По дисциплине «Формирование команды проекта»
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ ім. академіка В. Лазаряна
КАФЕДРА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ, БУДІВЛІ ТА БУДІВЕЛЬНІ МАТЕРІАЛИ
| Галузь знань: | 1801 – Специфічні категорії |
| Спеціальність: | 8.18010013 «Управління проектами» |
| Дисципліна: | Формування проектної команди |
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
ДО КОНТРОЛЬНОГО ЗАВДАННЯ
Затверджено на засіданні кафедри УПББМ,
протокол № ___ від „_____________” 2014 р.
Зав. кафедрою УПББМ, професор О.М. Пшинько
Розробник: доцент каф УПББМ І.О. Гордєєва
КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине «Формирование проектной команды»
на тему «Формирование команды проекта»
1. Титульный лист
2. Содержание
3. Название проекта. Краткое описание или видение проекта (кратко концепция проекта, описание продукта проекта, источники финансирования, ограничения проекта (ориентировочные сроки, бюджет проекта);
4. Определите пакеты работ проекта (по жизненному циклу проекта) и внесите их в столбец 1 таблицы 3.
Пакет работ (Work Package) представляет собой укрупненную работу, которую можно разбить на отдельные более мелкие работы или операции. Обычно пакеты работ раскладываются на более мелкие элементы под названием «операции», которые описывают работу, необходимую для выполнения пакета работ.
|
|
|
Например, пакет работ «планирование проекта», включает операции: планирование сроков проекта, планирование ресурсов проекта, планирование бюджета проекта и т.д.
5. Определите компетенции и квалификационные характеристики, которыми должен обладать проектный менеджер для того, чтобы выполнить этот пакет работ.
Компетенция — способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. Компетенция — это личностная способность специалиста (сотрудника) решать определенный класс профессиональных задач. В управлении проектами чаще под компетенцией понимают формально описанные требования к личностным, профессиональным и др. качествам кандидата на поступление, сотрудника, или к группе управления проектами.
Квалификация – это знания и умения членов команды, которые подтверждаются дипломами об образовании, сертификатами тренингов, опытом работы (запись в трудовой книжке) и д.р.
Например, для того чтобы выполнить пакет работ «формирование идеи проекта» (см. табл. 3), человеку необходимо иметь компетенции: системное мышление, творческий подход и креативность, опыт подобной работы; и квалификацию – управленца проектами.
|
|
|
Таблица 3
| Пакет работ | Компетенции и квалификация для выполнения пакета работ | Должность |
| 1 | 2 | 3 |
| Формирование идеи проекта | Системное мышление, творческий подход и креативность, опыт подобной работы, образование управленца проекта | Руководитель проекта |
| … | … | … |
| … | … | … |
| … | … | … |
6. Проанализируйте компетенции и квалификации для выполнения пакета работ таблицы 3 и определите должность человека, которому будет поручен этот пакет работ.
Должность – служебное положение, место в проекте, на предприятии и т.п. и связанные с ним служебные обязанности, которые определяются должностной инструкцией.
7. Проанализируйте определенные Вами должности и определите штат людей, которые будут входить в команду проекта.
Штат сотрудников – это положение о числе должностей и их содержании.
Если по факту штат сотрудников (таблица 3, столбец 3) превышает плановое значение (определяется руководителем проекта с учетом бюджета проекта), то необходимо пересмотреть должности.
8. Проанализируйте виды OBS-структур проекта и определите наиболее предпочтительную для Вашего проекта. Аргументируйте Ваш выбор. Используя должности Вашего проекта (таблица 3, столбец 3) постройте OBS-структуру Вашегопроекта. Определите, какое место OBS-структура Вашего проекта занимает в организационной структуре предприятия (отобразите на рисунке).
|
|
|
9. Постройте матрицу ответственности (RAM) для Вашего проекта.
Таблица 3. – Матрица ответственности (RAM)
| Должность Работы | Должность 1 | Должность 2 | … | Должность i |
| Работа 1 | У | C | … | O, И |
| Работа 2 | У | C | … | O, И |
| … | … | … | … | … |
| Работа j | У | O, C | … | И |
10. Выводы
11. Перечень ссылок
ДНЕПРОПЕТРОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ИМ. АКАДЕМИКА В. ЛАЗАРЯНА
Факультет «Промышленное и гражданское строительство»
Кафедра «Управления проектами, зданий и строительных материалов»
КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине «Формирование команды проекта»
специальности 8.18010013 «Управление проектами»
(пример бланка для иностранных студентов)
Выполнил
Проверил: к.т.н., доцент Гордеева И.А.
2014
СОДЕРЖАНИЕ
| стр | ||
| ВВЕДЕНИЕ | ||
| 1. | Концепция проекта | |
| 2. | Идентификация и формирование состава команды проекта | |
| 3. | OBS-структура проекта | |
| 4. | Матрица ответственности проекта (RAM) | |
| ВЫВОДЫ | ||
| ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК |
|
|
|
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ ІМ. АКАДЕМІКА В. ЛАЗАРЯНА
Факультет «Промислове та цивільне будівництво»
Кафедра «Управління проектами, будівлі та будівельні матеріалів»
КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ
Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 166; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!