Инновационные стратегии предприятий: Теорико-методологические принципы
(ИннСКР - субстратегия инноваций для корпоративного уровня, ИннСБР – инновационная стратегия для бизнес уровня, ИннСФР - субстратегия инноваций для функционального уровня, ИннСОР – субстратегия инноваций для операционного уровня)
Эта стратегия должна предвидеть объединение целей техничной и инвестиционных политик и направиться на внедрение новых технологий и видов продукции, услуг. По своему смыслу она должна охватывать и учитывать все базисные бизнес процессы на предприятии и его внешнем окружении, а так же в его внешнем о точении, а так же возможность возрастания инновационного потенциала.
Эту модель необходимо дополнить анализом отдачи инвестиций в инновации по каждому из факторов, которые рассматриваются как предмет конкуренции в промышлености, так и за их бизнес-процессами или элементами последних, определяя уровень корреляции между инвестициями в инновации и результативными показателями оценки уровня конкурентоспособности предприятий. Инновационная стратегия на корпоративном уровне в этой системе сводиться к решению двух вопросов: В каких видах бизнеса предприятию необходимо присутствовать и как корпоративный центр будет управлять всеми этими бизнес-единицами на основе внедрения некоторых инноваций.
Для иллюстрации смысла инновационной стратегии мы предлагаем схему идентификации мероприятий стратегии инноваций на уровне отдельных бизнес процессов предприятия которые обеспечивают его диверсификацию развития, которая и задаёт стратегия инноваций.
|
|
|
Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 211; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!