Болдов Марк и Кынкурогов Валерий

Топ-100

Представляем вниманию читателей обновленную версию проекта «100 самых богатых челябинцев».

Читать постранично

Антипов Юрий

Чем владеет:

ООО «Урало-Сибирская Металлургическая Компания»;
ЧЭМК (+Златоустовская аглофабрика, ОАО «Марганец Коми», ЗАО «Владпром», ОАО «Конгор-Хром», Катав-Ивановский механический завод);
Новокузнецкий завод ферросплавов;
Урало-Сибирская горнорудная компания;
74,9 % «УП-УП-1» («дочка» госкорпорации «Урал Промышленный – Урал Полярный»);
горнодобывающая компания «Западно-Уральский хром» (Пермский край);
25 процентов акций ЗАО «Север-хром» (ЯНАО);
Ямальское месторождение хромитов;
ОАО «Челябинский торговый центр»;
винный холдинг «Ариант» (ЦПИ «Ариант», «Кубань-вино», ОАО Агрофирма «Южная»);
78% агрофирмы «Ариант» (Красногорский и Рождественский свинокомплексы, комбикормовый завод, ООО «Перант», сеть магазинов в Челябинской, Свердловской и Тюменской областях);
сельскохозпредприятия в Курганской области, в Увельском и Еткульском районах;
25% хладокомбината №3;
ЧОП «ЧЭМК-безопасность 3 (4, 5, 6)»;
рудники за рубежом;
недвижимость;
водно-спортивный комплекс «Планета Ариант».

Бизнес-досье

С годами не утратил крепости тандем Юрия Антипова и Александра Аристова, среди основных направлений их бизнеса – по-прежнему металлургия и горное дело. По данным журнала Forbes, Антипов занимает 155-ю строку рейтинга 200 богатейших людей России с капиталом в 600 млн долларов.

За последние четыре года бизнесмены, несмотря на кризис, пополнили свои активы. Впрочем, не все из них, как говорят эксперты, были желанными. К примеру, в 2011 году в собственность ЧЭМК перешел Катав-Ивановский механический завод. К тому времени одно из старейших предприятий Челябинской области уже было банкротом, в состоянии разрухи и с долгами по зарплате. Губернатор Михаил Юревич предложил собственникам ЧЭМК приобрести завод, чтобы организовать там производство продукции глубокого передела для металлургии. Сумма сделки оценивалась в 120 миллионов рублей.

В 2012 году партнеры продолжили расширять сырьевую базу ЧЭМК, для чего приобрели 25 процентов голосующих акций ЗАО «Север-хром» (ЯНАО) и 100% акций горнодобывающей компании «Западно-Уральский хром» (Пермский край).

Кроме того, еще в 2009 году бизнесмены приобрели полный контроль над ОАО «Челябинский торговый центр», выкупив пакет акций у Виталия Рыльских и Семена Мительмана.

Но наиболее важным событием стала, конечно, реорганизация самых крупных активов Антипова-Аристова. В сентябре 2012 года было объявлено об ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания», созданном в результате слияния ООО «Промпереработка» и ООО «Перант». Владельцами этих компаний в равных долях являлись Юрий и Людмила Антиповы, а также Александр и Людмила Аристовы. В результате слияния обществ их доли не изменились.

Новой структуре – ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания» принадлежит 89,4394% уставного капитала ЧЭМК, стоимость активов которого оценивается в 32,654 миллиарда рублей. Главная проблема предприятия – это промышленные выбросы. Несмотря на ведущееся строительство газоочистных сооружений, в сознании челябинцев ЧЭМК остается одним из основных загрязнителей городского воздуха, а экологическая тема – козырной картой в руках властей.

Все больше внимания в последнее время уделяется агропроектам. В планах «Арианта» на ближайшие два года – строительство племенной репродуктивной фермы (п. Каменский), четырех свинокомплексов (Каменский и Березовский) и крупнейшего в Европе мясоперерабатывающего завода (п. Федоровка). Общие инвестиции оцениваются в 4,5 млрд руб. Реализовав проект такого комплекса, агрохолдинг «Ариант» получит замкнутый производственный цикл.

Юрий Антипов верен своему амплуа – дотошного хозяйственника, сторонящегося политики. Непубличный человек, он вынужденно терпит внимание СМИ к своим предприятиям. Маленькой сенсацией стало обращение в конце 2010 года супруги Антипова – Людмилы в арбитражный суд, где она добилась отмены увеличения доли мужа в уставном капитале ООО «Перант», которому тогда принадлежало 49% акций ЧЭМК. Впрочем, по данным экспертов, никакого конфликта между Антиповыми не было, а судебное решение понадобилось для формальных изменений в документах.

Женат, отец троих сыновей. Одно время ездил на автомобиле ручной сборки Maybach (стоимостью примерно 800 тыс. евро).

Аристов Александр

Чем владеет:

ООО «Урало-Сибирская Металлургическая Компания»;
ЧЭМК (+Златоустовская аглофабрика, ОАО «Марганец Коми», ЗАО «Владпром», ОАО «Конгор-Хром», Катав-Ивановский механический завод);
Новокузнецкий завод ферросплавов;
Урало-Сибирская горнорудная компания;
74,9% «УП-УП-1» («дочка» госкорпорации «Урал Промышленный – Урал Полярный»);
горнодобывающая компания «Западно-Уральский хром» (Пермский край);
25 процентов акций ЗАО «Север-хром» (ЯНАО);
Ямальское месторождение хромитов;
ОАО «Челябинский торговый центр»;
винный холдинг «Ариант» (ЦПИ «Ариант», «Кубань-вино», ОАО Агрофирма «Южная»);
агрофирма «Ариант» (Красногорский и Рождественский свинокомплексы, комбикормовый завод, ООО «Перант», сеть магазинов в Челябинской, Свердловской и Тюменской областях);
сельскохозпредприятия в Курганской области, в Увельском и Еткульском районах;
25% хладокомбината №3;
ЧОП «ЧЭМК-безопасность 3 (4, 5, 6)»;
рудники за рубежом;
недвижимость;
водно-спортивный комплекс «Планета Ариант».

Бизнес-досье

Александр Аристов отошел от политики еще в 2007 году (когда из-за давней судимости его не включили в списки кандидатов «Единой России» на выборах в Госдуму РФ) и сосредоточился на бизнесе. По-прежнему крепок их тандем с Юрием Антиповым, а среди основных направлений бизнеса – металлургия и горное дело. По данным журнала Forbes, по итогам 2011 года Аристов занимает 167-ю строку рейтинга богатейших людей России с капиталом в 550 млн долларов.

