Примерная программа экзамена по дисциплине

«Организация и управление производством. (Основы менеджмента)»

1. Менеджмент, его цели и задачи. Организация как объект управления. Виды организации.

2. Уровни управления и их отличительные особенности

3. Необходимость и сущность управления организацией, роль руководителя.

4. Внутренняя и внешняя среда организации, их влияние на успешную деятельность организации.

5. Функции управления и их сущность. Контроль и его виды.

6. Характеристика управленческих функций.

7. Стратегическое планирование, его содержание и сущность. Виды стратегий.

8. Тактические и оперативные планы как инструмент выполнения стратегического плана.

9. Организационные структуры управления. Составляющие элементы.

10. Виды структур.

11. Особенности организационной структуры, ориентированной на поиск нового.

12. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Критерии оценки эффективности.

13. Руководство организацией. Типы руководства и их эффективность.

14. Методы управления экономикой. Их отличительные особенности.

15. Стили руководства и их особенности.

16. Управление конфликтными ситуациями и стрессами.

17. Влияние, власть и их формы.

18. Управленческие решения, их классификация. Процесс принятия решения.

19. Методы принятия управленческих решений.

20. Реализация управленческих решений и контроль за их выполнением.

21. Условия эффективности управленческих решений.

22. Индивидуальные стили принятия управленческих решений.

23. Управление персоналом. Его содержание.

24. Планирование численности работников. Набор работников и их отбор.

25. Определение плановой численности рабочих.

26. Организация оплаты труда рабочих и управленческих работников.

27. Мотивирование труда работников организации. Текучесть персонала и его оценка.

28. Финансовый менеджмент. Субъект и объект управления финансовой деятельности организации. Обязанности финансового менеджера.

29. Финансовые отношения и финансовые средства организации.

30. Источники формирования денежных средств в организации. Виды кредитов.

31. Направления использования финансовых ресурсов организации.

32. Финансовое планирование. Финансовый план и его содержание.

33. Баланс активов и пассивов. Содержание. Значение для оценки финансового состояния.

34. Показатели финансовой устойчивости организации.

35. Оценка кредитоспособности организации.

36. Потенциал предприятия. Этапы управления потенциалом.

37. Модель экономического потенциала предприятия.

38. Конкурентоспособность потенциала предприятия и методы ее оценки.

39. Стандарты (эталоны) для оценки конкурентоспособности потенциала организации.

40. Бизнес-план, причины и цели разработки, задачи и назначение. Содержание бизнес – плана.

Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 248; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями: