Анализ производственной программы следует начинать с изучения динамики товарной и реализованной продукции и расчета базисных и цепных темпов роста.



Таблица 1 – Динамика товарной и реализованной продукции

Год

Товарная продукция,

млн. руб.

Темп роста, %

Реализованная продукция,

млн. руб.

Темп роста, %

базисный цепной базисный цепной
1 2 3 4 5 6 7
2015 135,655 100 100 118,942 100 100
2016 144,306 106,4 106,4 127,394 107,1 107,1
2017 206,306 153,3 144,1 90,964 76,5 71,4

 

Из таблицы видно, что на предприятии наблюдается резкое увеличение товарной продукции при одновременном снижении реализованной продукции.

В таблице 2 представлены основные технико-экономические показатели работы предприятия за анализируемый период.

Таблица 2 – Технико-экономические показатели работы предприятия

Показатели

Ед. изм.

Годы

Отклонение

 2009 г. от 2008 г.

Отклонение

2010 г. от 2009 г.

2015 2016 2017 абсолютное относительное, % абсолютное относительное, %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Объем товарной продукции тыс. руб.              
2. Объем реализованной продукции тыс. руб.              
3. Себестоимость товарной продукции тыс. руб.              
3. Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.              
4. Прибыль от реализации тыс. руб.              
5. Рентабельность производства %              
6. Рентабельность продаж %              
7. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов тыс. руб.              

Продолжение таблицы 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9
8. Фондоотдача руб./руб.              
9. Фондоемкость руб./руб.              
10. Среднесписочная численность чел.              
11. Производительность труда тыс.руб./чел              

 

В таблице 3 представлена информация о ежемесячных объемах продаж.

Таблица 3 – Данные об объемах продаж изделия «Шестерня 1К62»

Месяц Объем продаж, тыс. шт. Месяц Объем продаж, тыс. шт.
Январь 10,550 Апрель

10,500

 

Февраль 12,000 Май
Март - Июнь

 

 


Генеральный директор
Директор по производству
Главный инженер
Коммерческий директор  
Директор по экономике и финансам
Директор по персоналу и социальным вопросам
Главный бухгалтер
Отдел главного механика
Отдел главного энергетика
Производственный отдел
Проектно-конструкторский отдел
Технический отдел
Транспортный отдел
Транспортный цех
Отдел материально-технического обеспечения
Отдел планирования и экономического анализа
Финансовый отдел
Отдел труда и заработной платы
Отдел кадров
Комбинат рабочего питания
Отдел по развитию социальной сферы
Медико-санитарная часть
Административно-хозяйственный отдел
Центральная бухгалтерия
ОТК
Отдел охраны труда и техники безопасности
Отдел экологического надзора
Отдел капитального строительства
ЦЗЛ
Юридический отдел
  Рисунок Б.1 – Организационная структура предприятия

 

 

 


Таблица В.1 – Матрица SWOT-анализа
Таблица В.1 – Матрица SWOT-анализа

  Возможности (благоприятные факторы внешней среды) - улучшение деятельности по управлению за­тратами в производстве в целях экономии бюд­жетных средств; - формирование эффективного коммуникаци­онного взаимодействия с общественными органи­зациями; - нахождение более выгодных поставщиков МТЦ. Угрозы (противодействия внешней среды) -появление новых конкурентов; -возможная приватизация предприятий кон­церна Росэнергоатом; -ухудшение выработки энергии вследствие непредвиденных остановов блоков; -экологическая опасность для окружающей среды в случае аварии на АЭС.
Силы (преимущества предпри­ятия) - высокие производственные мощности оборудования; - обширная зона сбыта электро­энергии на рынке; - высокий уровень квалификации производственного персонала; - известность предприятия в пре­делах России и за рубежом. Сила и возможности - неограниченные возможности роста производ­ства и предприятия; - снижение издержек производства, увеличение прибыли и рентабельности; - снижение вероятности экологических катастроф и вреда для окружающей среды; - возможность выхода на международный рынок электроэнергии. Сила и угрозы - приоритет в конкурентной борьбе за счет ста­бильного уровня качества производства и хоро­шей репутации АЭС; - увеличение тарифов на производство электро­энергии и снижение экологического контроля; - быстрая ликвидация последствий остановов и сведение к минимуму вредного воздействия АЭС.
Слабости (недостатки предпри­ятия) - узкая специализация; - высокие цены на вырабатывае­мую энергию; - подчиненность концерну Рос­энергоатом. Слабости и возможности - снижение финансовых потерь за счет оптимиза­ции управленческого учета; - снижение доходов АЭС; - уменьшение объемов источников внутреннего финансирования предприятия. Слабости и угрозы - сокращение объемов производства; - консервация атомных блоков и уменьшение объ­емов АЭС в случае экологической катаст­рофы; - снижение экологической безопасности АЭС.


ПРИЛОЖЕНИЕ Л

Пример оформления списка литературы

 

Список литературы

 

Законодательные материалы

1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст] : офиц. текст. — М.: Маркетинг, 2014. — 39 с.

2. Российская Федерация. Законы. Семейный кодекс Российской Федерации [Текст] : [федер. закон : принят Гос. Думой 8 дек. 1995 г. : по состоянию на 3 янв. 2001 г.]. — СПб.: Victory :Стаун-кантри, 2014. — 94 с.

3. Конституция Российской Федерации [Текст]. — М.: Приор, 2041. — 32 с.