В феврале 2010 года южно-уральскую бизнес-элиту переполошили слухи о смерти Аристова – информагентства сообщали о том, что в номере отеля в Паттайе (Таиланд) найден мертвым российский бизнесмен с таким же именем и фамилией. Позже выяснилось, что речь шла о тезке Александра Аристова.

За последние четыре года бизнесмены-партнеры, несмотря на кризис, пополнили свои активы. Впрочем, не все из них, как говорят эксперты, были желанными. К примеру, в 2011 году в собственность ЧЭМК перешел Катав-Ивановский механический завод. К тому времени одно из старейших предприятий Челябинской области уже было банкротом, в состоянии разрухи и с долгами по зарплате. Губернатор Михаил Юревич предложил собственникам ЧЭМК приобрести завод, чтобы организовать там производство продукции глубокого передела для металлургии. Сумма сделки оценивалась в 120 миллионов рублей.

В 2012 году Аристов с Антиповым продолжили расширять сырьевую базу ЧЭМК, для чего приобрели 25 процентов голосующих акций ЗАО «Север-хром» (ЯНАО) и 100% акций горнодобывающей компании «Западно-Уральский хром» (Пермский край).

Но наиболее важным событием стала, конечно, реорганизация самых крупных активов Аристова–Антипова. В сентябре 2012 года было объявлено об ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания», созданном в результате слияния ООО «Промпереработка» и ООО «Перант». Владельцами этих компаний в равных долях являлись Юрий и Людмила Антиповы, а также Александр и Людмила Аристовы. В результате слияния обществ их доли не изменились.

Все больше внимания в последнее время уделяется агропроектам. В планах «Арианта» на ближайшие два года – строительство племенной репродуктивной фермы (поселок Каменский), четырех свинокомплексов (Каменский и Березовский) и крупнейшего в Европе мясоперерабатывающего завода (Федоровка). Общие инвестиции оцениваются в 4,5 миллиарда рублей. Реализовав проект такого комплекса, агрохолдинг «Ариант» получит замкнутый производственный цикл.

Александр Аристов любит престижные автомобили, в его автопарке – ярко-красный Ferrari, Rolls-Royce.

Женат, есть дочь и пятеро внуков.

Ахтамьянов Равиль

Чем владеет:

доля в Челябгипромезе;
Троицкий жировой комбинат;
недвижимость.

Бизнес-досье

Летом 2009 года управление федеральной антимонопольной службы по Челябинской области заинтересовалось странной рекламой, появившейся в Челябинске. На плакатах, расположенных на северо-западе города, на белом фоне было написано: «Седой и Курганский. Кто они?».

В это же время шла информационная война за контроль над Южноуральским заводом металлоконструкций, который получил название ООО «Конструкт Урал». За предприятие боролись бизнесмены, приближенные к областной власти, – Олег Борохов и Андрей Федотов, с другой – Равиль Ахтамьянов (Валера Курганский) и предприниматели, близкие к силовикам. В итоге команда Ахтамьянова потеряла контроль над этим крупным активом.

По информации экспертов Chel.ru, большинством активов Равиль Ахтамьянов владеет совместно с Сергеем Овчинниковым. Однако последний этот момент не комментирует.

Бабенков Евгений

Чем владеет:

ЗАО «ИНСИ»;
заводы фасада и кровли «Инси» в Челябинске (две площадки), Хабаровске и Славянске-на-Кубани;
завод автоклавного газобетона (Еткуль);
завод «Си Айрлайд»;
компания «Инсистрой»;
компания «Инсипроект»;
25 филиалов (в РФ, странах ближнего и дальнего зарубежья);
сеть магазинов «Сан День» (в Челябинске и Копейске).

Бизнес-досье

Бизнес Евгения Бабенкова несколько сбавил темпы в кризис, однако в последнее время, когда строительству дан зеленый свет, вновь набрал обороты. Производственно-строительный холдинг «Инси» принимал участие в возведении ТРК «Родник», ЖК «Александровский», малоэтажных поселков «Холмс’s», «Малинки Village» и «Лесной остров».

В сентябре 2012 года компания «Инсистрой» в качестве технического заказчика приступила к строительству гостиничного комплекса Bridge Resort (четыре звезды). Проект осуществляется в рамках подготовки к Олимпиаде в Сочи 2014 года.

Продолжает развиваться и производство уникального для России нетканого материала airlaid, идущего на медицинские и санитарные цели, а также на средства женской гигиены.

Весной 2011 года стартовал новый проект Бабенкова – развитие сети магазинов санитарно-гигиенической продукции «Сан День». Это формат «магазина у дома», где представлена продукция не только производства завода «Си Айрлайд», но и порошки чистящие средства, бытовая химия. В планах расширить сеть «Сан День» до 100 магазинов.

Как и прежде, совладельцем холдинга «Инси» является Наталия Тараскина, которой принадлежит сеть салонов элитных тканей «Тиссура».

Байтингеры Олег и Наталья

Олег Байтингер

Чем владеют:

компания «Автоцентр «Керг»;
сеть дилерских центров в Челябинске, Уфе, Кургане и Стерлитамаке.

Бизнес-досье

Олег Байтингер, архитектор по образованию, первые серьезные деньги заработал в стройотряде – вместе с друзьями он спроектировал и построил продуктовый магазин в центре Свердловска. Как он говорил в одном из интервью, «хватило бы на половину автомобиля». Однако настоящее боевое крещение в бизнесе получил, пройдя школу одной из первых в Челябинске биржевых компаний.

Научившись принимать финансовые решения, в компании с единомышленниками он создал предприятие по продаже отечественных автомобилей. Познакомившись с официальным партнером Volkswagen в Тольятти, задался целью получить дилерство знаменитого немецкого бренда.

В статусе дилера компания работает с 2002 года, и сегодня «Керг» занимает лидирующие позиции среди российских региональных представителей Volkswagen. В 2010 году Олег Байтингер получил «Бриллиантовую иглу» – самую высокую награду из всех, что предусмотрены концерном для дилеров.

В последние годы Байтингеры активно инвестировали в строительство дилерских центров в Уфе и Кургане, в 2012 году зашли в Стерлитамак.

Олег Байтингер увлекается подводной охотой, водит машину с 1988 года. Считает, что женщины в большинстве своем управляют автомобилем лучше, чем мужчины.

Наталья, жена Олега Байтингера, работает в компании заместителем гендиректора по маркетингу. Отвечая на вопрос: «Какими качествами нужно обладать, чтобы добиваться своих целей в бизнесе?», приводит правило трех «л»: «Необходимо любить свою работу. Любить людей, для которых ты работаешь. Любить себя». Считает мужа «мозговым центром» компании, который нужно беречь. Воспитывают двоих детей.

Барышев Андрей

Чем владеет:

СТС-Челябинск (ООО «Предприятие «ИНФО-ТВ»);
ООО «Ремжилзаказчик Металлургического района»;
торговые площади на повороте ЧМЗ;
автостоянки в Металлургическом районе;
строящийся автовокзал на ЧМЗ;
ресторан «Венеция»;
строящийся объект на ул. Б. Хмельницкого;
СК «Домостроитель МК»;
Фонд «Соцгород» и одноименная газета;
АО «Банно-оздоровительный комплекс «Металлург».

Бизнес-досье

Андрей Барышев известен как предприниматель, чьи интересы сосредоточены на территории Металлургического района. Однако строящийся автовокзал на повороте на ЧМЗ может претендовать на статус общегородского объекта. Известно также, что фонд «Соцгород», который традиционно базировался в Металлургическом районе, начал вести активную работу в других районах города, что породило разговоры о политических амбициях предпринимателя. В 2010 году выкупил у Александра Аристова его долю телеканала «СТС-Челябинск» и стал единоличным собственником данного актива

Про Андрея Барышева ходит множество легенд, его способность попадать в странные истории стала источником анекдотов. В последней истории, которая получила публичную огласку, Андрей Барышев стал участником драки со стрельбой в непосредственной близости от здания ГУВД области.

В 2010 году избран депутатом ЗСО, однако «своим» в областном парламенте так и не стал. Поговаривают, что виной тому откровенно плохие отношения с видным депутатом-единороссом Александром Мотовиловым.

Последние достижения: бросил курить, приобрел мотоцикл. Занимается тяжелой атлетикой.

Женат, две дочери, недавно стал дедушкой.

Безбогов Андрей

Чем владеет:

фабрика мебели «Линда»;
фабрика мебели «Уютный модуль» (Копейск);
завод по производству ламината;
завод по обработке стекла;
компания «Интерком-Л»;
РК «Империя игр»;
КРК «Мегаполис» (Челябинск, Уфа).

Бизнес-досье

Андрея Безбогова эксперты Chel.ru включают в «Топ-100 самых богатых челябинцев» безоговорочно. Чаще всего его имя ассоциируют с мебельным бизнесом, в частности, с фабриками мебели «Линда» и «Уютный модуль». Но в его собственности есть и другие не менее звучные активы – развлекательные комплексы «Империя игр» и «Мегаполис».

Начал Андрей Безбогов в 1993 году в партнерстве с братьями Виктором и Константином Назаровыми с торговли запчастями, трансформировавшейся впоследствии в известную в Урало-Сибирском регионе компанию «Интерком-Л». Сейчас в ее составе развивается более 30 магазинов и оптовых складов в Челябинской области, Уфе, Перми и Тольятти и автосервис в южноуральской столице.

Мебельному холдингу Андрея Безбогова и братьев Назаровых уже более 17 лет. На сегодня в его состав входят заводы по производству ламината и обработке стекла и две фабрики мебели – «Линда» и «Уютный модуль», выпускающие продукцию на все сегменты – от эконом до премиум. Помимо этого, в России работает около полусотни собственных магазинов фабрики мебели «Линда» и семь магазинов по системе франчайзинга от компании «Уютный модуль». Компания «Уютный модуль» лидирует среди распределительных центров на Южном Урале в сфере оптовой торговли корпусной мебелью.

Развлекательный бизнес партнеры Безбогов и Назаровы продвигают совместно с несколькими компаньонами, в числе которых Евгений Штрамвассер. Холдинг «Мегаполис» в последние годы получил заметное развитие. На сегодня в его составе работают боулинг-центр «Империя игр», КРК «Мегаполис» в Челябинск и Уфе, РК «Этаж» в ТРК «Фокус», танцевальный бар Meet.Point в Москве (открыт в 2010 году), проекты общепита в ТРК «Горки», ТК «Радуга», ТРК «Родник», комплекс на Кировке и другие объекты.

Дважды баллотировался в гордуму Челябинска – в марте 2005 и 2009 годов, оба раза неудачно.

Отдыхать предпочитает на рыбалке, известен как коллекционер шляп и головных уборов.

Белоусов Вадим

Чем владеет:

АПО «Макфа»: «Макфа», «Гогинская хлебная база», «Темп Автотех», (Челябинск, Челябинская область), «Курганский КХП» (Курган), «Мишкинский КХП» (Курганская область), «Свердловский хлебомакаронный комбинат» (Екатеринбург), «Мукомол» (Ставропольский край);
ОАО «Первый хлебокомбинат»;
ОАО «Челябинскоблгаз»;
ОАО «Магнитогорскмежрайгаз»;
ООО «Проспект» (сеть магазинов);
ООО «Позитив» (сеть киосков «Вечерний Челябинск);
Магазин «Школьник» в Челябинске;
сельхозпредприятия в Варненском районе;
недвижимость.

Бизнес-досье

Вадиму Белоусову, которого эксперты называют серым кардиналом Михаила Юревича, недавно пришлось выйти из тени. Причина – политическая деятельность сначала в качестве депутата Законодательного собрания области, затем – депутата Госдумы от «Единой России». Но, даже находясь во власти, Вадим Белоусов оправдывает свое реноме, сводя к минимуму общение с журналистами.

В последние четыре года бизнес Белоусова шел в гору вместе с АПО «Макфа». Он является собственником этой компании наряду с родителями губернатора Михаила Юревича (71,42% – принадлежит отцу Валерию Юревичу, 19,29% – матери Наталье Юревич).

Среди челябинских бизнесменов ходит слух, что Вадим Белоусов якобы приценивался к ТК «Никитинский», но сделка с Артуром Никитиным сорвалась. Иначе, возможно, подземный торговый комплекс в центре Челябинске пришлось бы переименовывать в «Белоусовский».

Судя по данным декларации, поданной в нижнюю палату федерального парламента, Вадим Белоусов в 2011 году заработал 116 616 997 рублей, заняв второе место по величине доходов среди 13 депутатов Госдумы от Челябинской области.

Берестов Александр

Чем владеет:

ГК «СоюзПищепром».

Бизнес-досье

Александр Берестов известен прежде всего как президент одного из крупнейших агрохолдингов Южного Урала – группы компаний «СоюзПищепром». Директором Комбината хлебопродуктов имени Григоровича, входящим в состав «СоюзПищепрома», он стал еще в советские годы. А приобретение акций этого предприятия после смены системы власти положило начало холдингу Александра Берестова. Сегодня в составе ГК «СоюзПищепром» работает КХП имени Григоровича (с недавних пор включает КХП №1 Челябинска), Чебаркульская птицефабрика (в ее состав интегрирована агрофирма «Тимирязевская»), Варненский КХП (развивает также компанию «Сояпродукт») и агрофирма «Павловская». Оборот ГК «СоюзПищепром» составляет около 11 млрд рублей в год.

