ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СХЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ОДЕЖДЫ
Продолжение прил. 3
Окончание прил. 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
СРЕДНИЕ ЗНАЧЕНИЯ НОРМИРОВАННЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ ВЕСОМОСТИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ОДЕЖДЫ [2]
Показатели качества | Ассортимент одежды | Среднее значение | ||||
Костюм мужской | Пальто мужское | Сорочка мужская | Пальто женское | Платье женское | ||
Потребительские К1 | 0,635 | 0,623 | 0,653 | 0,657 | 0,692 | 0,652 |
Технико-экономические К2 | 0,365 | 0,377 | 0,347 | 0,343 | 0,308 | 0,348 |
Социальные К11 | 0,105 | 0,101 | 0,114 | 0,069 | 0,101 | 0,098 |
Функциональные К21 | 0,115 | 0,126 | 0,11 | 0,105 | 0,116 | 0,114 |
Эстетические К31 | 0,139 | 0,148 | 0,166 | 0,177 | 0,176 | 0,161 |
Эргономические К41 | 0,142 | 0,123 | 0,132 | 0,166 | 0,162 | 0,145 |
Эксплуатационные К51 | 0,134 | 0,125 | 0,131 | 0,14 | 0,137 | 0,134 |
Стандартизации К12 | 0,108 | 0,127 | 0,125 | 0,102 | 0,101 | 0,113 |
Технологичности К22 | 0,141 | 0,124 | 0,113 | 0,126 | 0,116 | 0,124 |
Экономичности К32 | 0,116 | 0,126 | 0,109 | 0,115 | 0,091 | 0,111 |
S Кi1Ki2 = 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Рис. П.4.1. Диаграмма соотношений средних коэффициентов весомости
показателей качества бытовой одежды
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ ВАРИАНТЫ УРОВНЯ ТРЕБОВАНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К ПОКАЗАТЕЛЯМ КАЧЕСТВА ШВЕЙНЫХ ИЗДЕЛИЙ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ И НАЗНАЧЕНИЯ
По уровню требований к эстетическим, эргономическим и эксплуатационным показателям потребителей можно подразделить на предъявляющих высокие (В) и средние (С) требования. В таблице знаком «+» отмечены наиболее часто встречающиеся значения.
|
|
Вид и назначение изделия | Потребительские показатели | |||||
эстетические | эргономические | эксплуатационные | ||||
В | С | В | С | В | С | |
Производственная одежда | + | + | + | |||
Пальто зимнее | + | + | + | |||
Пальто демисезонное | + | + | + | |||
Костюм мужской повседневный | + | + | + | |||
Костюм мужской для торжественных случаев | + | + | + | |||
Платье женское повседневное | + | + | + | |||
Платье женское для торжественных случаев | + | + | + | |||
Сорочка мужская повседневная | + | + | + | |||
Сорочка мужская для торжественных случаев | + | + | + | |||
Белье мужское | + | + | + | |||
Белье женское | + | + | + | |||
Купальный костюм | + | + | + | |||
Корсетные изделия | + | + | + | |||
Плащ | + | + | + | |||
Шарф | + | + | + | |||
Галстук | + | + | + |
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ МОДЕЛЕЙ-АНАЛОГОВ
|
|
Подбор моделей-аналогов
В соответствии с требованиями технического задания к изделию (ассортимент, назначение, сезон, возрастная группа, материал, рекомендуемые размеры) по имеющейся литературе выбрать 8-10 МА и зарисовать их в виде технических эскизов.
Оценка МА
Ранжирование показателей качества
Из прил. 3 выбрать 10–12 показателей качества (ПК) 3-го уровня, являющихся основными для указанного ассортимента и назначения изделий. Заполнить табл. П.6.1, графы 1, 2, 3.
Таблица П.6.1
Основные показатели качества
№ п/п |
Группа требований (показатели 1, 2 уровней)
|
Наименование показателей качества | Номер эксперта | Сумма рангов | Коэф. вес-ти | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||||||||||
Ранг | |||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |||||||
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
Выбранные показатели качества предлагаются 8–10 экспертам. Эксперты должны выполнить ранжирование показателей качества. (Ранжирование – расположение показателей качества в порядке возрастания присущего им свойства.) При ранжировании эксперт должен присвоить каждому показателю качества соответствующий ранг – целое число от 1 до n (n = количество показателей качества) – в порядке, который представляется ему наиболее рациональным. При этом ранг 1 получает наиболее важный показатель качества, а последний ранг (n) – наименее важный. Разные показатели должны иметь различные ранги.
|
|
Точность и надежность процедуры ранжирования в значительной степени зависят от количества показателей качества и квалификации экспертов. В принципе, чем меньше число показателей, тем выше их различимость с точки зрения эксперта, а, следовательно, тем более надежно можно установить их ранг. Это накладывает ограничения на число ранжируемых показателей, число которых не может превышать 20.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 718; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!