Расчет полной производственной себестоимости продукции на уровне управления Компании
5.3.1. Полная производственная себестоимость формируется на уровне управления Компании путем включения в себестоимость готовой продукции общепроизводственных расходов, планируемых на уровне Компании.
5.3.2. Правила включения общепроизводственных расходов в себестоимость готовой продукции изложены в разделе «Распределение общепроизводственных расходов».
Составление сводной сметы затрат структурного подразделения
На основании калькуляций себестоимости продукции основного производства, вспомогательной продукции и услуг, смет расходов по вспомогательным производствам, продукция и услуги которых не калькулируются, и сметы общезаводских расходов составляется сводная смета затрат структурного подразделения. Смета составляется на год с разбивкой по кварталам, а также на квартал с разбивкой по месяцам. Отчетная смета затрат составляется ежемесячно.
Сводная смета затрат является одним из основных выходных документов процесса планирования затрат и калькулирования себестоимости продукции. Смета содержит общую сумму затрат по структурному подразделению.
При формировании сводной сметы затрат структурного подразделения исключается внутренний оборот структурного подразделения, то есть не учитывается стоимость продукции и услуг, переданных вспомогательными производствами основному производству структурного подразделения.
6. Калькулирование себестоимости при производстве совместных продуктов
|
|
|
Метод распределения производственных затрат между совместно производимыми продуктами
6.1.1. Для распределения производственных затрат (расходов по переделам) между совместно производимыми основными продуктами применяется метод распределения на основе доли товарной стоимости основного продукта в общей товарной стоимости. Расходы по переделам распределяются на основные продукты, производимые Компанией.
6.1.2. При расчете долей распределения расходов между совместно производимыми основными продуктами отдельно рассчитываются базы распределения расходов для цепочки комплексного производства, медной цепочки, никелевой цепочки и цепочки производства металлов платиновой группы. Правила выделения производственных цепочек см. в пункте 7.3.
6.1.3. Основными исходными данными для расчета долей распределения являются:
· возможные цены реализации основных продуктов;
· объем производства готовой продукции (основных продуктов) по плановому балансу металлов.
6.1.4. Возможная цена реализации основных продуктов устанавливается распоряжением заместителя генерального директора Компании по экономике и доводится до Компании в составе сценарных условий на плановый период.
|
|
|
6.1.5. Для определения долей распределения расходов на совместно производимые продукты по цепочке комплексного производства, объем производства всех основных продуктов (медь, никель, платина, палладий, золото) по плановому балансу металлов умножается на возможные цены реализации основных продуктов. Далее рассчитывается товарная стоимость по каждому основному продукту.
6.1.6. Общая товарная стоимость основных продуктов рассчитывается путем сложения товарной стоимости по всем основным продуктам. Доля распределения по основному продукту определяется путем деления товарной стоимости по основному продукту на общую товарную стоимость и применяется для распределения расходов между совместно производимыми продуктами на переделах цепочки комплексного производства. Расчет доли производится в соответствии с формулой:
где
dt – доля распределения расходов на металл (никель, медь, платина, палладий, золото);
Melv – объем производства металла (никеля, меди, платины, палладия, золота);
Ме'p – возможная цена реализации металла (никеля, меди, платины, палладия, золота);
∑Ме'p × Ме'v – общая товарная стоимость никеля, меди, платины, палладия, золота.
|
|
|
6.1.7. Для определения долей распределения расходов между совместно производимыми продуктами на никелевой цепочке определяются доли товарной стоимости основных продуктов в общей товарной стоимости. Расчет производится в соответствии с последовательностью, описанной в пунктах 6.1.4–6.1.5 настоящей инструкции. При этом стоит учитывать, что исходные данные для расчета долей распределения для никелевой цепочки НМЗ и НЗ определяются в соответствии с различиями технологических процессов заводов.
6.1.8. Для определения долей распределения расходов между совместно производимыми продуктами на медной цепочке определяется товарная стоимость основных продуктов в общей товарной стоимости. Расчет аналогичен пунктам 6.1.4–6.1.5. При этом стоит учитывать, что исходные данные для расчета долей распределения для медной цепочки НМЗ и МЗ определяются в соответствии с различиями технологических процессов заводов.
6.1.9. Для определения долей распределения расходов между платиной, палладием и золотом на переделах цепочки производства металлов платиновой группы (Mill) определяются доли товарной стоимости палладия, платины, золота в общей товарной стоимости по указанным основным продуктам. Расчет аналогичен пунктам 6.1.4–6.1.5, при этом общая товарная стоимость не включает товарную стоимость никеля и меди.
|
|
|
6.1.10. Расходы на переработку платиновых концентратов на КЗЦМ распределяются на платину, палладий, золото в соответствии с долями распределения, определенными в пункте 6.1.9.
Правила планирования и калькулирования себестоимости при производстве попутных продуктов
6.2.1. Расходы по переделам не распределяются на попутные продукты. Оценка попутной готовой продукции осуществляется по планово-учетной цене, которая определяется на основании возможной цены реализации. Возможная цена реализации попутных продуктов устанавливается распоряжением заместителя генерального директора Компании по экономике и доводится до Компании в составе сценарных условий на плановый период.
6.2.2. Попутные продукты указываются в разделе IV «Производственная себестоимость» со знаком минус. Стоимость попутных продуктов в НЗП и полуфабрикатах уменьшает расходы по соответствующим переделам основных продуктов:
· кобальт – передел электролиза никеля (Никелевый завод);
· пар – передел плавки в печах взвешенной плавки (Ногинский металлургический завод);
· гранулированный шлак – передел конвертирования никелевых штейнов (Никелевый завод, Ногинский металлургический завод);
· серебро, селен, теллур – передел получения анодов (металлургический цех № 1); родий, иридий, осмий, рутений – передел получения платиновых концентратов (металлургический цех № 1).
Перечисленные попутные продукты указываются в соответствующих сквозных калькуляциях себестоимости продукции.
6.2.3. В соответствии с особенностями технологического процесса расходы на последующую переработку полуфабрикатов попутных продуктов определяются для кобальта, серебра, селена, теллура. Последующие расходы на переработку полуфабрикатов попутных продуктов планируются обособленно по выделенным переделам производства попутных продуктов.
7. Планирование затрат на производство
Методы планирования и учета затрат на производство
При планировании затрат и калькулировании себестоимости продукции в Компании используются следующие методы планирования затрат:
· по переделам (видам продукции и услуг);
· по местам возникновения затрат (далее – МВЗ).
Использование метода планирования затрат по переделам позволяет контролировать производственные расходы на всех этапах технологического процесса. При применении данного метода себестоимость продукции (полуфабриката) каждого последующего передела складывается из произведенных расходов по переделу и стоимости сырья (полуфабрикатов), загруженного на передел. Расходы по переделу планируются в разрезе основных продуктов, элементов затрат, номенклатуры материальных ресурсов. Кроме того, при планировании затрат указывается МВЗ, в котором выделен передел.
Метод планирования затрат по МВЗ применяется для планирования общецеховых и общезаводских расходов. Расходы планируются по номенклатуре элементов затрат, элементам материальных ресурсов, а также контрагентов (поставщиков материальных ресурсов и услуг).
Планирование и учет затрат по МВЗ
7.2.1. Места возникновения затрат структурных подразделений основных видов деятельности Компании классифицируются по видам производства (основное, вспомогательное и обслуживающее). Выделяется пять типов МВЗ:
· МВЗ основного производства – осуществляют производство основных и попутных продуктов Компании;
· МВЗ вспомогательного производства – осуществляют производство вспомогательной продукции и услуг;
· МВЗ обслуживающего производства – осуществляют производство продукции и услуг непроизводственного назначения;
· административные МВЗ структурных подразделений – по МВЗ осуществляется планирование затрат аппарата управления структурных подразделений;
· административные МВЗ Компании – по МВЗ осуществляется планирование затрат аппарата управления Компании.
Полный перечень МВЗ приводится в приложении 3 к настоящей инструкции. Перечень входит в состав общекорпоративных справочников Компании и подлежит периодической актуализации в установленном порядке.
7.2.2. Состав МВЗ может не совпадать с организационной структурой Компании. Это обусловлено тем, что в одном цехе может производиться несколько видов продукции: основного и вспомогательного производства. В таком случае в цехе могут выделяться отдельные участки для планирования затрат по соответствующему производству.
Планирование затрат по переделам
7.3.1. Планирование затрат и калькулирование себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов в Компании ведется по выделенным технологических переделам, на которых возможен раздельный учет количества основных продуктов в отчетном и текущем периодах. Достоверное отражение количества основных продуктов в полуфабрикатах и отходах передела в технических отчетах структурного подразделения является обязательным условием для составления калькуляции себестоимости продукции.
7.3.2. Для целей планирования затрат и калькулирования себестоимости продукции переделы классифицированы по следующим признакам (см. таблицу 3). На переделах основного производства и переделах производства попутной продукции осуществляется производство основных и попутных продуктов Компании. На переделах вспомогательного производства осуществляется производство вспомогательной продукции структурных подразделений основных видов деятельности.
Таблица 3. Признаки классификации затрат
| Признак классификации | Элементы классификации |
| По виду продукции | Переделы основного производства (см. приложение 4) Переделы вспомогательного производства (см. приложение 5) Переделы производства попутной продукции (см. приложение 6) |
7.3.3. Для обособленного планирования расходов на последующую переработку попутных продуктов и утилизации отходов выделяются следующие технологические переделы:
· медный завод: производство элементарной серы; переработка промстоков;
· Ногинский металлургический завод: производство элементарной серы;
· медный завод (МЦ-1): производство селена; производство теллура; производство аффинированного серебра;
· никелевый завод: получение гидроокиси кобальта; восстановительная плавка гидроокиси кобальта.
7.3.4. Все технологические переделы относятся к нескольким производственным цепочкам:
· цепочка комплексного производства всех основных продуктов – переделы 2–4, 6;
· медная цепочка: переделы – 5, 7–11, 20–22;
· никелевая цепочка – 14–19, 23–31.
Для каждой производственной цепочки определена точка разделения, то есть передел, после которого выделяется производственная цепочка. Точками разделения являются переделы обогащения руды (переработка вкрапленной и медистой руды, переработка богатых и медистых руд, переработка лежалого пирротинового концентрата, переработка богатых и медистых руд ТОФ), электролитического рафинирования меди и никеля.
7.3.5. После точки разделения на переделе обогащения руды выделяется несколько производственных цепочек: медная цепочка (медный завод); медная цепочка (Ногинский металлургический завод); никелевая цепочка (Ногинский металлургический завод); никелевая цепочка (никелевый завод); После точки разделения электролиза меди и никеля выделяется цепочка производства металлов платиновой группы (металлургический цех № 1).
7.3.6. К основным учетным показателям по структурным подразделениям относятся:
· количество (в натуральном измерении) основных продуктов в сырье (руде, полуфабрикатах, возвратных и оборотных отходах), поступившем на структурное подразделение от других структурных подразделений и со стороны;
· стоимость сырья и полуфабрикатов (руды, полуфабрикатов, возвратных и оборотных отходов), поступивших на структурное подразделение от других структурных подразделений и со стороны;
· планово-учетные цены на основные продукты в сырье (руде, полуфабрикатах, возвратных и оборотных отходах), применяемые для оценки стоимости сырья в производстве на структурном подразделении;
· количество (в натуральном измерении) основных продуктов в металлосодержащем сырье (руде, полуфабрикатах, возвратных и оборотных отходах), заданных в производство на переделах структурного подразделения;
· количество (в натуральном измерении) основных продуктов в полуфабрикатах, находящихся на начало и конец отчетного периода в остатках на структурном подразделении (незавершенное производство);
· количество (в натуральном измерении) основных продуктов в полуфабрикатах, выпущенных на переделах структурного подразделения и отгруженных другим структурным подразделениям и (или) на сторону; сумма расходов по переделу.
8. Распределение расходов
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 259; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!