Холдинг перерабатывает свыше 400 тысяч тонн зерна в год, что составляет около 25 процентов от объема переработки зерна в области. Несколько лет занимался выращиванием сои на Южном Урале, но уверился, что без финансовой поддержки области на этапе становления успешная реализация проекта невозможна.

В 2009–2011 годах много внимания уделил строительству и модернизации птицекомплекса «Чебаркульская птица» – теперь это предприятие с полным циклом производства.

Александр Берестов – депутат Законодательного собрания области трех созывов, был также депутатом Государственной думы РФ V созыва. Его путь к этой должности оказался непростым: лишь в декабре 2007 прошел в думу по спискам «Единой России». Активен в политике и общественной работе до сих пор, однако в целом вернулся к экономической деятельности. «Чувствую ответственность перед более чем пятитысячным коллективом компании», – акцентирует Александр Берестов.

Женат, воспитал дочь и сына, дважды дедушка. Дочь Олеся – начальник отдела рекламы и маркетинга ГК «СоюзПищепром», сын Павел – директор по логистике ГК «СоюзПищепром». На протяжении многих лет Александр Берестов придерживается активного образа жизни, верен футболу, горным и беговым лыжам, увлекался верховой ездой.

Бесидский Михаил

Чем владеет:

ТК «Урал»;
группа строительных компаний;
фармацевтический бизнес.

Бизнес-досье

Представитель влиятельной в городе семьи бизнесменов, которую активно поддерживал бывший министр строительства и дорожного хозяйства Челябинской области Валерий Шопов. Но даже после его смерти Бесидские не потеряли своих позиций.

Михаил начинал бизнес с торговли бензином, затем переключился на металл. Является собственником крупной доли в торговом комплексе «Урал» на северо-западе Челябинска и в других торговых активах. Его старший брат Александр успешно ведет бизнес в Москве, возглавляет предприятие, занимающееся розничной торговлей, нефтепереработкой, посредническими услугами.

Эксперты говорят о том, что Михаилу принадлежит крупный фармацевтический бизнес в Челябинске, не уточняя, правда, производственный или торговый

Семья Бесидских не мелькает в прессе, не занимается политикой.

Михаил женат на дочери Валерия Шопова, воспитывает сына и дочь. Увлечение – охота и рыбалка. Старается вести здоровый образ жизни, не так давно бросил курить.

Бескровный Сергей

Чем владеет:

холдинг «Аксель» (рынки «Перекресток», «Восточный город» и «Китайский комплекс»);
недвижимость: гостиница «Мираж», офисное здание на рынке «Перекресток» и др.;
комплекс «Лазурный» (Сочи);
ТК в Сухуми;
магазин «Модный мех»;
AXEL-GRUPP DEVELOPMENT;
агентство недвижимости CENTURY21 Sun Realty (Краснодарский край);
интернет-ресурс «Стройка 74»;
«Аксель Медиа» (журналы в Сочи и Краснодаре).

Бизнес-досье

Председатель совета директоров компании «Аксель» Сергей Бескровный начал предпринимательскую деятельность с создания торгового кооператива и студии звукозаписи. Уже через несколько лет он стал директором торговой фирмы C.S.Mercury, благодаря которой в городе появился первый вещевой рынок «Лабиринт». В 1990 году начинает сотрудничество с Виктором Субачевым, обеспечившим бизнесу безопасное развитие.

Сергей Бескровный по натуре очень энергичен. При этом в предпринимательстве, по его словам, ценит умение признать ошибку, возможность отказаться от какой-либо идеи или проекта на любом этапе. На вопрос, в чем секрет их более чем 20-летнего тандема с Виктором Субачевым, отвечает так: «Мы с Виктором Васильевичем не выясняем, кто из нас главный».

Пять лет назад занялся строительным бизнесом на юге России. В районе гостиницы «Рэдиссон-Сас-Лазурная» построил жилой дом – в рамках первой очереди строительства многофункционального жилого комплекса. Также строится жилой дома в районе Мамайки. Кстати, в последние несколько лет бизнесмен и сам предпочитает жить в Сочи.

Сергей Бескровный увлекается сетевым маркетингом, сотрудничая с известной компанией Amway. Здесь он заработал себе статус «Двойной бриллиант». Посадил большой парк, в котором 480 видов растений.

Женат, есть дети.

Беспутин Александр

Чем владеет:

гостиница «Смолино-парк»;
радио «Интерволна»;
рынок «Северный двор»;
Челябинские интерактивные кабельные сети (ЧИКС);
недвижимость в Москве и за рубежом;
отели за рубежом;
доля в застройке Краснопольской площадки;
база отдыха «Радуга» на Увильдах.

Бизнес-досье

Известный челябинский бизнесмен, перебравшийся в столицу, но не расставшийся, в отличие от других, с местными активами. Уроженец поселка Новосинеглазовский. Эту деталь любят подчеркивать журналисты, описывая головокружительный взлет предпринимателя из провинции. В 2004 году эксперты Chel.ru выражали мнение, что переезду Беспутина в Москву во многом способствовала созданная им для «ЛУКОЙЛА» удачная схема поставки ГСМ через южноуральские ЗАТО.

Любопытно, что в конце 90-х Александр Беспутин, наряду с Михаилом Юревичем, родителями нынешнего губернатора, Вадимом Белоусовым и Дмитрием Мешковым являлся учредителем «Первого хлебокомбината», владея 5% уставного капитала. Среди партнеров Беспутина в других активах эксперты называли также Василия Кичеджи, Юрия Первака и Григория Фишера.

В начале 2000-х Александр Беспутин становится медиамагнатом, получив контроль над телеканалом 7ТВ. Его партнеры по этому бизнесу – председатель правления «Красбанка» Дмитрий Кулаков и президент футбольного клуба «Спартак» Андрей Червиченко. Кредитная линия каналу была открыта в «Красбанке». В 2004 году выгодно продал свою долю в 7ТВ правительству Москвы. Позже выгодно расстался и с 25% акций ФК «Спартак» (Москва), которые купили структуры Леонида Федуна.

