Общая характеристика предприятия
ООО «Динамо+» организовано с 1994 года и производит широкую номенклатуру швейной продукции. Предприятие имеет опыт выполнения крупных заказов Министерства Обороны России и его региональных управлений, МЧС России, ежегодно сотрудничает со штабом студенческих строительных отрядов и снежных десантов СО «Алтай», ежегодно выполняет крупные заказы по пошиву спортивной одежды для краевых и региональных спортивных соревнований. В основном ООО «Динамо+» специализируется на производстве и выпуске форменной, специальной, камуфлированной одежды, снаряжения и сопутствующих товаров для охранных, армейских, милицейских структур, охотников и туристов, имеет собственное швейное производство и мощное модельно-конструкторское бюро. В настоящее время фабрика выпускает более 100 наименований швейной продукции.
Рисунок 1 – Схема расположения организации
Реквизиты:
ИНН 2221217238
КПП 222101001
Юридический адрес: г. Барнаул, ул. Бехтерева, 8 (рис. 1).
Телефон: 89628109369
К основным видам деятельности ООО «Динамо +» относится:
производственно-хозяйственная деятельность:
– выпуск различных швейных изделий.
– разработка новых моделей швейных изделий.
– оптовая и розничная торговля;
– торгово-закупочная деятельность;
– коммерческо-посредническая деятельность;
– производство и размещение рекламы;
– образования сотрудников в сфере новых технологий.
На сегодняшний день ООО «Динамо+» располагает широчайшим спектром различной швейной продукции. Номенклатура товара (Приложение А):
|
|
|
– костюм сварщика;
– костюм медицинский (бязь);
– комбинезон;
– костюм "Горный";
– куртка шеф-повара;
– куртка "Профессионал";
– куртка "Аляска";
– куртка ветровка (серая,таслан);
– жилет.
обучение и подготовка кадров после профессиональных технических училищ для работы в подобных сферах деятельности.
Помимо этого, организация принимает заказы на кройку одежды, снаряжения и сопутствующих товаров для охранных, армейских, милицейских структур, охотников и туристов в другие регионы, ежегодно выигрывает крупные тэндеры на пошив одежды в близлежащие регионы.
Современный дизайн изделий и индивидуальный подход к заказчику, длительное существование на рынке, а также высокое качество и надёжность изделий обеспечиваются высокой технологической дисциплиной, жёстким контролем ОТК на всех стадиях изготовления.
Организационная структура предприятия
В ООО «Динамо+» согласно штатного расписания работает 173 человека (Приложение Б). Башко Валентина Алексеевна, 13 июня 1951 года рождения, является генеральным директором с 1994 года.
|
|
|
Организационная структура предприятия: ООО «Динамо+» имеет линейно-функционального тип, образованная из взаимоподчиненных элементов в виде иерархической лестницы.
Организационная структура включает в себя следующие отделы (рис.2):
– отдел по учету финансово-хозяйственной деятельности;
– инженерный отдел;
– отдел информационных технологий и программного обеспечения;
– отдел производственного планирования и исполнения договоров;
– отдел логистики;
– отдел закупок;
– отдел организации и мотивации труда;
– отдел по охране труда и техники безопасности;
– отдел технического контроля;
– отдел продаж;
– маркетинговый отдел;
– планово-экономический отдел;
– отдел охраны.
| Директор |
| Главный бухгалтер |
| Отдел логистики |
| Отдел продаж |
| Бухгалтер |
| Кассир |
| Кладовщик |
| Водитель – экспедитор |
| Менеджер |
| Маркетолог |
Рисунок 2 – Схема организационной структуры
Характеристика логистического отдела
ООО «Динамо +» относится к макрологистическим логистическим системам так как в в ней формируются такие задачи, как формирование межотраслевых материальных балансов; выбор видов и форм снабжения и сбыта продукции, ориентированных на определенные группы потребителей и производителей, размещение на заданной территории складских комплексов общего пользования, грузовых терминалов, диспетчерских (логистических) центров; выбор вида транспорта и транспортных средств; организация транспортировки и координация работы различных видов транспорта в транспортных узлах; оптимизация административно-территориальных распределительных систем для многоассортиментных материальных потоков и т. п
|
|
|
Логистическая система предприятия ООО «Динамо +» представляет собой довольно сложную структуру, имеющую свои отделы – заводе существует система складов, полуфабрикатов, готовой продукции:
– склад материалов (ткани и фурнитура);
– склад отдельных деталей швейного производства (полуфабрикаты);
– склад готовой продукции;
– склад вспомогательных материалов.
Элементы на предприятии представляют собой отделы, выполняющие определенные функции в рамках, поставленных перед ними задач. Элементами системы будут являться все существующие подразделения предприятия. В ООО «Динамо+» – это отдел снабжения, персонала, маркетинга, инноваций и развития, продаж и т.д. Наличие связей между элементами, которые обеспечивают нормальное функционирование как отдельно взятого элемента, так и совокупности элементов и всей системы в целом.
|
|
|
Отделы на предприятии связаны не только производственными отношениями, которые определены в структуре и уставе компании, но и потоками, проходящие через все звенья, в которых происходит преобразование этих потоков, т.е. происходят потоковые процессы.
Наличие потоковых процессов, которые обеспечивают движение потоков между элементами системы и создают товарную ценность, которая выступает основой конкурентоспособности как отдельных элементов логистической системы, так и совокупности в целом. В анализируемой системе на протяжении определенного времени происходит последовательная смена состояний материального, информационного и других потоков.
На предприятие ООО «Динамо+» перевозка грузов осуществляется в прямом направлении, а также между любыми из обслуживающих городов.
ООО «Динамо +» – открытая система, она находится в состоянии взаимодействия с внешней средой: на входе – заказ, на выходе – продажа товаров потребителям.
В рассматриваемой логистической системе можно выделить кадровый, материальный, финансовый и информационный потоки.
Материальный поток
Вход – отдел закупок
Выход – склад\торговый зал
Сервисный поток
Вход – бухгалтерия\склад
Выход – расчеты с поставщиками\отдел сбыта (торговый зал)
Финансовые потоки
Вход – закупочный отдел
Выход – отдел снабжения
Информационные потоки
Вход – отдел снабжения
Выход – отдел сбыта
Кадровый поток
Вход – отдел кадров
Выход – увольнение
В компании создана собственная логистическая служба, которая призвана обеспечить надежность поставок и сократить расходы на логистику. В зоне компетенции логистической службы «Динамо+» находятся управление заказами, управление запасами и внутренними перемещениями товаров, а также управление собственными и складами.
Рисунок 3 – Маршруты транспортировки товаров
Функции службы логистики:
– контроль состояния счет-фактур;
– подготовка документов;
– реализация продукция;
– контроль документации по материальному потоку;
– анализ информации по поставщикам, дистрибьюторам и т.д.;
– составление маршрутных карт (рис.3).
Производственный процесс является основной деятельностью предприятия, в результате которой на выходе получается конечный продукт, готовый поступить на целевой рынок и принести предприятию доход. Производственный процесс влечет за собой массу вспомогательных операций, необходимых для нормального его осуществления, поэтому предприятие «Динамо+» имеет несколько производственных подразделений, которые в свою очередь разделяются на функциональные участки:
– основные цеха (закройный цех, пошивочный цех, склад готовой продукции);
– вспомогательные цеха (конструктор, модельер);
– обслуживающие цеха (портной).
В заготовительном производстве модельерами конструкторами разрабатываются новые дизайны швейной продукции, выполняется экспертиза закупаемых тканей. После осуществления проверки материалов, они могут вступать в производственный процесс. Далее, в закройном цехе закройщики по готовым лекалам производят раскрой изделий и передают часть продукции в пошивочный цех. Другую часть, уже раскроенных изделий, хранят на складах случайного брака готового изделия на любом этапе производства или изменения количества заказа во время производственного процесса.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 299; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!