CORPORATE CULTURE, RELATIONSHIP OF THE CHIEF AND THE SUBORDINATE IN THE JAPANESE COMPANIES.

Georgadze Elena Malhazievna
National Research University «Higher School of Economics»

Abstract
This work represents research of features of Japanese culture of management and, in particular, relationship of the chief and the subordinate. It is well-known that Japanese are very hardworking nation, that`s why Japan is one of the most advanced countries in the world nowadays, this fact attracted my attention as a researcher to consideration of questions of management in this country.

Библиографическая ссылка на статью:
Георгадзе Е.М. Корпоративная культура, взаимоотношения начальника и подчиненного в японских компаниях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4504 (дата обращения: 20.02.2018).

Для написания данной работы я попыталась погрузиться в мир Японии – общалась с людьми, жившими или изучающими эту страну, изучала всевозможную литературу, посвященную Японии. Анализируя полученные мною знания и исследуя отдельные аспекты, я пришла к определенным выводам, к которым постараюсь подвести и читателя.

Япония – это страна с богатейшей историей, которая скрывает в себе много интересного и неизведанного. Но в рамках данной работы нас интересует ее корпоративная культура. Уже много лет Япония является великой экономической державой, занимающей третье место в мире по номинальному ВВП. Она занимает лидирующие позиции в мире благодаря своим высоким показателям ведения бизнеса. В чем же секрет этого успеха? Без сомнения все слышали о фантастическом трудолюбии японцев, но, только проведя свое собственное исследование, я поняла, насколько сильно и упорно они любят работать, и пришла к выводу, что именно это качество и является одним из основных залогов успеха.

Изучая этот народ и их нравы, я пришла к выводу, что их корпоративная культура тесно связана с национальной. Взаимоотношения подчиненного с начальником перекликаются с правилами общения младшего и старшего в японском обществе. Смиренное поведение, безграничное уважение и послушание – это все является базовыми чертами японской культуры.

Загадочная страна Япония

Прежде чем начинать исследовать корпоративную культуру Японии, следует изучить саму страну, привычки ее жителей, их правила поведения, увлечения.

Япония – небольшое островное государство, находящееся в Тихом океане. Наибольшее влияние на менталитет японцев оказало изолированное территориальное положение государства и частые природные явления, в частности, землетрясения. Последнее проявилось в отношении народа к природе как к живому созданию, японцы научились восхищаться сиюминутной природной красотой и смиренно принимать и переносить катаклизмы.

Люди в японском обществе делятся по принципу пола, возраста, социальной принадлежности и должности. Порядки и ритуалы вырабатывались веками и в большей степени сохранились и соблюдаются и поныне.

Больше всего в человеке японцы чтят достоинство и воспитание. Даже в самых непредвиденных и стрессовых ситуациях главное – это оставаться непоколебимым, если японец выходит из себя и проявляет несдержанность, он роняет свое достоинство. Настоящий японец должен быть послушным. Американский исследователь Дуглас Харинг видит причину беспрекословного подчинения японцев в почти трехсотлетнем господстве в стране тоталитарной системы правления, основанной на всепроникающем шпионаже и полицейском произволе.[1]

Психологи говорят, что, для того, чтобы понимать японца, нужно уметь правильно интерпретировать ту или иную смиренную позу. Во многих странах в дань уважения при входе в комнату старших или женщины принято вставать. Но в Японии, напротив, сидение имеет значение смирения. При входе старшего в комнату японец должен поклониться в его сторону, выражая свое уважение, оставаясь при этом сидеть на месте. Но, надо заметить, что смирение не имеет ничего общего с преклонением перед человеком, это лишь признак хорошего воспитания. Они считают, что ровный «как палка» человек является высокомерным, пытающимся выделиться из общей массы. Терпение, невозмутимость и послушание – вот основные черты японского народа.

Корпоративная культура

Корпоративная культура – это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.[2]

К наиболее значимым характеристикам корпоративной культуры относятся:

осознание работником своего места в компании (группе);
тип совместной деятельности;
нормы поведения;
тип управления;
культура общения;
система коммуникаций;
деловой этикет;
традиции компании;
особенности трактовки полномочий и ответственности;
трудовая этика.

Пожизненный наем является одной из характерных черт японской корпоративной культуры. Японцы считают, что это способствует развитию навыков, необходимых конкретно в той или иной компании, и формирует профессионалов высшего уровня. Отсюда совершенно низкая статистика увольнений в Японии. Они верят, что после увольнения человеку грозит потеря интереса к самосовершенствованию. Кроме того, служащий лишается всех своих бонусов и повышений, полученных во время работы в одной компании при переходе на другую работу, где он занимает самую низкую позицию.

Примечательным также является то, что университетская специальность сотрудника при приеме на работу не особо важна. Для работодателей существенной информацией является лишь название университета, который закончил принимаемый на работу. Чем престижнее учебное заведение, тем больше шансов получить работу в крупной компании.

Начальник обладает практически тоталитарной властью над подчиненными – он вправе давать им любую работу, независимо от знаний и навыков персонала. Это делается для того, чтобы создать, так называемого, «универсального солдата». Из этого следует вывод, что в Японии важны не блестящие знания сотрудника в той области, в которой он обучался, а его способности к быстрому осваиванию новой информации.

Как показывает практика, в этом есть немалый смысл. Работник, проработавший много лет в одной конкретной компании, знающий все ее процессы изнутри, всё, что ей нужно, и чем сотрудник этой компании должен в первую очередь заниматься, является самым ценным работником. Кроме того, за годы службы расширяется круг общения, появляются связи.

За долгое время, проведенное в одной компании, сотрудник пропитывается любовью к месту своей работы – второму дому. Каждая фирма имеет свою миссию, видение, корпоративный дух, девизы, нередко гимны, практикуются всевозможные ритуалы. На фирмах действуют ветераны, умельцы, воспитатели. Целенаправленное применение этих и прочих методов дает большой идеологический эффект.[3] То есть сотрудник проникается патриотизмом и это положительно влияет на его работу и вклад в компанию.

Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 252; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!