Стандарты

4. ГОСТ Р 517721—2001. Аппаратура радиоэлектронная бытовая. Входные и выходные параметры и типы соединений. Технические требования [Текст]. — Введ. 2002—01—01. — М.: Изд-во стандартов, 2015. — IV, 27 с.

Сборник стандартов

5. Система стандартов безопасности труда : [Сборник]. — М.: Изд-во стандартов, 2016. — 102 с.

Патентные документы

6. Заявка 1095735 Российская Федерация, МПК7 В64 G 1/00. Одноразовая ракета-носитель [Текст] / Тернер Э. В. (США); заявитель СпейсСистемз/Лорал, инк. ; пат.поверенный Егорова Г. Б. — № 2000108705/28 ; заявл. 07.04.00 ; опубл. 10.03.01, Бюл. № 7 (I ч.); приоритет 09.04.99, № 09/289, 037 (США). — 5 с.

7. Пат. 2187888 Российская Федерация, МПК7 H 04 В 1/38, Н 04 J 13/00. Приемопередающее устройство [Текст] / Чугаева В. И. ; заявитель и патентообладатель Воронеж. науч.-ислед. ин-т связи. — № 2000131736/09 ; заявл. 18.12.00 ; опубл. 20.08.02, Бюл. № 23 (II ч.). — 3 с.

Промышленные каталоги

8. Машина специальная листогибочная ИО 217М [Текст] : листок-каталог : разработчик и изготовитель Кемер. з-д электромонтаж.изделий. — М., 2002. — 3 л.

Учебник, учебное пособие

9. Носова, С.С. Экономическая теория [Текст] : учебник / С.С. Носова. – М.: Владос, 2003. – 520 с.

10. Перов, А.В. Налоги и налогообложение [Текст] : учебное пособие / А.В. Перов, А.В. Толкушкин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 799 с.

11. Перроун, П. Д. Создание корпоративных систем на базе Java 2 EnterpriseEdition [Текст] : рук.разработчика : [пер. с англ.] / Поль Дж. Перроун, Венката С. Р. «Кришна», Р. Чаганти. — М.: Вильямс, 2001. — 1179 с.

12. Финансовый менеджмент : теория и практика [Текст] : учебник / под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2005. – 656 с.

Периодические издания

13. Гоббс, Т. Левиафан [Текст] / Т. Гоббс // Городское управление. – 2005. – № 1. – С. 2-6 ; № 2. – С. 2-4.

14. Тощенко, Ж.Т. О тенденциях развития социологии в современном мире [Текст] / Ж.Т. Тощенко, Н.В. Романовский // Социс. – 2007. – № 6. – С. 3-11.

Электронные ресурсы

15. Смольникова, И.А. Рабочий конспект для внедряющих информационные технологии в школе [Электронный ресурс] / И.А. Смольникова. – Режим доступа :http://zhurmal.mipt.rssi.ru.(19.02.2001).

16. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. Мультимедиа энциклопедия. – М. : Равновесие, 2004. – 1 электрон.опт. диск (CD-ROM) : цв. – Системные требования.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ М

Пример оформления ссылок

 


Если учебник не указан в списке литературы, то оформляется подстрочная ссылка.

Пример оформления подстрочной ссылки (шрифт ТNR-10, интервал 1):

________________

1Тарасов, В.И. Политическая история [Текст] : учебник для вузов /В.И. Тарасов – 2-е изд. – М.: Проспект, 2006. – С. 305 – 412.

 

Если учебник указан в списке литературы в конце дипломной работы, то оформляется затекстовая ссылка.

Пример оформления затекстовой ссылки:

Постоянные издержки производства – такие издержки, величина которых не меняется в зависимости от изменения объема производства [33, с.109].

 

номер в списке литературы  
страница в данном учебнике  

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Н

Пример оформления приложения, содержащего документы предприятия на одном листе

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

 

Должностная инструкция экономиста отдела

планирования и экономического анализа

 

I. Общие положения

1. Экономист относится к категории специалистов.

2. На должность:

- экономиста назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономиче­ское) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием не менее 5 лет;

- экономиста II категории - лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет;

- экономиста I категории - лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста II категории не менее 3 лет.

3. Назначение на должность экономиста и освобождение от нее производится директором предприятия по представлению руководителя структурного подразделения (иного должностного лица) в подчинение к которому поступает со­трудник.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ П

Пример оформления приложения, содержащего документы предприятия на нескольких листах

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

 

Бухгалтерский баланс ООО «НИКА»

за 2016г.

 

ЗАГОЛОВОК РАЗДЕЛА

абзац; междустрочный: точно; значение: 12пт

Заголовок подраздела

абзац; междустрочный: точно; значение: 16пт

Текст, текст, текст …

абзац; междустрочный: точно; значение: 20пт

Заголовок подраздела

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

 

по оформлению пояснительной записки

для студентов направлений «Менеджмент», «Экономика»

очной и заочной форм обучения

 

Составили:   Рецензент Редактор Устинова Наталья Николаевна   С.В. Прутцкова  

 

 

           Подписано в печать                                   Формат 60х84 1/

                 Бумага тип. Усл. печ.л. Уч.-изд. л.

               Тираж экз.                 Заказ                 Бесплатно

 

Балаковский инженерно-технологический институт-филиал НИЯУ МИФИ

Типография БИТИ НИЯУ МИФИ

413853, г. Балаково, ул. Чапаева, 140


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 235; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!