Одновременно с московскими медиаструктурами развивает и челябинские. В 2002-м покупает старейшую FM-радиостанцию «Интерволна», которая принадлежит ему до сих пор, на паях с Игорем Бутузовым. Последний является партнером Александра Беспутина практически во всех челябинских активах: гостинице «Смолино-парк», рынке «Северный двор» и других. В ближайших планах компаньонов – строительство жилого комплекса премиум-класса рядом с отелем «Смолино» в формате гостиничных апартаментов.

Александр Беспутин является сопредседателем российского Комитета национальных неолимпийских видов спорта. В 2009 году возглавлял российскую делегацию на Всемирных играх по неолимпийским видам спорта в Тайване, где россияне заняли общекомандное первое место.

Бодров Владимир

Чем владеет:

ОАО «Тургоякское рудоуправление»;
ООО «Кембрий» (АЗС в Челябинске и Копейске);
ПО «Мастер» (производство металлоконструкций в Челябинске);
ООО «Санаторий «Кошкуль (Миасс);
торговый дом «Картель «Промснаб».

Бизнес-досье

Так же, как Константин Куркин, Константин Киселев и Дмитрий Черкасов, выходец из фирмы «Авеста». Один из совладельцев «Картеля «Промснаб», в который входят все вышеперечисленные активы, работает с компаньонами Константином Елизарьевым и Алексеем Репиным. Четвертый совладелец этого бизнеса Сергей Бакгоф трагически погиб в декабре 2009 года в авиакатастрофе возле Калачево.

Владимир Бодров родился в1960 году в Челябинске. Образование высшее, в 2006 году окончил Уральскую академию государственной службы по специальности «Финансы и кредит».

Совладелец «Картеля «Промснаб» сменил в топ-100 своего старшего брата Валерия, который бизнес построил не на приватизации существующих предприятий, а на создании нового, открыв несколько лет назад при кафедре гидропривода ЮУрГУ Учебно-инжиниринговый центр. Эксперты посчитали, что компания «Картель «Промснаб» за последние четыре года набрала неплохие обороты.

Владимир Бодров – депутат Челябинской городской думы, председатель комиссии по местному самоуправлению и обеспечению безопасности жизнедеятельности населения.

Болдов Марк и Кынкурогов Валерий

Чем владеет:

ГП «Фасад»;
логистический центр на ул. Енисейской;
офисное здание за кофейней «На старом месте»;
коттеджный поселок «Холмс»;
ссуживание денег;
строящийся торговый комплекс на ул. Российской;
строящийся дом напротив «Киномакса».

Бизнес-досье

Марк Болдов начал предпринимательскую деятельность в 1991 году как учредитель и генеральный директор дистрибьютора французской парфюмерной фирмы L'Oreal в России. В 1995 году вместе с партнером Валерием Кынкуроговым основал малое предприятие по производству и монтажу алюминиевых конструкций «Фасад». В настоящее время компания является крупнейшим в городе изготовителем светопрозрачных алюминиевых и пластиковых конструкций, вентилируемых фасадов и так далее.

Компания приступила к строительству загородную недвижимость – элитный поселок «Холмс» на западном берегу Шершней. Стоимость домов в челябинском поселке сопоставима с ценами на элитную недвижимость за рубежом. Однако обеспеченные челябинцы готовы приобретать там дома, не считаясь с ценами. В качестве «социальной нагрузки» группе предприятий «Фасад» пришлось взяться за недострой возле «Школьника».

Если владелец 50% ЗАО «Фасад-Холдинг» Валерий Кынкурогов чужд публичности, то совладелец компании Болдов решил пойти в политику. В 2009 году он был избран депутатом Челябинской городской думы. В 2012 году стал президентом ассоциации «Промасс», сменив на этом посту «ушедшего в подполье» Валерия Панова. По словам источников, Марк Болдов вовсе не рвался в президенты, скорее откликнулся на личную просьбу губернатора Михаила Юревича.

Со времен службы в армии дружен с главой Копейска, экс-главой Ленинского района Вячеславом Истоминым.

Женат, имеет двух дочерей.

Бондаренко Валерий

Чем владеет:

ЗАО «Конар»;
сеть АЗС;
производство домов из клееного бруса;
комплексные поставки автотракторных запчастей нефтяникам;
«Станкомаш».

Бизнес-досье

Один из самых успешных предпринимателей последних лет Валерий Бондаренко безболезненно пережил кризис и приступил к реализации крупного инвестиционного проекта. Совместно с итальянской сталелитейной группой «Cividale Group» ЗАО «Конар» создал литейно-кузнечное производство на площадях завода «Станкомаш». Размер инвестиций в «литейку» составил около трех миллиардов рублей. В планах Валерия Бондаренко выкупить площади «Станкомаша», часть из которых забрать под свои новые проекты, а часть отдать предпринимателям для создания новых производств. По мнению экспертов, «Станкомаш» может представлять ценность в качестве набора земельных участков с подведенными коммуникациями.

По словам Бондаренко, в начале 90-х он искал для бизнеса такое направление производства, в котором технологический цикл прост, а рынок сбыта емок. Подходящей оказалась идея изготовления крепежа и фланцев для нефтяной отрасли. В результате сегодня предприятие «Конар», которым Бондаренко владеет совместно со своим давним партнером Юрием Полевым, имеет ежемесячный оборот более миллиона долларов. «Трудно поверить, что, имея лишь зарплату инженера, без участия в приватизации и без кредитов, мы смогли создать производство, которого раньше не было в городе», – признавался он в одном из интервью.

Успешную деятельность ЗАО «Конар» в кризисные для большинства предприятий годы эксперты связывают с получением крупных заказов от нефтяных компаний. Компания Бондаренко выступала интегратором для других поставщиков крепежа.

Валерий Бондаренко известен любовью к дорогим авто. Его называют владельцем самого быстрого авто в Челябинске – Mersedes-Benz SL55 AMG.

Кандидат в мастера спорта по лыжам и гиревому спорту. Играет в футбол и хоккей. Женат. Дочь живет в Швейцарии и считается светской львицей.

Борохов Олег

Чем владеет:

ЗАО «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат»;
ООО «Пермский картон»;
ТД «Пермские обои»;
ООО «Уралбумага»;
ООО «Конструкт Урал»;
Миасское ДРСУ;
Еманжелинский щебеночный карьер.

Бизнес-досье

Партнер по бизнесу Андрея Федотова, выходец из ЧИФ «Атлант». В 90-х годах им удалось взять под контроль крупные «бумажные» производства в Пермском крае, в первую очередь Пермский целлюлозно-бумажный комбинат (ПЦБК). Немалую роль в этом сыграл нынешний директор этого предприятия, бывший челябинец Александр Бойченко. Он уже более 10 лет живет в Прикамье, долгое время является депутатом областного парламента, возглавляет один из комитетов. Несмотря на кризис 2008 года партнерам удалось провести модернизацию производства, открыть несколько новых производств.

