Определение понятия «цель» в менеджменте. Классификация целей управления.
Цели управления социально-экономическими системами входят в систему менеджмента, поскольку он отражает управление организациями в рыночных условиях.
Главная цель менеджмента – обеспечение эффективной деятельности организации. Эта генеральная цель распадается на иерархию конкретных целей в виде «дерева целей». Наличие цели обеспечивает организации – стабильность, равновесие и единство ее участников.
Следует различать цели менеджмента и цели организации. Если цель организации можно обобщено охарактеризовать как «Что хочется и что необходимо сделать?», то цель менеджмента – «Как сделать то, что хочется или необходимо?».
Менеджмент реализуется в рамках определенных ограничений. Цели и ограничения по смыслу очень близки друг другу.
В самом общем виде цель – генеральное направление действий, описывающее будущее состояние. В свою очередь, ограничения – это конкурирующее с главной целью из разряда второстепенных, которая противоречит ей и достижение которой нежелательно.
Цели и ограничения выполняют следующие задачи:
- Инструмент управления (руководящие требования);
- Критерий принятия решений;
- Инструмент координации;
- Инструмент контроля.
Формулировка целей и ограничений является важной задачей менеджмента. При этом необходимо четко определить:
- содержание цели;
- ее размер (максимум, минимум, уровень);
- временные параметры;
- пространственные характеристики;
- персональную привязку;
- ранг в иерархии целей.
Соблюдение ранее рассмотренных требований к целям управления задает им системных характер, предполагающий определенную классификацию.
|
|
Классификация целей может осуществляться:
- по охватываемой сфере (общая, частная цель);
- по значению(главная, промежуточная, второстепенная);
- по количеству переменных(одно- и многоальтернативная);
- по предмету цели(рассчитаны на общий или частный результата);
- по источникам формирования цели могут быть заданы из вне и сформировавшиеся внутри организации;
- по степени важности цели делятся на: стратегические и тактические;
- по содержанию цели подразделяются на технологические, экономические, производственные, административные, маркетинговые, научно-технические, социальные и т.д.;
- по времени цели различаются на: краткосрочные (до одного года), среднесрочные (от 1 года до 5 лет), долгосрочные (свыше 5лет);
- по форме выражения выделяют цели, которые характеризуются количественными показателями, и описываемые качественно;
- по признаку времени среди целей различают стратегические, текущие и оперативные;
- по уровню иерархии определяются миссия, главная, общие и специфические (локальные) цели;
- по особенности взаимодействия цели могут быть безразличными по отношению друг к другу (индифферентными), конкурирующими, дополняющими (комплиментарными), исключающими друг друга (антагонистическими), совпадающими (идентичными).
Определение понятия «организация». Классификация организаций.
|
|
· организационно-правовая форма (ОПФ) (рис. 3.4);
- форма собственности:
- частная;
- государственная;
- муниципальная;
- общественная;
- целевое назначение:
- производство продукции;
- выполнение работ;
- оказание услуг;
- широта производственного профиля:
- специализированные;
- диверсифицированные;
- характер сочетания науки и производства;
- научные;
- производственные;
- научно-производственные;
- число стадий производства:
- одностадийные;
- многостадийные;
- расположение предприятия:
- на одной территории;
- на одной географической точке;
- на разных географических точках.
Рис. 3.3. Классификация организаций по ряду признаков
Организация – социальная общность, группа людей объединенных общей программой, общей целью или задачей.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 2421; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!