Механизм реализации и кадровое обеспечение
Структура лагерной смены
Структура смены включает в себя 3 периода:
1. Организационный период определяется следующими этапами:
- знакомство участников с условиями лагеря;
- формирование малых групп; органов соуправления (при необходимости);
- создание условий для самоопределения участников смены в выбранном виде деятельности и дальнейшем развитии- тестирование;
- выявление уровня притязаний, творческого и лидерского потенциала участников;
- предварительная диагностика физического состояния участников программы и дифференцированный подход в организации жизнедеятельности, в соответствии с их морфофункциональными особенностями организма и физической подготовки и навыков, возраста и пола;
- знакомство с программой смены;
- предъявление требований к организации жизнедеятельности лагеря.
2. Основной период:
- обеспечение реализации мероприятий программы;
- предоставление возможностей творческой и лидерской самореализации каждого участника;
- помощь в решении личностных проблем участников;
- включение участников в различные виды деятельности;
- самоорганизация деятельности каждого участника программы;
- качественная организация совместной деятельности подростков и педагогов;
- обеспечение возможности разностороннего личностного проявления каждого подростка и обогащения его личного опыта социально и личностно значимым содержанием;
|
|
|
3. Заключительный период:
- анализ полученных знаний, навыков участников Программы;
- планирование последствия участников Программы;
- анализ качественных изменений, происходящих с подростками.
Кадровое обеспечение программы
Разрабатывает и реализует программу педагогический отряд – актив ВРМОО «Родник» при экспертной оценке содержательных блоков и игровых моделей проекта со стороны привлеченных специалистов.
В состав педагогического коллектива входят:
- работники аппарата ВРМОО «Родник» - руководители программ детского КВНовского движения «Юниор-Лига КВН», по работе с волонтёрами «Добровольческий корпус здоровья», по работе с командами активистов общественных объединений «Достижения» и т.д.;
- студенты-активисты ВРМОО «Родник», прошедшие школу актива, имеющие опыт организации деятельности по различным программам.
- руководители структурных подразделений ВРМОО «Родник» на местах.
Образовательные блоки программы реализуются совместно с приглашёнными специалистами – психологами Института повышения квалификации, игротехниками, тренерами Общероссийской общественной организации Российского Союза Молодежи; специалисты ДОСААФ России по Волгоградской области; руководители патриотических клубов и объединений.
|
|
|
Предполагаемый конечный результат программы
1. Эффективное оздоровление детей и молодежи в период каникул.
2. Укрепление чувства патриотизма и гражданской ответственности участников программы; повышение гражданской активности детей и молодежи.
3. Повышение уровня мотивации детей и молодежи к познавательной, творческой деятельности; повышения уровня мастерства и навыков в разнообразных сферах общественной жизни;
4. Вовлечение активной, творчески одаренной молодежи в деятельность общественных объединений, социально-значимые проекты и программы;
5. Выявление и формирование успешно действующих молодежных объединений и их лидеров в различных сферах общественной жизни; развитие их профессиональных навыков.
6. Формирование кадрового резерва ВРМОО «Родник».
7. Укрепление собственной организационной структуры ВРМОО «Родник».
8. Формирование устойчивых партнерских связей, с целью проведения совместных межмуниципальных, региональных мероприятий.
Показатели эффективности (индикаторы) программы
Индикаторами эффективности программы можно считать следующие количественные и качественные показатели:
|
|
|
Количественные показатели:
- количество молодежных организаций, структурных подразделений ВРМОО «Родник», принимающих участие в программе лагеря;
- количество муниципальных образований, направивших детей и молодежь для участия в программе.
- количество проектов, реализованных по итогам программы лагеря в муниципальных образованиях;
- количество участников (исходя из целевой группы), принимающие участие в программе лагеря;
- количество привлеченных специалистов;
- количество материалов, вышедших в СМИ по итогам проведения лагеря;
- количество рекламной и сувенирной продукции, выпущенной в рамках программы.
Качественные показатели:
- отзывы участников и организаторов программы лагеря;
- уровень знаний, полученных участниками в рамках программы лагеря;
- качественный состав педагогического отряда (уровень знаний и навыков членов педагогического отряда);
- включенность членов педагогического отряда и участников программы в деятельность по программам ВРМОО «Родник».
Примерный план последействия программы
По итогам реализации программы лагеря актива «Искра» планируется развитие деятельности ВРМОО «Родник» через тиражирование опыта социально значимой деятельности (проектов) в муниципальных образованиях Волгоградской области.
|
|
|
Помимо этого, по итогам реализации программы планируется:
- издание и распространение сборника программ деятельности ВРМОО «Родник»;
- реализация участниками программы совместного социального проекта, разработанного в рамках лагеря;
- направление участников лагеря, проявивших себя в программе для участия в проектах регионального и федерального масштабов.
Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 210; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!