В 1997 году Олег Борохов и Андрей Федотов создали торговую компанию «Уралбумага». Еще одним серьезным проектом компаньонов стала покупка предприятия ООО «Конструкт Урал» (бывший Южноуральский завод металлоконструкций). Приход на это предприятие сопровождался рядом корпоративных конфликтов – прежняя команда под руководством бизнесмена Равиля Ахтамьянова не хотела терять контроль над крупным активом и устраивала информационные войны, используя поддержку ряда силовиков.

На сегодняшний день предприятие активно модернизируется, на нем установлено новое дорогостоящее оборудование.

Олег Борохов поддерживает развитие тайского бокса в Челябинской области, является президентом областной федерации этого вида единоборств. Увлекается горными лыжами и дайвингом.

Братишкин Михаил

Чем владеет:

акции ОАО «Челиндбанк».

Бизнес-досье

Генеральный директор Михаил Братишкин, первопроходец регионального банковского бизнеса, возглавляет челябинские финансовые учреждения более 48 лет.

Родился в Ростовской области. В 17 лет подал заявление на фронт. После окончания военной авиатехнической школы был механиком в штурмовом авиаполку, затем пилотом в 9-й отдельной гвардейской эскадрилье, которая сопровождала корабли Черноморского флота. В 1946 году демобилизовался по состоянию здоровья – после ранения.

В банковской сфере с 1946 года. Окончил Всесоюзный заочный финансовый институт. Работал в Литовской республиканской конторе Госбанка СССР, в Липецкой областной конторе Госбанка. В феврале 1964 года возглавил Челябинскую областную контору Госбанка СССР, затем Челябинское управление Промстройбанка СССР. С 1991 года – председатель правления, позже – генеральный директор Челиндбанка. Входит в состав Межрегионального Банковского Совета при Совете Федерации Федерального Собрания РФ, является заместителем председателя Совета Ассоциации региональных банков России.

Как утверждают эксперты, Михаил Братишкин, несмотря на солидный возраст (сейчас ему 88 лет), принимает деятельное участие в работе финучреждения.

Структура собственности в Челиндбанке достаточно сложна, лично Михаил Братишкин владеет 10%-ным пакетом акций банка. Практически 80% акций сосредоточено в руках членов семей основателей банка: Братишкиных, Байль, Литвиненко, Андрющенко, Клепиковых, Кошалко, Косовских.

Руководство Челиндбанка признается, что делает акцент «не на рост, а на качество бизнеса». С 2007 года акции банка (12,2%) добавлены в систему RTS Board. Один из иностранных инвесторов в ноябре 2012 года покинул капитал банка – «Стейт Стрит Бэнк энд Траст Компани» (Бостон), реализовав 6,6% акций через инвестиционный фонд. Как пояснило руководство Челиндбанка, конечный бенефициар банку пока неизвестен.

По словам сотрудников банка, Михаил Братишкин – один из самых спокойных начальников, при всей требовательности никогда не повышает голос. В кризис предпочитал экономить на корпоративах, но не на благотворительности.

Женат, имеет сына и дочь. Его внучка – Марина Власенко – работает в банке с 1994 года. Начала карьеру в качестве бухгалтера группы по вкладам.В настоящее время является одним из заместителей генерального директора, руководит ОПЕРУ, входит в состав правления банка. Среди увлечений Михаила Братишкина называют охоту, авиацию и все, что с ней связано, садоводство.

Брюхин Вячеслав

Чем владеет:

ОАО СК «Челябинскгражданстрой»;
ООО «Миасский завод крупнопанельного домостроения».

Бизнес-досье

Вячеслав Брюхин – одна из знаковых фигур челябинского строительного бизнеса. Из принадлежащей ему компании ОАО «Челябинскгражданстрой» вышло большинство успешных игроков на строительном рынке. В советские годы Челябинскгражданстрой построил знаковые для Челябинска объекты, такие как дворец спорта «Юность», комплекс зданий Дворца творчества учащейся молодежи, драматический театр и торговый центр. Сейчас масштабы деятельности компании более скромны, «Челябинскгражданстрой» возводит жилые массивы на северо-западе Челябинска.

Принадлежащий Брюхину Миасский комбинат панельного домостроения является ведущим поставщиком изделий и конструкций для строительства жилья в Челябинске. Это стало следствием позиции, которую занял конкурент – Челябинский КПДиСК, принадлежащий выходцу из того же «Челябинскгражданстроя» Юрию Федорову. Эксперты отмечают, что сочетание производственной базы и строительных мощностей делают компанию одной из ведущих в своей отрасли.

Букреев Александр

Чем владеет:

СК «Легион».

Бизнес-досье

Выпускник автотракторного факультета ЧПИ, Александр Букреев создал компанию «Легион» спустя четыре года после службы в армии, в 1992 году. Сначала это была фирма, занимающаяся промышленным альпинизмом, Букреев сам участвовал в высотных работах.

Постепенно расширяя перечень работ, он превратил организацию в структуру полного цикла – от проектирования и добычи полезных ископаемых до строительных работ, производства комплектующих и управления коммунальным хозяйством.

Александр Букреев вывел «Легион» в заметные фигуры стройиндустрии еще до кризиса 2008-го – к тому времени были сданы в эксплуатацию жилые комплексы «Святогор» по улице Братьев Кашириных и «Галион» на Университетской Набережной, компания стала обладателем городской премии «Признание».

В сложные времена часть объектов пришлось заморозить, и дольщиков «замороженных» зданий просили выбрать квартиры в других домах – тех, где работы проводились. Тогда, по словам Букреева, у них не было никаких свободных денег, все средства были вложены в проекты. В итоге «экономичная» стратегия помогла собственнику сохранить бизнес.

Сегодня «Легион» входит в число лидеров по объемам и качеству монолитно-каркасного жилья. В уходящем году «Легион» наградили городской премией «Доверие» в номинации «Застройщик года». Географическое расширение деятельности Букреева не прельщает – по его мнению, резервов роста достаточно и в Челябинске. В настоящее время «Легион» продолжает реализацию несколько крупных проектов жилой застройки – комплексы «Александровский» в Курчатовском районе и «Подсолнухи» в Калининском районе.

Александр Букреев – председатель правления Челябинского межрегионального Союза строителей, депутат челябинской городской думы, член попечительского совета благотворительного фонда «Теплый дом», почетный строитель России.

Женат, четверо детей.

Бураковский Александр

Чем владеет:

доли ТРК «КУБа»;
акции часового завода «Молния»;
завод по производству МДФ (Уфа);
завод строительных смесей «Биопласт»;
ресторан «Товарищ».

