Охрана труда и социальное развитие коллектива
Предприятие является не только местом, где протекает только трудовая деятельность человека, но и своеобразным центром его социальной и духовной жизни. Являясь первичной ячейкой общества, трудовой коллектив развивается по присущим ему закономерностям. Вместе с тем трудовые коллективы подвержены влиянию внутренних факторов и условий. При наличии многих общих черт у предприятий и АО, входящих в одну отрасль промышленности, у них есть в то же время существенные различия в социально-демографическом и профессионально-квалификационном составе, в условиях труда и быта, в размерах получаемого дохода и т.д. Отсюда необходимо планомерное регулирование социальных процессов в рамках каждого предприятия и АО с учетом его специфических условий.
Планирование социального развития включает в себя регулирование, тех процессов и отношений, которые имеют относительную самостоятельность в своем развитии. Оно должно осуществляться в органической связи с технико-экономическим планированием. Объектом планирования социального развития являются изменение социальной и квалификационной структуры коллектива, рост его культурно-технического уровня, улучшение условий труда, материального положения и жилищных условий.
Для практического составления плана социального развития целесообразно создавать творческие бригады из руководящих работников предприятия, начальников цехов и отделов, специалистов, передовых рабочих, представителей общественных организаций. В помощь творческой бригаде в ряде случаев могут создаваться бригады содействия, в задачу которых входит подготовка различных исходных материалов, проведение отдельных социологических исследований и т.п.
|
|
|
Одним из документов социального планирования является коллективный договор, заключаемый ежегодно трудовыми коллективами с администрацией предприятия, АО. Коллективным договором регулируются производственные и трудовые отношения, вопросы охраны труда, социального развития коллектива, охраны здоровья его членов. Но коллективный договор является не только формой планирования социального развития коллектива. Его роль значительно выше. В акционерных обществах коллективный договор является основным инструментом защиты работающими своих интересов. В нем закрепляются права работников на участие в распределении прибыли, определении условий оплаты труда администрации, на получение информации о планах администрации, определяются формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и других поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия или АО. В коллективном договоре должны содержаться гарантии занятости и защиты от безработицы, а также льготы социально-бытового характера.
|
|
|
Наряду с коллективным договором социальные гарантии работникам фиксируются также в генеральных и отраслевых соглашениях, заключаемых профсоюзами с правительством и отраслевыми органами управления. В коллективном договоре снижение этих гарантий не допускается. Но в него могут включаться дополнительные гарантии и льготы для коллектива данного предприятия или АО. Однако в какую бы форму не воплощался план социального развития, его нужно представлять на широкое обсуждение, доводить до сознания каждого члена трудового коллектива, нужно совершенствовать саму методику его разработки. Рассмотренные методы управления не могут применяться изолированно друг от друга, все они связаны между собой. При этом надо учитывать и следующее обстоятельство. Сложившаяся на данном этапе кризисная социально-экономическая обстановка в стране у многих людей породила апатию, нигилизм, что отрицательно сказывается на общем состоянии социально-психологического климата в коллективах. Пассивность, разобщенность, индивидуализм стали распространенным явлением, они создают атмосферу безразличия к состоянию дел на предприятии. Поэтому усилия руководителей (менеджеров) должны быть направлены прежде всего на противодействие этим негативным явлениям и их преодоление, ибо известно, что любые, даже самые ценные мероприятия, на подготовку которых тратится иного сил и энергии, дают эффект в полной мере только тогда, когда их проведение обеспечено соответствующим настроем коллектива.
|
|
|
Работодатель обязан обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда, внедрять современные средства безопасности, техники безопасности, предупреждающие производственный травматизм и обеспечивать санитарно-гигиенические условия, предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний работников.
Работодатель обязан систематически информировать каждого работника о нормативных требованиях к условиям работы на его рабочем месте, а также о фактическом состоянии этих условий. Информация должна включать данные о фактическом состоянии соблюдения требований к производственной среде, режимом труда и отдыха, льготам и компенсациям, средствам индивидуальной защиты.
|
|
|
Указанная информация должна быть представлена каждому работнику по просьбе. Непосредственный руководитель подразделения, в котором трудится работник, обязан представить ему информацию не позднее следующего рабочего дня с момента сделанного запроса.
Работа по охране труда и улучшению безопасности труда в организации проводится исходя из результатов аттестации рабочих мест по условиям труда, проводимой не реже одного раза в пять лет. Обязательной переаттестации подлежат рабочие места после замены производственного оборудования, изменения технологического процесса и реконструкции средств коллективной защиты.
В состав аттестационной комиссии включаются представители Профкома и совместной комиссии по охране труда, уполномоченные (доверенные) лица профсоюза по охране труда.
Администрация обязуется обеспечить проведение периодических осмотров рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда и полное их обследование с участием специалистов.
Предусмотреть в смете расходования средств фонда потребления выделение средств для выдачи ссуд работникам, нуждающимся в улучшении жилищных условий, согласно Положению о выдаче ссуд.
2.1 Контрольно-аналитическая работа
Финансовое управление администрации городского округа Ступино Московской области является самостоятельным структурным подразделением Администрации. Начальник финансового отдела назначается и освобождается от должности приказом главы городского поселения Ступино. На должность начальника финансового отдела назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование - стаж финансовой работы не менее 5 лет.
В своей работе финансовый отдел руководствуется:
v действующим законодательством РФ;
v нормативными документами и инструкциями Министерства финансов РФ, Министерства по налогам и сборам РФ, Центрального Банка Правительства РФ,
v уставом предприятия;
v коллективным договором предприятия;
v стандартами предприятия в системе менеджмента качества;
v правилами охраны труда, техники безопасности, пожаробезопасности, другими нормативными и руководящими документами.
Основными задачами финансового отдела являются:
1. Организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, внебюджетные фонды, поставщикам, учреждениям банков, по заработной плате и пр.
2. Организация расчётов с покупателями и поставщиками.
3. Составление фин. планов, смет, лимитов. Их фактическое выполнение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе прохождения учебной практики были проделаны следующие работы:
- исследованы общие сведения об организации, структура управления и органы управления финансового управления администрации городского округа Ступино.
- изучены документооборот системы управления, изучены производственные, информационные и экономические связи организации,
- изучена система планирования и управления,
- проведен анализ экономической деятельности администрации и предложены рекомендации по улучшению ситуации:
- рекомендовано уделять больше внимания рынку среды района, проводить маркетинговые исследования. Кадровой службе систематически проводить мониторинг управленческих показателей деятельности организации, и при появлении отрицательной динамики, немедленно сообщать вышестоящему руководству.
[1] Далее – «Финансовое управление»
[2] Далее – «Администрация Ступино»
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 341; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!