Функции финансового менеджмента
Финансовый менеджмент реализует свою цель и задачи путем осуществления определенных функций. Эти функции подразделяются на две основные группы:
1) функции финансового менеджмента как управляющей системы - состав этих функций характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику.
2) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием - состав этих функций определяется конкретным объектом финансового менеджмента.
Функции финансового менеджмента как управляющей системы
1. Разработка финансовой стратегии предприятия.
Финансовая стратегия предприятия рассматривается, как неотъемлемая составная часть обшей стратегии его экономического развития. В процессе реализации этой функции исходя из общей стратегии экономического развития предприятия и прогноза конъюнктуры финансового рынка:
формируется система целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период;
определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе:
разрабатывается политика действий предприятия по основным направлениям его
финансового развития.
2. Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений.
В процессе реализации этой функции должны быть:
определены объемы и содержание информационных потребностей финансового менеджмента:
|
|
|
сформированы внешние и внутренние источники информации, удовлетворяющие эти потребности;
организован постоянный мониторинг финансового состояния предприятия и конъюнктуры финансового рынка.
3. Анализ различных аспектов финансовой деятельности предприятия.
В процессе реализации этой функции проводятся:
экспресс - и углубленный анализ отдельных финансовых операций;
анализ результатов финансовой деятельности отдельных дочерних предприятий, филиалов и «центров ответственности»:
анализ обобщенных результатов финансовой деятельности предприятия в целом и по отдельным направлениям.
4. Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям.
Реализация этой функции связана с разработкой системы текущих планов и оперативных бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности различным структурным подразделениям и по предприятию в целом. Основой такого планирования является финансовая стратегия предприятия, требующая конкретизации на каждом этапе его развития.
5. Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решении в области финансовых деятельности.
|
|
|
В процессе реализации этой функции формируется система поощрений и санкций для руководителей и менеджеров отдельных структурных подразделений предприятия за выполнение или невыполнение установленных целевых финансовых показателей и
плановых заданий.
6. Осуществление эффективного контроля над реализацией принятых управленческих решений в области финансовых деятельности.
Реализация этой функции связана с
созданием систем внутреннего контроля на предприятии;
разделением контрольных обязанностей отдельных служб и финансовых менеджеров;
определением системы контролируемых показателей и контрольных периодов;
оперативным реагированием на результаты осуществляемого контроля.
Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:
1. Управление активами:
управление оборотными активами;
управление внеоборотными активами;
оптимизация состава активов.
Выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых объемов операционной деятельности предприятия и определение их суммы в целом, оптимизация состава активов с позиций эффективности их комплексного использования, обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение их оборота, выбор эффективных форм и источников их финансирования.
|
|
|
2. Управление капиталом:
управление собственным капиталом;
управление заемным капиталом;
оптимизация структуры капитала.
В процессе реализации этой функции определяется общая потребность в капитале для финансирования формируемых активов предприятия, оптимизируется структура капитала в целях наиболее эффективного его использования, разрабатывается система мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов.
3. Управление инвестициями.
управление реальными инвестициями
управление финансовыми инвестициями.
Формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия, оценка инвестиционной привлекательности отдельных проектов и финансовых инструментов и отбор наиболее эффективных из них, формирование инвестиционных программ и портфеля финансовых инвестиций, выбор форм финансирования инвестиций.
4. Управление денежными потоками:
управление денежными потоками по операционной деятельности;
управление денежными потоками по инвестиционной деятельности;
управление денежными потоками по финансовой деятельности.
|
|
|
Формирование входящих и выходящих потоков денежных средств предприятия, их синхронизация по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов.
5. Управление финансовыми рисками:
управление составом финансовых рисков;
управление профилактикой финансовых рисков;
управление страхованием финансовых рисков.
В процессе реализации этой функции выявляется состав основных финансовых рисков, присущих хозяйственной деятельности данного предприятия, осуществляется оценка уровня этих рисков и объем связанных с ними возможных финансовых потерь по отдельным операциям и хозяйственной деятельности в целом, формируется система мероприятий по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхованию.
6. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства:
управление устранением неплатежеспособности;
управление восстановлением финансовой устойчивости:
управление обеспечением финансового равновесия:
управление санацией.
В процессе реализации этой функции на основе постоянного мониторинга финансового состояния предприятия диагностируется угроза его банкротства, оценивается уровень этой угрозы, используются внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия, а в случае необходимости - обосновываются направления и формы его санации.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 191; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!