Бизнес-досье

Александр Бураковский считается партнером Артура Никитина, они знакомы еще со времен приватизации челябинского Дома быта. Известно, что именно ему принадлежала идея пристроить к третьему этажу Дома быта семиметровый эскалатор.

Эксперты отмечают, что Бураковский и Никитин на паритетных началах владеют ТРК «КУБа» и часовым заводом «Молния». Причем и стратегическое развитие, и оперативное управление сейчас легло на плечи Александра.

В феврале 2010 года бизнесмены решили попробовать свои силы на рынке общепита, открыв в здании «КУБы» пивной ресторан «Товарищ». Помимо непритязательной кулинарной направленности, заведение отличается урбанистическим дизайном, рассчитано на эконом-класс.

В последнее время Бураковский и Никитин задумались о судьбе принадлежащего им часового завода «Молния». Планируют новый проект – запустить производство элитных часов.

Среди увлечений Александра Бураковского – экстремальные виды спорта, горные лыжи.

Бухарин Дмитрий

Чем владеет:

сеть магазинов «Молния»;
ТК «Зенит»;
ТК «Радуга»;
ТК «Фиеста»;
логистический комплекс.

Бизнес-досье

Бизнес крупнейшего челябинского ритейлера Дмитрия Бухарина столкнулся с вызовами нового тысячелетия: экспансией федеральных дискаунтеров, открытием гипермаркета международной сети «Ашан» по соседству со старейшей «Молнией» на улице Труда. Для того чтобы отстоять свои позиции, «Молния» нашла партнеров в... Голландии.

В 2011 году торговая сеть «Молния» вошла в международный закупочный кооператив SPAR, подписав специальный лицензионный договор. Планируется, что к 2014 году все магазины сети после реконструкции по стандартам SPAR будут работать под иностранной вывеской. Возможно, что заключение договора со SPAR стало первым шагом к продаже бизнеса. В настоящее время торговая сеть «Молния» включает в себя 31 магазин в Челябинске и в городах: Копейске, Миассе, Магнитогорске, Снежинске, Коркино, Кыштыме и Южноуральске.

К активам Дмитрия Бухарина добавился крупный торгово-развлекательный комплекс «Фиеста» площадью 50 тыс. кв. метров, открытый в здании реконструированной швейной фабрики. Ценовая политика комплекса, собравшего большое количество дисконтных магазинов, обеспечила ему популярность среди челябинцев.

Сам Дмитрий Бухарин весьма непубличный человек. Как признаются сотрудники компании, интервью он не дает даже для корпоративной прессы.

Вагин Петр

Чем владеет:

Челябинский механический завод (краны);
ООО «Новое литейное производство»;
ЗАО «Уральская Медицинская Компания»;
недвижимость.

Бизнес-досье

Председатель совета директоров ОАО «Челябинский механический завод» (ЧМЗ) Петр Вагин гордится, что в кризис 2008–2009 годов на заводе не уволили ни одного конструктора. Впрочем, другой персонал на предприятии все-таки сокращали, а также занялись оптимизацией техпроцессов – например, борьбой с тем, что «детали, перед тем как попасть на сборочные участки, проезжали по территории завода в различных переделах более 21 километра». Главную ставку сделали на новую концепцию работы с потребителем «Индивидуальный кран».

В 2011 году на ЧМЗ вернулись к собственному литейному производству. «Пытались приобретать литье на стороне, но этот опыт нас не устроил. Мы пришли к выводу, что без контроля за самим процессом литья не обойтись», – пояснил Петр Вагин участие ЧМЗ в организации ООО «Новое литейное производство» (51% доли уставного капитала принадлежит заводу). Несмотря на подобные проблемы, в будущем Вагин видит завод мелкосерийным сборочным предприятием, выпускающим собственную продукцию с высокой долей внешней кооперации.

С июня 2011 до июня 2012 годов был членом совета директоров ОАО «Челябоблкоммунэнерго», в том числе председателем.

Как рассказывают эксперты, Петр любит делать красивые жесты, яркую одежду, дорогие покупки. Активно борется с курением на заводе.

Женат, две дочери. Раньше увлекался горными лыжами, мотоспортом, стендовой стрельбой.

Вайнштейны Евгений и Сергей

Евгений Вайнштейн

Чем владеет:

ОАО «Евразийская строительная компания»;
ЗАО УК «Промышленные инвестиции»;
ФСК «Западный луч»;
Златоустовский и Орский заводы металлоконструкций;
ЗАО «Строймеханизация»;
ЗАО «ПромстройКурган»;
ЗАО «Земстрой-1»;
доля в компании «Челябэнергосбыт»;
ООО «ИнфоСервис»(25%);
ООО Совместное предприятие «Отель» (45.58%);
ООО «Ренессанс» (100%);
ООО «МедРесурс» (88.29%);
ООО Медицинский центр «Лотос» (70%);
ООО NORTOHOLME INVESTMENTS LTD;
ООО «Агрокомплекс Чурилово»;
агентство недвижимости «РИАН»;
фитнес-клуб «Урал».

Бизнес-досье

Сергей Вайнштейн

Сотрудничество Евгения Вайнштейна и Марка Лейвикова началось еще в начале 90-х прошлого века, в итоге семья Вайнштейнов стала компаньоном в проектах Лейвикова. Бизнес разнопрофильный – строительство, энергетика, медицина, недвижимость и даже сельское хозяйство (тот самый светящийся по ночам агрокомплекс Чрилово).

В настоящее время их активы так причудливо переплетаются друг с другом, что бывает трудно понять, где заканчивается одна форма собственности и начинается другая, а также что и кому принадлежит. К примеру, по данным экспертов, ООО «АЭС инвест» – структура, аффилированная с ОАО «Челябэнергосбыт», а «Промышленные инвестиции» являются 33%-й дочкой инвестиционно-строительного холдинга ОАО «Евразийская строительная компания» (ЕСК). По сведениям из открытых источников, в 2011 году 100% акций ЕСК были проданы в пользу ОАО «Челябэнергосбыт» за 936,6 миллиона рублей.

Тем не менее, общая стратегия развития бизнеса Вайнштейнов-Лейвикова в течение последних лет прослеживается довольно четко. Бизнесмены последовательно избавлялись от крупных промпредприятий и реализовывали новые проекты на рынке энергетики и строительства. Самые крупные приобретения партнеров на рынке энергетики – ОАО «Челябэнергосбыт», ОАО «Челябкоммунэнерго», ООО «Коркинская энергосетевая компания» (КЭСК). Последний актив, который считается проблемным и на который претендовало также ОАО «МРСК Урала», приобретен у владельца ЧУКа Константина Струкова.

