Перед принятием решения руководитель должен уяснить задачу и оценить обстановку.



Учебно-методическое пособие

Для слушателей курсов гражданской обороны города Серпухова

 

Тема №5

Организация управления, связи и оповещения в системах гражданской обороны и РСЧС

 

Вопрос

Организация управления в системах гражданской обороны и РСЧС


 

 

Введение

Для обеспечения устойчивого и непрерывного управления, повышения оперативности реагирования на возникающие чрезвычайные ситуации требуется создание пунктов управления, оснащение их техническими средствами управления и организация дежурства на них органов повседневного управления ГОЧС.

Готовность систем связи и оповещения является одной из основных задач органов управления всех уровней, организующих защиту населения и территорий в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени. По существу, защита населения начинается с его своевременного оповещения и информирования о возникновении или угрозе возникновения опасности.

 

Организация управления и связи в ГО и РСЧС

Управление гражданской обороной –целенаправленная деятельность органов, осуществляющих управление гражданской обороной, по подготовке к ведению и ведению гражданской обороны.

Система управления гражданской обороной - составная часть системы государственного управления РФ, предназначенная для решения задач в области гражданской обороны и представляющая собой совокупность органов, осуществляющих управление гражданской обороной, а также пунктов управления и технических средств, обеспечивающих управление гражданской обороной.

Сущность управления в системах ГО и РСЧС заключается в целенаправленной деятельности руководителей и органов управления ГОЧС всех уровней, направленной на всестороннюю подготовку и организацию мероприятий гражданской обороны и мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

Основными задачами управления являются:

1.    В мирное время:

-      обеспечение постоянной готовности органов управления, сил и средств ГО и РСЧС к решению возложенных задач;

-      разработка и своевременная корректировка планов гражданской обороны и защиты населения, планов действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций;

-      организация подготовки органов управления, сил ГО и РСЧС, населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций.

 2.   В угрожаемый период - организованный перевод органов управления и сил в соответствующие степени готовности (режимы функционирования).

 3.   В военное время - организация выполнения планов гражданской обороны и защиты населения с учетом сложившейся обстановки; обеспечение и поддержание готовности органов управления, систем связи и оповещения, сил и средств ГО.

Система управления включает в себя:

-      органы управления

-      пункты управления (ПУ)

-      технические средства управления (системы связи, оповещения и автоматизированную информационно-управляющую систему (АИУС).

 

Управление должно удовлетворять требованиям устойчивости, непрерывности, оперативности и скрытности.

Устойчивость управления - это способность системы управления сохранять и выполнять свои функции при воздействии дестабилизирующих факторов. В целях обеспечения устойчивости управления на случай выхода из строя основных органов и пунктов управления заблаговременно в мирное время на всех уровнях создается система дублирующих органов и пунктов управления.

Непрерывность управления предполагает знание обстановки, наличие возможностей по сбору необходимой информации, представлению донесений и докладов, своевременному доведению решений до подчиненных и влиянию на ход их действий.

Оперативность управления - это своевременное реагирование на любые изменения обстановки и уточнение принятых ранее решений, а также сокращение времени на осуществление процессов управления.

Скрытность управления есть комплекс мероприятий по сохранению втайне от противника сведений, используемых в управлении силами ГО и РСЧС.

 

 Основными направлениями повышения эффективности и устойчивости системы управления ГО и РСЧС являются:

· совершенствование нормативной правовой базы в области ГО и РСЧС;

· совершенствование системы планирования мероприятий гражданской обороны и защиты населения и территорий от ЧС;

· совершенствование организационной структуры органов управления ГОЧС;

· разработка и реализация мер по повышению устойчивости системы управления (живучести пунктов управления, комплексное использование систем связи и оповещения);

· создание запасных и подвижных пунктов управления;

· разработка и внедрение на всех уровнях управления программных комплексов информационной поддержки принятия решений руководителями;

· создание цифровых систем связи по линии запасных пунктов управления на базе волоконно-оптической сети;

· создание мобильных узлов связи в составе подвижных пунктов управления и оснащение их средствами спутниковой связи;

· замена устаревших средств связи, используемых в управлении ГО и РСЧС, на современные средства связи военного и общего назначения;

· создание в составе городских и загородных запасных ПУ защищенных узлов связи;

· обеспечение пунктов управления автономными источниками питания.

Для обеспечения устойчивости системы управления ОУ ГОЧС всех звеньев необходимо предусматривать:

· такое расположение пунктов управления, чтобы максимально снизить вероятность одновременного вывода их из строя;

· создание широко разветвленной системы связи;

· размещение основных элементов системы управления (СУ) в защитных сооружениях (ЗС);

· меры по строгому соблюдению дисциплины связи и установленного режима работы радиосредств, по устранению демаскирующих признаков объектов;

· принятие мер по комплексной маскировке пунктов управления (ПУ) и узлов связи (УС);

· создание резерва сил и средств управления, связи и оповещения;

· определение порядка передачи при необходимости управленческих функций дублирующим органам управления.

Основой управления является решение руководителя, в котором определяются:

· замысел действий;

· задачи подчиненным силам и средствам;

· вопросы взаимодействия, обеспечения;

· организация управления.

Перед принятием решения руководитель должен уяснить задачу и оценить обстановку.

В результате уяснения задачи руководитель должен четко представлять характер и сложность задачи, объем предстоящих работ, понять замысел вышестоящего органа управления.

После уяснения задачи он обязан определить мероприятия, которые необходимо осуществить немедленно, и отдать предварительные распоряжения подчиненным силам и средствам по предстоящим действиям, по организации разведки и другим видам обеспечения.

При оценке обстановки руководитель должен определить воздействие различных факторов на выполнение задачи и наметить мероприятия, позволяющие наиболее полно учесть условия обстановки.

Важным элементом решения является замысел действий, которым определяются:

- мероприятия, на выполнении которых необходимо сосредоточить основные усилия;

- способы и последовательность выполнения задачи;

- состав сил и средств и порядок их использования.

-

2.    Организация взаимодействия:

Сущность взаимодействия заключается в согласовании намечаемых к проведению мероприятий и действий сил между соответствующими органами управления, подчиненными им силами по целям, задачам, месту и времени, а также в оказании им помощи в целях успешного решения возложенных на них задач. 

Порядок организации взаимодействия предусматривает:

- определение перечня задач взаимодействующих органов;

- определение сроков совместных действий и их последовательности;

- определение районов (направлений) совместных действий и сосредоточения основных сил и средств;

-  определение состава сил и средств;

- разработку планов взаимодействия и практическую отработку вопросов взаимодействия;

- порядок выдвижения сил и средств в зону чрезвычайной ситуации;

- порядок использования маршрутов выдвижения и прохождения установленных рубежей;

- порядок эвакуации населения из зоны ЧС и района военных действий;

- порядок организации связи, взаимного оповещения и обмена информацией.

Контроль и проверка исполнения должны осуществляться целенаправленно, охватывать все стороны деятельности подчиненных органов по выполнению поставленных перед ними задач.

 


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 2975; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!