты и региональные представительства; уточнение на этой основе номенклатуры продуктов и услуг ПЭ, перечня проектов, объектов, услуг и мероприятий;
4) Продвижение продуктов и услуг ПЭ на рынок, формирование спроса на них– как через рекламу, побуждающую к немедленным ответным действиям (рекламные листовки, плакаты и щиты; рекламные блоки в газетах, известных каталогах и справочниках, наиболее читаемых журналах, популярных радиопередачах; баннерная реклама в интернете), так и через рекламу, направленную на более долгосрочное воздействие (издание научно-популярного журнала, бюллетеня и представительских материалов ПЭ; рассылка пресс-релизов в ведущие СМИ; выпуск и распространение сувенирной продукции; спонсирование публичных и спортивных мероприятий, участие в крупных профильных форумах и выставках, выступления с презентациями; публикация проблемных и исследовательских изданиях и т.д.);
5) Использование механизма франчайзинга – через передачу права на использование товарных знаков ПЭ организациям-партнерам в регионах.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 222; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!