Евгений Вайнштейн, по его словам, обеспечивает стратегическое развитие компаний, Сергей Вайнштейн до недавнего времени активно занимался развитием проекта «Западный луч» в Челябинске – здесь строится один из самых крупных в Челябинске жилищных комплексов.

По словам Вайнштейна-младшего, после того, как подался в политику (в декабре 2011 года избран депутатом Госдумы от ЛДПР), он отошел от оперативного управления бизнесом. «В последнее время меня вообще как-то бизнес меньше интересует. Те деньги, которые позволяют жить комфортно, я уже заработал, – признался он Chel.ru. – А дальше интересны те вещи, о которых не стыдно сказать, что это твое».

Сергей Вайнштейн женат, у него трое детей.

Васильев Олег

Чем владеет:

компания «Автотрейдинг»;
«ЧелАвиа»;
аэродром в Калачево;
авиаклуб и аэродром в Подмосковье.

Бизнес-досье

За последние четыре года Олег Васильев укрепил бизнес на рынке автоперевозок. Транспортная компания «Автотрейдинг», которую он развивает вместе с компаньоном Дмитрием Черных, входит в пятерку крупнейших грузоперевозчиков России.

Между тем развитие «ЧелАвиа» шло не так гладко. Прокуратура и Ространснадзор неоднократно предъявляли компании Олега Васильева претензии, связанные с безопасностью полетов. При крушении легкомоторного самолета СМ-92Т под Калачево в декабре 2009 года погибли восемь человек.

По словам источников сайта, Олег Васильев построил частный авиаклуб и аэродром в Подмосковье. Воздушные суда «ЧелАвиа» берут в аренду авиаклубы из других регионов России, в частности, из Санкт-Петербурга и Ростовской области.

Собеседники сайта говорят о намерении Олега Васильева развивать рынок малой авиации, организовать полеты между Челябинском и Магнитогорском, Челябинском и Екатеринбургом. Для этого ведется реконструкция аэродрома в Калачево.

Вахрамеев Леонид

Чем владеет:

Группа компаний «Интерсвязь».

Бизнес-досье

Леонид Вахрамеев родился в 1961 году в Челябинске. После окончания ЧПИ уехал в Тюменскую область, где работал в энергетическом секторе. Позже, «завязав» с энергетикой, торговал ювелирными изделиями, оргтехникой, автомобилями. Вернувшись в родной город, начал заниматься ценными бумагами, поставками компьютеров. А когда решил построить свой дом, продал весь свой бизнес, кроме недвижимости.

В начале нулевых «Интерсвязь» представляла собой небольшую организацию из семи компьютерщиков, которые ютились в двух небольших комнатах ЮУрГУ. Изначально у Вахрамеева была небольшая доля в компании, в 2004 году он стал основным владельцем (у него более 70 процентов акций). В продвижении фирмы Вахрамеев использовал, по его словам, идеологию танка, который идет вперед, не оставляя на своем пути никаких препятствий. К концу 2007 года он уже оценивал свой бизнес в 10 миллионов долларов.

Сегодня ГК «Интерсвязь» – крупнейший игрок на рынке телекоммуникаций Челябинска. Еще в 2010 году, когда численность абонентов провайдера выросла до 150 тысяч, возможностью купить компанию интересовались три крупных оператора: «Эр-Телеком», «Вымпелком» и «Связьинвест». Как отмечали претенденты, владельцы «Интерсвязи» оценили ее в 1,2 миллиарда рублей, и это «разумные деньги за компанию, у которой 170-180 тысяч пользователей». Смущало их только то, что в холдинг входит около 20 юрлиц, консолидировать которые будет непросто.

Леонид Вахрамеев известен как идейный вдохновитель и организатор необычных городских акций «Новогодний «Сказ об Урале», «Челябинск улыбается миру», «Морковная революция». В последнее время пропагандирует новую идею – «Челябинск 2020 – самый чистый город России».

Любитель экстрима, он побывал в Южной Африке, в Антарктиде и других экзотических уголках планеты.

Женат.

Видгоф Борис

Чем владеет:

автоцентр «Бовид»;
поставка запчастей и комплектующих для автотракторной техники;
гостиницы «Славянка» и «Березка»;
недвижимость (Бизнес-Холл «БОВИД», офисное здание на ул. 40 лет Октября, центр автозапчастей на Троицком тракте и др.);
«Гранд отель ВИДГОФ»;
дилерский центр Volvo.

Бизнес-досье

Президент группы компаний «Бовид» Борис Видгоф еще недавно активно занимался политикой: депутат, председатель гордумы, два года назад заявил о желании побороться за пост главы города. Но в мае 2010 года политическая карьера Видгофа стабилизировалась. Тогда его называли очевидным претендентом на пост главы Челябинска. Однако должность досталась начинающему политику – главе Челябгорсвета Станиславу Мошарову. По словам экспертов, это стало неожиданностью для амбициозного бизнесмена, считавшего, что в списке его активов имеется серьезный политический ресурс.

В итоге Борис Видгоф сохранил за собой должность первого заместителя председателя Челябинской городской думы. Его сын Михаил получил место в Законодательном собрании региона. При этом Борис Видгоф сумел сделать свое имя знаковым для Челябинска, назвав в свою честь построенную им пятизвездочную гостиницу.

Гранд-отель «Видгоф» эксперты называют в списке самых крупных челябинских проектов в сфере коммерческой недвижимости. «Пятизвездник» на пересечении проспекта Ленина и ул. Артиллерийской строили ударными темпами и открыли в апреле 2012 года. Стоимость строительства отеля не озвучивалась, однако эксперты считают, что размер долговой нагрузки составляет от 700 миллионов до миллиарда рублей. В структуре активов Бориса Видгофа теперь достаточное количество офисных площадей. Возможно поэтому рассматриваются варианты продажи офисного здания на улице 40 лет Октября.

На вопрос корреспондента Chel.ru о том, как удалось осуществить свои замыслы, Борис Видгоф ответил вопросом: «А когда у меня что не получалось?» И привел в пример хоккейный клуб «Трактор», в состав попечительского совета которого он входил до того, как эта структура была упразднена: «Когда я три года назад говорил, что «Трактор» будет чемпионом, надо мной смеялись, а в этом году они выиграли Кубок Континента»

Говоря о планах, Борис Видгоф заявил о новых грандиозных проектах не только в Челябинске, но и за его пределами.

Увлекается хоккеем. Женат. Отец четверых детей.

Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 1412; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 4 5 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!