Факторный анализ, его виды, системы и задачи
Так как сущностью метода науки «Анализ хозяйственной деятельности» является выявление, измерение и обобщение влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности, которые выступают виде анализируемых показателей, важное место при анализе отводится изучению взаимосвязей и взаимозависимостей между анализируемыми показателями
и факторами, влияющими на их изменение. С целью количественного измерения влияния того или иного фактора на изменение результативного показателя применяется факторный анализ.
Факторный анализ относится к математическим методам комплексного анализа работы предприятия.
При факторном анализе анализируемый показатель называется результативным или обобщающим и представляется в виде математической формулы, отражающей его взаимосвязь с исследуемым набором факторов, выступающих в виде частных показателей.
Формула результативного (обобщающего) показателя называется факторной моделью или факторной системой. А процесс построения формул результативных показателей, выражающих их взаимосвязь с факторами, называется моделированием экономического явления или процесса.
Под факторным анализом понимается постепенный переход от исходной факторной модели (системы) анализируемого результативного показателя к конечной факторной модели (системе) этого показателя для раскрытия влияния исследуемого набора количественно измеримых факторов на изменение результативного показателя.
|
|
|
С точки зрения использования математических методов при построении факторных моделей (систем) и, исходя из взаимосвязи результативных показателей и факторов, а также задач факторного анализа, различают следующие важнейшие виды факторного анализа: прямой факторный анализ и обратный факторный анализ.
1. Прямым факторным анализом называется анализ, при котором отдельные факторы, влияющие на изменение результативного показателя, устанавливаются в виде детерминированной или стохастической связи
с результативным показателем для выяснения роли отдельных факторов
в изменении результативного показателя. При этом рост (снижение) фактора приводит к росту (снижению) результативного показателя.
Если существует функциональная связь между результативным показателем и фактором, то есть любому значению фактора соответствует значение результативного показателя, факторный анализ называется
детерминированным. Эта связь выражается в виде формул: 
, или 
, или 
.
Если любому значению фактора соответствует множество значений результативного показателя, факторный анализ называется стохастическим (вероятностным). Примером служит корреляционный анализ производительности труда.
|
|
|
2. Обратным факторным анализом называется анализ, при котором существует детерминированная или стохастическая зависимость между результативным показателем и факторами (частными показателями), при этом рост (снижение) фактора приводит к уменьшению (увеличению) результативного показателя.
Факторный анализ может быть представлен в виде:
– одноступенчатого анализа, при котором факторная модель результативного показателя составляется для изучения влияния основных факторов без их деления на составные факторы (или частные показатели);
– многоступенчатого анализа, при котором исследуется влияние на изменение результативного показателя основных факторов и составных (частных показателей), входящих в состав основных факторов;
– статического анализа, когда изучается влияние факторов на изменение результативного показателя, рассчитываемого на определенную дату;
– динамического анализа – если анализируются ряды динамики для выявления линии развития – тренда;
– ретроспективного анализа, при котором изучается воздействие факторов на результативные показатели за прошедшие периоды времени;
|
|
|
– перспективного анализа, при котором изучается воздействие факторов на будущие результативные показатели;
– оперативного анализа, который приближен по времени к моменту совершения хозяйственных операций и позволяет определять степень влияния различных факторов на выполнение плановых заданий и быстро устранять воздействие отрицательных факторов;
– и др.
Таким образом, в зависимости от целей и задач анализа при факторном анализе составляют различные факторные модели, и, используя приемы экономического анализа, измеряют влияние факторов на изменение анализируемых результативных показателей, представляющих интерес для аналитиков. Только после количественного измерения влияния факторов на изменение результативных показателей можно дать объективную оценку работы предприятия в том или ином направлении.
Задачи факторного анализа зависят от субъектов анализа, их целей анализа, от наличия источников информации для анализа, технического оснащения, установленных сроков проведения анализа, вида анализа, показателей, которые подвергаются анализу, и т. п. При этом необходимо соблюдать принципы анализа.
С учетом вышеуказанного основными задачами факторного анализа являются:
|
|
|
– выбор анализируемых показателей (с учетом целей анализа);
– построение структурно-логических схем, соответствующих внутренним связям результативного показателя с исследуемыми факторами;
– установление наличия или отсутствия связи между анализируемыми показателями факторной системы и выделение наиболее значимых факторов;
– составление факторных моделей взаимосвязи результативного показателя с факторами, представляющими интерес для субъекта анализа;
– сбор необходимой нормативной, плановой, учетной, отчетной
и вне учетной информации по результативным показателям, факторам, входящим в факторную модель, или прогнозирование неизвестных значений факторов, аналитическая обработка информации для обеспечения сравнимости, сопоставимости показателей и др.;
– выбор соответствующего метода (приема) анализа для количественного измерения влияния факторов на отклонение по результативному показателю;
– расчет отклонений фактических показателей от нормативных, плановых, базовых (прошлых лет) по результативным показателям или отклонений результативного показателя исследуемого варианта будущих действий от варианта «статус-кво»;
– измерение влияния факторов и их обобщение;
– выявление недостатков, неиспользованных возможностей (резервов) с целью устранения их и для повышения эффективности работы предприятия в будущем;
– общая оценка работы предприятия, структурных подразделений
и исполнителей, или оценка результатов анализа по отдельным его задачам;
– разработка рекомендаций по повышению эффективности производства и т. п.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 252; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!